Questões de Gestão de Pessoas - Desenvolvendo Pessoas para Concurso - Página 30

Q3135481

Ano: 2024 Banca: UNIVALI Órgão: Prefeitura de Luiz Alves - SC Prova: UNIVALI - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista de Recursos Humanos |

Q3135481 Gestão de Pessoas

Em um programa de desenvolvimento organizacional, um Analista de Recursos Humanos propõe a implementação de uma avaliação 360 graus para identificar as principais competências dos colaboradores. Essa escolha foi justificada como estratégica para o alinhamento cultural e o aumento da satisfação no trabalho. Contudo, o gestor solicita que o RH considere outra metodologia para evitar vieses interpessoais. Qual das alternativas a seguir melhor resolveria essa situação, alinhando-se aos objetivos do desenvolvimento organizacional?

A

Adoção de uma avaliação comportamental baseada em competências observadas por pares e gestores.

B

Realização de entrevistas de desligamento para compreender pontos de melhoria no engajamento.

C

Adoção de indicadores de desempenho individuais para compor a avaliação geral da equipe.

D

Implementação de uma avaliação de desempenho tradicional focada exclusivamente em metas quantitativas.

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Q3135386

Ano: 2024 Banca: UNIVALI Órgão: Prefeitura de Luiz Alves - SC Prova: UNIVALI - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista Administrativo |

Q3135386 Gestão de Pessoas

A capacitação de pessoas na administração pública é um aspecto fundamental para a condução da gestão. Assinale a alternativa correspondente ao tópico da capacitação de pessoas que determina que " Servidores bem treinados tendem a apresentar um desempenho superior, resultando em serviços públicos de maior qualidade. Isso reflete diretamente na satisfação do cidadão e na confiança nas instituições".

A

Melhoria do desempenho.

B

Desenvolvimento de habilidades.

C

Adaptação a novas tecnologias.

D

Desenvolvimento de Competências.

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Q3121314

Ano: 2024 Banca: SELECON Órgão: Câmara de Rio Brilhante - MS Prova: SELECON - 2024 - Câmara de Rio Brilhante - MS - Técnico de Recursos Humanos |

Q3121314 Gestão de Pessoas

Uma das perspectivas na Gestão de Pessoas é a compreensão de que “pessoas” não devem ser tratadas como recursos. Considera, ainda, que estas podem ser a fonte de sucesso ou de problemas dentro de uma instituição/organização, dependendo da forma como são tratadas. Sob esse enfoque, as pessoas são consideradas como indispensáveis para a eficácia organizacional, devendo ser tratadas como:

A

pragmáticos

B

intelectuais

C

indivíduos

D

utilitários

E

talentos

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Q3121306

Ano: 2024 Banca: SELECON Órgão: Câmara de Rio Brilhante - MS Prova: SELECON - 2024 - Câmara de Rio Brilhante - MS - Técnico de Recursos Humanos |

Q3121306 Gestão de Pessoas

Na busca em qualificar a equipe, o gestor, entendendo que o bom desempenho está relacionado com a satisfação profissional, investe no processo de aperfeiçoamento humano, com o intuito de agregar valores para o crescimento. Com tal posicionamento, esse gestor está proprorcionando para a sua equipe:

A

desenvolvimento

B

ajustamento

C

colaboração

D

treinamento

E

aquisição

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Q3120232

Ano: 2024 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: Prefeitura de Manhuaçu - MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2024 - Prefeitura de Manhuaçu - MG - Analista da Educação |

Q3120232 Gestão de Pessoas

Analise as afirmativas a seguir e a relação proposta entre elas.

I. Ao optarem por um modelo de remuneração estratégica, com gratificações, bônus, prêmios e outras compensações ao colaborador além do salário, as organizações estão valorizando as pessoas com vistas para o futuro.
PORQUE

II. Desse modo, há o estímulo ao profissional, no sentido de se aprimorar profissionalmente e pessoalmente, que busca treinamentos, capacitações e especializações, o que reflete no aumento da contribuição para com o trabalho e para a própria instituição.

A respeito dessas afirmativas, assinale a alternativa correta.

A

As afirmativas I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.

B

As afirmativas I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.

C

A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.

D

A afirmativa I é falsa, e a II é verdadeira.

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Q3110424

Ano: 2024 Banca: AMEOSC Órgão: Prefeitura de Palma Sola - SC Prova: AMEOSC - 2024 - Prefeitura de Palma Sola - SC - Auxiliar de Serviços Gerais |

Q3110424 Gestão de Pessoas

O uso correto de uniformes e a apresentação pessoal são essenciais para transmitir profissionalismo, garantir segurança e promover a identidade visual da empresa. Acerca do assunto, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas:

(__)O uso de uniformes é dispensável em áreas administrativas, desde que os colaboradores estejam vestidos adequadamente.
(_)A apresentação pessoal é menos relevante em funções internas que não possuem contato direto com o público.
(__)Uniformes limpos e bem cuidados ajudam a prevenir a contaminação cruzada, especialmente em ambientes que exigem alta higiene.
(__)A apresentação pessoal, como cabelo preso e unhas limpas, é uma prática indispensável para a manutenção da higiene no ambiente de trabalho.

A sequência está correta em:

A

F − F − V − V.

B

F − F − V − F.

C

V − F − F − V.

D

V − V − V − V.

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Q3109293

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TSE Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - TSE - Técnico Judiciário - Área: Administrativa |

Q3109293 Gestão de Pessoas

A respeito das atribuições e atividades da gestão de pessoas, julgue o próximo item.

As atividades de treinamento e desenvolvimento de pessoal, atribuições básicas da gestão de pessoas, são típicas do sistema de suprimento ou de agregação.

Certo

Errado

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Q3104559

Ano: 2024 Banca: DAE de Bauru - SP Órgão: DAE-Bauru Prova: DAE de Bauru - SP - 2024 - DAE-Bauru - Analista de Recursos Humanos |

Q3104559 Gestão de Pessoas

Uma empresa pública identificou que o índice de rotatividade dos servidores está acima da média do mercado. Os principais motivos apontados foram a falta de plano de carreira, ausência de feedbacks regulares e uma percepção de desigualdade no tratamento entre os setores. O setor de Recursos Humanos, com base nesse diagnóstico, foi incumbido de propor uma solução.
Como Analista de RH, qual seria a primeira ação recomendada para resolver essa situação?

A

Implementar imediatamente um aumento salarial para todos os colaboradores, visando à retenção de talentos.

B

Criar um programa de gestão por competências, incluindo feedbacks regulares, plano de carreira e treinamentos para desenvolvimento dos colaboradores.

C

Substituir os gestores de setores com maior índice de rotatividade, priorizando a contratação de novos líderes.

D

Aumentar os benefícios oferecidos aos colaboradores, como vales e bônus, sem modificar as práticas de gestão.

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Q3094844

Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: IF-AP Prova: FUNDATEC - 2024 - IF-AP - Administrador |

Q3094844 Gestão de Pessoas

Com base em Chiavenato (2014), assinale a alternativa correta sobre treinamento e desenvolvimento nas organizações.

A

O treinamento foca em preparar as pessoas para cargos futuros, enquanto o desenvolvimento se concentra no desempenho em cargos atuais.

B

O treinamento visa melhorar as habilidades necessárias para o cargo atual, enquanto o desenvolvimento foca no crescimento de longo prazo da carreira do indivíduo.

C

O desenvolvimento tem um foco imediato, enquanto o treinamento é voltado para o longo prazo.

D

Tanto o treinamento quanto o desenvolvimento são voltados exclusivamente para o cargo atual.

E

O desenvolvimento visa aprimorar habilidades técnicas, enquanto o treinamento trabalha competências comportamentais.

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Q3090821

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: TJ-RR Prova: FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Apoio à Gestão |

Q3090821 Gestão de Pessoas

O engajamento de talentos é essencial para criar um ambiente de trabalho motivador e produtivo, onde os colaboradores se sentem valorizados e alinhados com os objetivos da organização. Esse ecossistema envolve integrar cultura organizacional, liderança, comunicação e reconhecimento para maximizar a motivação e participação.
Uma condição essencial para as organizações engajarem talentos é

A

desestimular oportunidades de crescimento e desenvolvimento.

B

promover um ambiente de trabalho tóxico.

C

criar recompensas inadequadas.

D

proporcionar um desalinhamento entre valores e cultura.

E

oferecer um trabalho que tenha sentido e significado para a pessoa.

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Q3074404

Ano: 2024 Banca: FUNCEPE Órgão: Prefeitura de General Sampaio - CE Prova: FUNCEPE - 2024 - Prefeitura de General Sampaio - CE - Assistente de Recursos Humanos |

Q3074404 Gestão de Pessoas

Sobre a execução e a avaliação das atividades de treinamento, é CORRETO afirmar que

A

a avaliação constitui um dos aspectos mais críticos do treinamento e por meio dela, será possível analisar se o treinamento atingiu os objetivos traçados.

B

somente pessoas que já fazem parte da organização podem ser instrutores de treinamento.

C

a avaliação do treinamento centra-se na relação entre instrutor e treinando e requer, dentre outras providências, apoio administrativo e qualificação dos instrutores.

D

um dos objetivos da execução é obter informações sobre os impactos provocados pelo programa de treinamento.

E

a percepção do treinando em relação ao conteúdo do treinamento, ao material instrucional e à atuação do instrutor são aspectos que não devem ser avaliados sobre o treinamento.

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Q3074399

Ano: 2024 Banca: FUNCEPE Órgão: Prefeitura de General Sampaio - CE Prova: FUNCEPE - 2024 - Prefeitura de General Sampaio - CE - Assistente de Recursos Humanos |

Q3074399 Gestão de Pessoas

Analise as afirmativas a seguir sobre o diagnóstico de necessidades de treinamento e o planejamento das atividades de treinamento.

I. Por envolver a empresa em sua totalidade, a análise organizacional, que constitui um dos três níveis de diagnóstico de necessidades de treinamento, requer grande quantidade de informações sobre a organização, tais como objetivos, produtos e tecnologia.

II. O planejamento das atividades de treinamento é um processo desenvolvido com base nas informações fornecidas pelo diagnóstico.

III. Projetos e planos são exemplos de documentos que decorrem do diagnóstico de necessidades.

Marque a opção que indica a(s) afirmativa(s) CORRETA(S).

A

II.

B

I – II.

C

II – III.

D

I – III.

E

I.

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Q3074398

Ano: 2024 Banca: FUNCEPE Órgão: Prefeitura de General Sampaio - CE Prova: FUNCEPE - 2024 - Prefeitura de General Sampaio - CE - Assistente de Recursos Humanos |

Q3074398 Gestão de Pessoas

49. Analise as afirmativas a seguir sobre treinamento e desenvolvimento de pessoas.

I. O treinamento de pessoas é orientado para o presente e visa melhorar as habilidades e as competências relacionadas ao desempenho imediato do cargo.

II. O levantamento de necessidades de treinamento pode ser realizado, apenas, nos níveis de análise organizacional e de estrutura dos cargos.

III. O desenvolvimento de pessoas possui foco nos cargos a serem futuramente ocupados na organização e nas novas habilidades e competências que serão requeridas.

Marque a opção que indica a(s) afirmativa(s) CORRETA(S).

A

I.

B

I – II.

C

I – III.

D

II.

E

III.

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Q3068967

Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Cruz Alta - RS Prova: FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Cruz Alta - RS - Administrador |

Q3068967 Gestão de Pessoas

De acordo com Chiavenato (2014), a respeito do treinamento e desenvolvimento, analise as assertivas abaixo:

I. Enquanto o treinamento se estende à carreira da pessoa com um foco no longo prazo, para prepará-la para acompanhar as mudanças e o crescimento da organização, o desenvolvimento busca ensinar aos novos empregados as habilidades básicas de que necessitam para desempenhar seus cargos.

II. Leituras, instruções programadas, treinamento em classe e E-learning são exemplos de técnicas de treinamento.

III. No processo de treinamento, o desenho antecede o diagnóstico, pois o primeiro elabora o projeto ou o programa de treinamento, para depois haver o levantamento das necessidades ou carências de treinamento a serem atendidas e satisfeitas.

Quais estão corretas?

A

Apenas II.

B

Apenas I e II.

C

Apenas I e III.

D

Apenas II e III.

E

I, II e III.

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Q3060750

Ano: 2024 Banca: IF-TO Órgão: IF-TO Prova: IF-TO - 2024 - IF-TO - Assistente em Administração |

Q3060750 Gestão de Pessoas

Do ponto de vista da gestão de pessoas, uma organização verdadeiramente eficaz não se limita a identificar e alocar as habilidades dos seus talentos de maneira eficiente, mas também se compromete em assegurar a satisfação contínua e o engajamento dos colaboradores a longo prazo. Considerando as funções administrativas e as práticas de gestão de pessoas, analise as afirmações a seguir e selecione a alternativa correta:

A

A retenção eficaz de talentos pode ser alcançada predominantemente por meio de uma gestão focada na disciplina rigorosa e na imposição de regras, sem a necessidade de estratégias especializadas em desenvolvimento humano.

B

A organização que busca não apenas reter, mas também maximizar o potencial dos seus talentos deve implementar uma gestão que combine estilos de liderança transformacional, programas robustos de desenvolvimento de carreira, estratégias de reconhecimento e um ambiente de trabalho que promova o bem-estar físico, psicológico e social, criando um ciclo virtuoso de motivação e desempenho elevado.

C

Um modelo administrativo centrado na padronização de processos e regras inflexíveis tende a ser mais eficaz na manutenção de talentos do que abordagens que favorecem a autonomia, a inovação e a personalização das práticas de gestão.

D

A gestão de pessoas deve priorizar exclusivamente a alocação das competências funcionais, sem considerar a importância da satisfação, do engajamento e da realização pessoal dos colaboradores no longo prazo.

E

Embora programas de assistência e reconhecimento sejam componentes relevantes, uma organização verdadeiramente eficaz deve manter um ambiente de trabalho mais tradicional, com práticas que incentivem a comunicação aberta, a colaboração e a participação ativa dos funcionários na tomada de decisões.

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Q3051020

Ano: 2024 Banca: COTEC Órgão: Prefeitura de Montes Claros - MG Prova: COTEC - 2024 - Prefeitura de Montes Claros - MG - Administrador |

Q3051020 Gestão de Pessoas

Sobre a Gestão de Pessoas, pode-se afirmar:

A

A motivação, segundo a teoria da expectância, é orientada pela expectativa de um resultado positivo, conforme a valência, instrumentalidade e expectativa da organização.

B

Os estilos de liderança, considerando a orientação por tarefas e a literatura, são: líderes participativo, estimulador e liberal.

C

As competências individuais de todos os colaboradores são identificadas na etapa de mapeamento da gestão por competências, para melhor alocá-los nos diferentes postos de trabalho.

D

O blended learnig busca, através de aprendizado face a face, mediado pela internet, mitigar a falta de contato pessoal da modalidade EAD, podendo ser utilizado para o alcance de competências dos colaboradores.

E

O planejamento estratégico de pessoas refere-se à maneira como os Recursos Humanos influencia na definição dos objetivos individuais dos funcionários, para que esses estejam alinhados aos objetivos organizacionais.

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Q3049698

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: TRF - 5ª REGIÃO Prova: IBFC - 2024 - TRF - 5ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q3049698 Gestão de Pessoas

Toda organização necessita treinar e desenvolver seu time de profissionais. É importante saber as diferenças entre treinamento e desenvolvimento, pois são complementares, mas têm objetivos diferentes. Assinale a alternativa que apresenta uma descrição correta sobre desenvolvimento.

A

É um processo de aprendizagem de curto prazo

B

Tem foco direcionado às atividades desempenhadas pelos funcionários e à otimização delas

C

Auxilia na aprendizagem contínua dos funcionários

D

Tem como propósito o aperfeiçoamento das capacidades do colaborador

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Q3047929

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Macaé - RJ Prova: FGV - 2024 - Prefeitura de Macaé - RJ - Analista Previdenciário - Especialidade: Administração |

Q3047929 Gestão de Pessoas

A moderna gestão de pessoas destaca a importância do desenvolvimento dos talentos para manter as organizações atualizadas, competitivas e sustentáveis.
No caso de universidades corporativas, o modelo para o desenvolvimento de talentos é(são)

A

o coaching.

B

a aprendizagem prática.

C

os centros de desenvolvimento internos.

D

os jogos de empresas (business games).

E

o mentoring.

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Q3047927

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Macaé - RJ Prova: FGV - 2024 - Prefeitura de Macaé - RJ - Analista Previdenciário - Especialidade: Administração |

Q3047927 Gestão de Pessoas

Assinale a afirmativa correta acerca da abordagem moderna de gestão de carreira nas organizações achatadas e dinâmicas.

A

A carreira vertical continua sendo a principal forma de progressão, com foco em subir na hierarquia organizacional.

B

O plano de carreira permite que as promoções sejam tanto verticais quanto horizontais, oferecendo flexibilidade para assumir funções mais complexas no mesmo nível hierárquico.

C

A gestão de carreira nas organizações modernas é rigidamente planejada, com poucas adaptações às oportunidades que surgem ao longo do tempo.

D

O foco da gestão de carreira moderna está em manter os colaboradores em suas posições atuais, sem considerar novas oportunidades ou desenvolvimento de competências.

E

A gestão de talentos em organizações achatadas concentra-se exclusivamente em minimizar riscos, sem levar em conta o desenvolvimento contínuo de competências.

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Q3043817

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Vitória - ES Prova: FGV - 2024 - Prefeitura de Vitória - ES - Auditor de Controle Interno - Administração |

Q3043817 Gestão de Pessoas

Considerando os tipos de liderança política e as características dos líderes, marque 1 para liderança transacional e 2 para liderança transformacional.

( ) Liberalidade.
( ) Recompensas contingentes.
( ) Estimulação intelectual.
( ) Consideração pessoal.

Assinale a opção que indica relação correta na ordem apresentada.

A

2 – 1 – 2 – 1.

B

1 – 2 – 2 – 1.

C

2 – 1 – 1 – 2.

D

1 – 1 – 2 – 2.

E

2 – 2 – 1 – 1.

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Questões de Concurso Sobre desenvolvendo pessoas em gestão de pessoas

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