Questões de Concurso Comentadas sobre gestão da mudança em gestão de pessoas

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Q2030141 Gestão de Pessoas
Howkins (2013) afirma que há dois tipos de criatividade: um é privado e está relacionado com nossa realização como indivíduos; o segundo leva à geração de produtos. Sua análise do processo criativo o levou a um conjunto que se desdobra em cinco itens.
HOWKINS, J. Economia criativa: como ganhar dinheiro com ideias criativas. São Paulo: M. Books do Brasil, 2013.
Relacione as colunas a seguir, em que a 1ª coluna indica os itens do processo criativo, e a 2ª coluna, a que esses itens se referem:
1 – exame 2 – incubação 3 – sonhos 4 – entusiasmo 5 – cair na real
( ) são devaneios inconscientes ( ) processo de avaliar as coisas atentamente ( ) deixar que as ideias se organizem por si sós ( ) garante que sonhos e intuições não sejam levados longe demais ( ) é a adrenalina que alimenta as decisões impulsivas e intuitivas

A sequência correta é:
Alternativas
Q1994746 Gestão de Pessoas
A respeito do desenvolvimento de grupos e equipes de trabalho, julgue o item.

O empreendedorismo é o fator relacionado com a criação e a experimentação de novas ideias, sendo um aspecto chave do trabalho em equipe que envolve a maneira como as coisas são feitas. 
Alternativas
Q1986477 Gestão de Pessoas
A inovação é a nova chave para o sucesso organizacional, para Porter, é um determinante para a competitividade. Abaixo alguns tipos de inovação apresentados no Manual de Oslo, EXCETO:
Alternativas
Q1966396 Gestão de Pessoas
Julgue o próximo item, relativos a metodologias ágeis e experiência do usuário, suas técnicas e processos de apoio. 

O pensamento abdutivo é uma técnica utilizada no design thinking para encontrar oportunidades de inovação com base nas hipóteses explicativas que são formuladas e postas para validação. 
Alternativas
Q1964105 Gestão de Pessoas
A inovação em produtos e serviços é um processo pelo qual as empresas buscam alcançar uma vantagem competitiva no mercado. Sobre inovação, analise o texto abaixo e assinale a alternativa CORRETA.

“Mas há inovações e inovações... Algumas modificaram a história da humanidade, como a eletricidade, o automóvel, o telefone, o computador, o smartphone... a lista é imensa. Outras são derivações de algo já existente, como um novo modelo de smartphone, um computador um pouco mais leve, um automóvel do próximo ano que consome menos combustível, com faróis redesenhados, e assim por diante” (SALERNO; GOMES, 2018, p. 13).

SALERNO, M. S.; GOMES, L.A.V. Gestão da inovação (mais) radical. Rio de Janeiro: Elsevier, 2018. p. 244.
Alternativas
Q1964099 Gestão de Pessoas
Considere a informação a seguir.

Joseph Schumpeter definia a inovação como o motor do crescimento econômico. Assim, criou o conceito de "destruição criativa", baseado na ideia de destruir o antigo para criar algo novo que, segundo ele, constitui-se como um processo intrínseco à dinâmica do capitalismo (SCHUMPETER, 1942 apud DORNELAS, 2014).

O Manual de Oslo (2006, p. 23), referência mundial em inovação, apresenta os tipos de inovação que são agrupados segundo características específicas. Dentre as alternativas, assinale aquela que NÃO apresenta um desses tipos de inovação, definidos no Manual de Oslo.
Alternativas
Q1955519 Gestão de Pessoas
Um dos principais teóricos do processo de mudança nas organizações, Kurt Lewin, preconiza que a mudança envolve três etapas, sendo a última delas denominada
Alternativas
Ano: 2022 Banca: UFAC Órgão: UFAC Prova: UFAC - 2022 - UFAC - Administrador |
Q1926200 Gestão de Pessoas
A inovação pode ser entendida sob vários aspectos que levam a crer que o foco principal da inovação é a busca de melhorias e desenvolvimento para se manter no mercado cada vez mais globalizado e exigente, forçando as empresas a buscarem, através da inovação, uma alternativa de estratégia competitiva. Sobre esta narrativa marque a alternativa INCORRETA.
Alternativas
Q1924222 Gestão de Pessoas
Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ) sobre mudança nas organizações.
( ) As mudanças são constantes nas organizações.
( ) As mudanças sempre trazem benefícios para as organizações.
( ) As mudanças nas organizações trazem incertezas.
( ) As organizações mudam para se adaptar a novos cenários.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Alternativas
Q1920022 Gestão de Pessoas
O Gerenciamento pelas Diretrizes, exige que todos os colaboradores desenvolvam suas atividades dedicadas ao cumprimento de metas e objetivos conforme diretrizes implantadas pelos responsáveis da organização e demais gestores. Porém, para que funcione para esse fim, é preciso que ela seja orientada dentro de seus três pilares básicos que são:
( ) crença de que os resultados da sua organização são oriudos do esforço e dedicação de todos os envolvidos nos processos.
( ) presença constante da inovação, que deve fazer parte das rotinas internas e ser incentivada constantemente.
( ) as mudanças implementadas por essa gestão devem, de fato, ocorrer.
Julgue os itens acima, use V para os VERDADEIROS e F para os FALSOS e, em seguida, marque a sequência correta: 
Alternativas
Q1901386 Gestão de Pessoas
Assinale a opção que indica uma característica recente das organizações modernas cuja finalidade é gerar inovação, aumentar a competitividade, reduzir custos, melhorar a qualidade de produtos e serviços, minimizar esforços, facilitar o processo de comunicação e atender às necessidades dos clientes e dos atores interessados nos resultados institucionais.
Alternativas
Q1867619 Gestão de Pessoas
No que se refere à gestão de pessoas, julgue o item.

Entre os grandes objetivos da área de gestão de pessoas, a retenção de talentos é crucial para a eficácia em qualquer organização.  
Alternativas
Q1866403 Gestão de Pessoas
Segundo Chiavenato (2010), as organizações mudam para que possam se manter em condições de competir no mercado em que estão inseridas, para atender novas leis ou regulamentações, para introduzir novas tecnologias ou, também, para atender às alterações e novas preferências de clientes ou outros grupos ligados à empresa. Sobre esse tema, Curtin Lewin apresentou um estudo em que propôs algumas etapas para a gestão da mudança organizacional. Assinale a alternativa que contém o termo que representa a etapa em que ocorre a incorporação de um novo padrão de comportamento por meio de mecanismos de apoio e de reforço, de maneira que aquilo que foi aprendido foi integrado à prática atual. 
Alternativas
Q3262255 Gestão de Pessoas
“Um dos principais teóricos das organizações defende que as organizações precisam ser capazes de aprender como lidar com as contínuas mudanças no complexo mundo contemporâneo. As organizações precisam suprir o deficit de aprendizagem.” Baseado em conceitos nocionais de gestão e de ferramentas de mudança organizacional são comportamentos inerentes à aprendizagem organizacional, EXCETO:
Alternativas
Q2171027 Gestão de Pessoas
No que se refere às diferentes abordagens de intervenção, individual ou coletiva, com vistas à implementação de mudanças ou inovações, no âmbito organizacional, são utilizadas, dentre outras, as seguintes ferramentas ou abordagens:
I. treinamento de sensitividade. II. retroação de dados. III. análise transacional. IV. matriz BCG.

Está correto o que se afirma APENAS em
Alternativas
Q1928037 Gestão de Pessoas

No que se refere ao processo de mudança organizacional e às características das organizações modernas, julgue o item.


Para Lewin, o primeiro passo na mudança organizacional é o descongelamento, que cuida para que o equilíbrio seja desestabilizado, de modo que o comportamento antigo e indesejável seja descartado.

Alternativas
Ano: 2021 Banca: Quadrix Órgão: CRA-BA Prova: Quadrix - 2021 - CRA-BA - Administrador |
Q1922440 Gestão de Pessoas

No que se refere ao processo de mudança organizacional e às características das organizações modernas, julgue o item.


Para Lewin, o último passo da mudança organizacional é o da mudança, em que o novo comportamento é aprendido e internalizado.

Alternativas
Ano: 2021 Banca: Quadrix Órgão: CRT-01 Prova: Quadrix - 2021 - CRT-01 - Assistente Técnico |
Q1905979 Gestão de Pessoas
Sabe-se da importância da gestão de pessoas dentro das organizações atuais. Com base nisso, assinale a alternativa que não é coerente com o posicionamento estratégico da área. 
Alternativas
Q1903862 Gestão de Pessoas
As habilidades que são aprendidas a partir das experiências de vida, fortalecendo a nossa capacidade de se adaptar a novas situações, desenvolver soluções criativas e satisfatórias para problemas e, além de tudo, interagir bem com as pessoas em geral são chamadas de: 
Alternativas
Q1903860 Gestão de Pessoas
A técnica OKR (Objectives and Key Results, ou seja, Objetivos e Resultados-chave) é considerada uma filosofia revolucionária e vem sendo usada cada vez mais por diferentes organizações inovadoras, como, por exemplo, a Procuradoria-Geral de Águas Claras. Na reunião de trabalho, inclusive, Pedro defendeu o uso da técnica, explicando aos demais seus benefícios. Dentre eles, encontram-se:
I- prazos longos para realização, assim, todos conseguem alcançar os resultados; 
Il- mais engajamento e responsabilidade por parte de quem participa da elaboração, execução e acompanhamento dos OKRs;
Ill- ampla publicização, uma vez que metas transparentes e conhecidas por todos melhoram mais o engajamento e a performance. 

Estão corretos: 
Alternativas
Respostas
181: B
182: C
183: D
184: C
185: B
186: D
187: E
188: E
189: B
190: E
191: B
192: C
193: E
194: E
195: E
196: C
197: E
198: E
199: C
200: C