Questões de Concurso Sobre desenho de cargos em gestão de pessoas

Foram encontradas 966 questões

Q415409 Gestão de Pessoas
Ocupante de cargo de Assistente Administrativo obtém titulação de nível superior em Administração. Durante o período de avaliação, integrou a unidade Coordenação de Planejamento e Finanças por 4 (quatro) meses, e nos demais, por 8 (oito) meses desempenhou suas funções na Coordenação de Recursos Humanos. A alternativa que contempla a possibilidade de progressão não admitida pelo ordenamento jurídico é:
Alternativas
Ano: 2014 Banca: FDC Órgão: IF-SE Prova: FDC - 2014 - IF-SE - Secretário Executivo |
Q395092 Gestão de Pessoas
Considere um modelo de desenho de cargos que é dinâmico e se baseia na contínua mudança e revisão do cargo como uma responsabilidade básica colocada nas mãos do gerente, ou da sua equipe de trabalho, sabendo-se que o desenho muda em função do desenvolvimento do ocupante do cargo ou do desenvolvimento tecnológico das tarefas. Esse modelo é o do tipo:
Alternativas
Q394428 Gestão de Pessoas
O estudo e determinação dos requisitos qualificativos, das responsabilidades envolvidas e das condições exigidas pelo cargo para que seu desempenho seja adequado, abrangendo os aspectos extrínsecos, como os requisitos intelectuais e físicos exigidos, as responsabilidades requeridas e as condições em que o cargo deve ser desempenhado, está relacionado com:
Alternativas
Q394427 Gestão de Pessoas
A dimensão essencial do desenho de cargos que está relacionada com a noção de interdependência e da participação de seu trabalho na atividade geral da organização é:
Alternativas
Ano: 2014 Banca: IV - UFG Órgão: IF-GO Prova: CS-UFG - 2014 - IF-GO - Administrador |
Q389956 Gestão de Pessoas
Um agente regulador, como a vigilância sanitária, é um elemento do ambiente .
Alternativas
Q388976 Gestão de Pessoas
São exemplos de agrupamentos de trajetórias de carreira, usando como critério de classificação a natureza dos conhecimentos e habilidades requeridos, EXCETO:
Alternativas
Q386012 Gestão de Pessoas
O diagrama que representa a relação entre o valor relativo de cargos e suas faixas salariais é denominado
Alternativas
Q384915 Gestão de Pessoas
Uma empresa cujos empregados são sindicalizados exige que o gerente de recursos humanos conheça integralmente todos os acordos de negociação de salário. As condições relativas à determinação e aos aumentos de salário e os programas de incentivo são muito específcos.

Esses acordos fechados com os sindicatos sobre aumento de salários denominam-se
:
Alternativas
Q383524 Gestão de Pessoas
Considere as seguintes afrmativas sobre o sistema de administração de recursos humanos:

1. Engloba a pesquisa de mercado de profssionais, o recrutamento, a seleção e a integração de novos colaboradores.
2. Envolve a análise e a descrição de cargos, o planejamento e a alocação.
3. Trabalha com administração de salários, plano de benefícios sociais, higiene pessoal, fnanças pessoais.

Assinale a alternativa que indica todas as afrmativas corretas.
Alternativas
Q380914 Gestão de Pessoas
A respeito da gestão e do comportamento das pessoas nas organizações, julgue os itens subsequentes.

Na descrição do cargo, ocorrem os processos de coleta de informação e de determinação dos elementos do cargo, por meio de observação e estudo e de apresentação dos resultados por escrito.
Alternativas
Ano: 2014 Banca: IADES Órgão: METRÔ-DF Prova: IADES - 2014 - METRÔ-DF - Administrador |
Q373433 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que indica funções da administração de recursos humanos.
Alternativas
Q372904 Gestão de Pessoas
Carlos e Joana foram contratados pela Multinacional X, no mesmo processo seletivo, para o cargo de auxiliar em vendas. Após alguns anos de casa, boas avaliações de desempenho e algumas promoções, Carlos e Joana ocupam o cargo de vendedor regional. Ambos foram chamados para uma reunião com seus superiores, que lhes apresentaram duas possiblidades de desenvolvimento de carreira:

· possibilidade 1: seguir o braço gerencial da empresa, em que o topo da carreira é o cargo de Diretor de Vendas.

· possiblidade 2: seguir o braço técnico da empresa, em que o topo da carreira é o cargo de Diretor Técnico de Pesquisa.

Cabe ressaltar que, na empresa em questão, os profissionais podem migrar entre a possiblidade 1 e 2, passando do braço técnico para o gerencial e vice-versa. Com base na situação descrita, a estrutura de carreira da Multinacional X pode ser definida como ;
Alternativas
Q372902 Gestão de Pessoas
Instrumento que permite à empresa administrar seus recursos humanos nas movimentações horizontais (mérito) e verticais (promoções) e assim reter seus talentos, possibilitando a ascensão do profissional de acordo com suas aptidões e desempenho, e subsidiando o desenvolvimento do plano de carreira. Trata-se de :
Alternativas
Q371918 Gestão de Pessoas
Em relação aos processos e práticas de gestão de pessoas nas organizações, julgue os itens seguintes.

A descrição e a especificação de cargos identificam e formalizam os deveres e responsabilidades referentes a cada cargo na organização.
Alternativas
Q371915 Gestão de Pessoas
Em relação aos processos e práticas de gestão de pessoas nas organizações, julgue os itens seguintes.

Uma organização está aplicando o sistema de escalonamento de cargos quando os cargos são avaliados por meio de seu valor relativo e do respectivo grau de complexidade.
Alternativas
Q369327 Gestão de Pessoas
Os processos de recrutamento e seleção de pessoas são fundamentais para que se evite a ocupação de cargos públicos ou privados com base em interesses particulares ou coletivos. Com relação a esse assunto, julgue os itens subsequentes.

Nos processos seletivos, as descrições de cargo devem apontar todas as variáveis comportamentais, todas as atribuições e todas as responsabilidades exigidas de seus ocupantes.
Alternativas
Q365963 Gestão de Pessoas
O tempo de serviço tem sido a variável mais importante na determinação da trajetória de evolução dos servidores nos cargos e (ou) carreiras da Administração Pública. Esse é também o principal fator de variação salarial entre os servidores de um mesmo cargo e (ou) carreira, não havendo grandes oscilações em função de fatores como desempenho, qualificação, compartilhamento de conhecimentos ou produção de resultados.

PIRES, Alexandre Kalil et al. Gestão por competências em organizações de governo – mesa redonda. Brasília: ENAP, 2005, com adaptações.

A fim de atingir uma situação ideal, um órgão público pretende afastar as mazelas do paradigma de tempo de serviço para progressão funcional dos próprios servidores. Para alcançar esse objetivo, é necessário que
Alternativas
Ano: 2013 Banca: IADES Órgão: UFTM
Q1229195 Gestão de Pessoas
A respeito da divisão do trabalho, assinale a alternativa correta.   
Alternativas
Ano: 2013 Banca: FUNDEPES Órgão: HRTN - MG
Q1229062 Gestão de Pessoas
O trabalho temporário é aquele prestado por pessoa física a uma empresa, para atender à necessidade transitória de substituição do seu pessoal regular e permanente ou a acréscimo extraordinário de serviços (Lei nº 6.019/74).
Considerando essa informação, sobre o trabalho temporário, assinale a alternativa INCORRETA.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO
Q1210665 Gestão de Pessoas
Acerca de administração de cargos, carreiras e salários, julgue oitem a seguir.
Uma organização que se paute em um tipo de carreira por linha de especialização não terá maior conhecimento e entrosamento com outras áreas, a despeito da rapidez.
Alternativas
Respostas
681: A
682: A
683: C
684: B
685: D
686: C
687: C
688: A
689: B
690: E
691: C
692: C
693: A
694: E
695: E
696: E
697: E
698: B
699: C
700: C