Questões de Concurso
Sobre estratégias de recursos humanos em gestão de pessoas
Foram encontradas 477 questões
Acerca de gestão de competências, julgue o item
A competência pode ser entendida como a combinação
sinérgica de conhecimento, habilidade e atitude,
expressa pelo desempenho profissional, no âmbito de
determinado contexto ou estratégia organizacional.
Com relação à área de recursos humanos, julgue o item
A fase estratégica da gestão de pessoas promove o
desenvolvimento de tarefas mais especializadas, como,
por exemplo, o recrutamento e a seleção, a
remuneração, a avaliação de desempenho e o
treinamento.
Uma pesquisa da Deloitte mostrou que o design organizacional é a principal preocupação dos executivos em relação à gestão de pessoas no mundo todo, sendo citada por 92% dos entrevistados como uma tendência importante ou muito importante. No Brasil, 94% dos entrevistados citaram essa tendência como prioridade – ficando atrás apenas da China (97%), da Bélgica (96%) e do Japão (95%). O foco agora são as estruturas organizacionais baseadas em grupos de trabalho, uma abordagem que pode tornar as empresas mais ágeis e focadas no cliente, mas muito mais complexas do ponto de vista da gestão de desempenho. No que se refere a grupos de trabalho, jugue o item.
O tamanho do grupo influi na possibilidade de se
conseguir uma verdadeira dinâmica interna. É difícil
conseguir um diálogo em que todos os membros do
grupo possam participar se o grupo for integrado por
mais de doze pessoas.
Quanto ao planejamento estratégico de gestão de pessoas, julgue o item.
As estratégias de gestão de pessoas partem das
estratégias genéricas, da gestão estratégica, dos
processos sistêmicos e dos princípios ou filosofias de
gestão de pessoas aplicados à organização.
Quanto ao planejamento estratégico de gestão de pessoas, julgue o item.
As competências organizacionais definem as estratégias
de gestão de pessoas e seus processos.
Quanto ao planejamento estratégico de gestão de pessoas, julgue o item.
Um dos temas acrescentados às estratégias de gestão de pessoas é o planejamento da quantidade de pessoal para dimensionar quantas pessoas são necessárias para
a execução de cada estratégia específica da empresa.
Quanto ao planejamento estratégico de gestão de pessoas, julgue o item.
O efeito da rotatividade de pessoas é observado na
elaboração das estratégias de gestão de pessoas.
Quanto ao planejamento estratégico de gestão de pessoas, julgue o item.
O planejamento da gestão de pessoas deve abranger
uma análise qualitativa e quantitativa de todas as
atividades operacionais da gestão de pessoas para
permitir um planejamento estratégico que contemple
toda a organização.
Os quadros abaixo apresentam a tipologia de estratégias empresariais desenvolvidas por Miles e Snow e as orientações à Gestão de Pessoas:
Coluna Tipologia de estratégias empresariais
I Analisadora
II Defensora
III Reativa
IV Prospectiva
Coluna Orientação para gestão de pessoas
a Contínuo recrutamento de profissionais criativos, independentes e especializados; produção de novas ideias.
b Foco na redução de custos; limitação do recrutamento; evita perda de especialistas
c Estimula a lealdade e o engajamento em função dos princípios organizacionais.
d Forma pessoas dispostas a um risco moderado, empenhadas em buscar novas experiências e com alto nível de lealdade.
A correlação correta entre as colunas está em:
I. O comportamento dos gestores e o funcionamento da organização influenciam a motivação do servidor. II. O processo de Gestão de Pessoas como responsabilidade somente do Departamento de Recursos Humanos, que atua como um parceiro estratégico. III. A gestão estratégica de pessoas é uma área funcional responsável exclusivamente por atividades de admissão, demissão e pagamento de pessoal. IV. Em relação à liderança, o gestor deve ter um estilo de liderança fixa e inalterada para com os seus subordinados.
Assinale a alternativa CORRETA.
Nos dias atuais, a gestão de pessoas lida com organizações com uma estrutura vertical, com vários níveis hierárquicos e com ênfase na especialização das funções.
A abordagem chamada gestão de pessoas hard tem muitas vantagens. Acerca do assunto, analise os itens abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta:
I. Os funcionários devem ser facilmente substituídos. II. Os gestores mantém o controle da tomada de decisões e isso reduz o risco do que grandes erros sejam cometidos. III. As empresas monitoram seus gastos com seus Recursos Humanos
Com relação à administração geral e pública, julgue o item
A flexibilidade no horário de trabalho é um tipo de
recompensa material que o líder transacional pode
oferecer aos empregados/servidores de uma
organização.
O estudo sobre o mercado de trabalho é necessário para se compreender o comportamento das organizações para os processos de recrutamento e seleção. Assim sendo, relacione a coluna A à coluna B.
Coluna A
I. Mercado de trabalho em oferta.
II. Mercado de trabalho em procura.
Coluna B
A. Excessiva quantidade de vagas.
B. Intensificação dos investimentos em recrutamento.
C. Ênfase no recrutamento interno.
D. Aumento das exigências aos candidatos.
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