Questões de Concurso
Sobre desenho de cargos em gestão de pessoas
Foram encontradas 966 questões
Ano: 2015
Banca:
FGV
Órgão:
CODEMIG
Prova:
FGV - 2015 - CODEMIG - Analista de Gestão de Recursos Humanos |
Q618221
Gestão de Pessoas
O trabalho vem passando por grandes transformações nas
últimas décadas, em função da globalização, das mudanças
tecnológicas, de aspectos sociais, demográficos e econômicos,
caracterizando novas formas de configurações típicas da pós-modernidade.
O emprego industrial está cedendo lugar para
novos modelos de carreira. Cada modelo de carreira relaciona-se
a um conjunto de características, como as descritas na tabela a
seguir.
MODELOS DE CARREIRA A - Carreira tradicional
B - Carreira sem fronteiras
C - Carreira proteana
COMPETÊNCIAS
1 - baseada no emprego e nos papéis atribuídos; contexto único de trabalho.
2 - mudança como um dado de realidade; variedade de experiências; identidade como âncora.
3 - pluraridade de contextos de trabalho; declínio das carreiras organizacionais; competências.
Considerando essas informações, a correta associação entre o modelo de carreira e suas respectivas características é:
MODELOS DE CARREIRA A - Carreira tradicional
B - Carreira sem fronteiras
C - Carreira proteana
COMPETÊNCIAS
1 - baseada no emprego e nos papéis atribuídos; contexto único de trabalho.
2 - mudança como um dado de realidade; variedade de experiências; identidade como âncora.
3 - pluraridade de contextos de trabalho; declínio das carreiras organizacionais; competências.
Considerando essas informações, a correta associação entre o modelo de carreira e suas respectivas características é:
Ano: 2015
Banca:
FGV
Órgão:
CODEMIG
Prova:
FGV - 2015 - CODEMIG - Analista de Gestão de Recursos Humanos |
Q618211
Gestão de Pessoas
O laboratório de análise clínicas XWZ, de médio porte, vem
crescendo e conquistando reputação no mercado, apoiado em
uma estratégia voltada para a inovação nos serviços. O
laboratório tem uma estrutura com poucos níveis hierárquicos e
suas lideranças adotam um estilo gerencial apoiador e
participativo. O XWZ sempre investiu fortemente na qualificação
certificada dos seus profissionais, sendo esta uma característica
distintiva do laboratório. No entanto, já há alguns meses os
pedidos de demissão vinham aumentando. As entrevistas de
desligamento revelavam que os colaboradores estavam
desmotivados, pois não viam perspectiva de ascensão
profissional na empresa. O presidente do XWZ estava
especialmente preocupado, pois os colaboradores, em sua
maioria, estavam sendo contratados pelo principal concorrente
do laboratório, por um salário melhor. O presidente reuniu-se
com as principais lideranças. Todos tinham consciência de que o
porte da empresa e a estrutura enxuta representavam entrave à
ascensão vertical dos colaboradores e que um aumento geral dos
salários era inviável financeiramente, mas reconheceram o valor
das competências individuais na sustentação da estratégia da
empresa e firmaram compromisso para retenção dos
colaboradores na empresa. A área de RH foi incumbida de propor
ações para retenção do pessoal. Na situação descrita, seriam
iniciativas adequadas, entre outras:
Ano: 2015
Banca:
FGV
Órgão:
CODEMIG
Prova:
FGV - 2015 - CODEMIG - Analista de Gestão de Recursos Humanos |
Q618200
Gestão de Pessoas
Uma empresa tradicional do ramo alimentício revisou sua
estratégia, tendo definido, como principais eixos estratégicos, o
crescimento no mercado e o ganho de competitividade. O
presidente da empresa considera que o novo direcionamento
exigirá uma verdadeira transformação na cultura da empresa,
que deve ser apoiada por uma revisão dos princípios
orientadores da ação da área de RH. Especialmente atento à
questão da remuneração, o presidente quer que esse sistema, na
empresa, recompense de forma clara o desempenho individual
destacado e fomente a retenção dos melhores talentos a longo
prazo. Para isso, pediu ao diretor de RH que proponha um
sistema de remuneração estratégica adequado. Para tal, o diretor
poderia propor, entre outras iniciativas:
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TJ-DFT
Prova:
CESPE - 2015 - TJ-DFT - Analista Judiciário - Psicologia |
Q599242
Gestão de Pessoas
Julgue o item que se segue, relativos a política de promoção e planos de carreira.
O processo de desenvolvimento de carreira tem a função de atender as necessidades presentes e futuras das organizações, de modo que o planejamento das carreiras dos funcionários deve visar, sobretudo, a eficiência operacional.
O processo de desenvolvimento de carreira tem a função de atender as necessidades presentes e futuras das organizações, de modo que o planejamento das carreiras dos funcionários deve visar, sobretudo, a eficiência operacional.
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TJ-DFT
Prova:
CESPE - 2015 - TJ-DFT - Analista Judiciário - Psicologia |
Q599241
Gestão de Pessoas
Julgue o item que se segue, relativo a política de promoção e planos de carreira.
Exercícios autodirigidos, materiais instrucionais, workshop, feedback, coaching, mentoring e programas de preparação para a aposentadoria são exemplos de atividades de gestão de carreira adotadas pelas áreas de gestão de pessoas.
Exercícios autodirigidos, materiais instrucionais, workshop, feedback, coaching, mentoring e programas de preparação para a aposentadoria são exemplos de atividades de gestão de carreira adotadas pelas áreas de gestão de pessoas.
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TJ-DFT
Prova:
CESPE - 2015 - TJ-DFT - Analista Judiciário - Psicologia |
Q599240
Gestão de Pessoas
Julgue o item que se segue, relativo a política de promoção e planos de carreira.
A estruturação de planos de carreira deve considerar que a mobilidade dos funcionários se faz possível não apenas lateralmente — entre diferentes áreas e funções — e verticalmente — por meio da ascensão na hierarquia organizacional —, mas também radialmente — a partir da aquisição de influência nas arenas decisórias das organizações.
A estruturação de planos de carreira deve considerar que a mobilidade dos funcionários se faz possível não apenas lateralmente — entre diferentes áreas e funções — e verticalmente — por meio da ascensão na hierarquia organizacional —, mas também radialmente — a partir da aquisição de influência nas arenas decisórias das organizações.
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TRE-MT
Prova:
CESPE - 2015 - TRE-MT - Analista Judiciário - Administrativa |
Q590141
Gestão de Pessoas
Em relação a análise e descrição de cargos, assinale a opção
correta.
Q582720
Gestão de Pessoas
Conforme descreve Pontes (2005), a gestão de pessoas em uma empresa envolve uma série
de processos, sendo um deles, a administração de cargos e salários.
Associe a coluna da direita com os enunciados apresentados na coluna da esquerda que versam sobre o processo da administração de cargos e salários.
(1) Consiste em coligir informações sobre as tarefas que compõe um cargo e as especificações exigidas da pessoa que for ocupá-lo.
(2) Permite ordenar os cargos em ordem de importância, estabelecendo uma hierarquia adequada e contribui para o estabelecimento da estrutura salarial para cada cargo.
(3) Tem por objetivo fornecer elementos importantes para se definirem critérios da política de remuneração dos trabalhadores de uma empresa.
(4) Incluem mecanismos que permitem realizar promoções, reclassificações e atualizações dos salários em decorrência de mudanças no mercado de trabalho ou da perda de poder de compra motivada pela inflação.
(5) Permite definir a trajetória do colaborador com a ocupação dos cargos existentes na estrutura organizacional da empresa.
(6) Participação nos Resultados.
( ) Planejamento de carreiras
( ) Estrutura e política salarial
( ) Remuneração variável
( ) Avaliação de cargos
( ) Análise de cargos
( ) Pesquisa salarial
Assinale a alternativa que contém a ordem CORRETA de associação, de cima para baixo.
Associe a coluna da direita com os enunciados apresentados na coluna da esquerda que versam sobre o processo da administração de cargos e salários.
(1) Consiste em coligir informações sobre as tarefas que compõe um cargo e as especificações exigidas da pessoa que for ocupá-lo.
(2) Permite ordenar os cargos em ordem de importância, estabelecendo uma hierarquia adequada e contribui para o estabelecimento da estrutura salarial para cada cargo.
(3) Tem por objetivo fornecer elementos importantes para se definirem critérios da política de remuneração dos trabalhadores de uma empresa.
(4) Incluem mecanismos que permitem realizar promoções, reclassificações e atualizações dos salários em decorrência de mudanças no mercado de trabalho ou da perda de poder de compra motivada pela inflação.
(5) Permite definir a trajetória do colaborador com a ocupação dos cargos existentes na estrutura organizacional da empresa.
(6) Participação nos Resultados.
( ) Planejamento de carreiras
( ) Estrutura e política salarial
( ) Remuneração variável
( ) Avaliação de cargos
( ) Análise de cargos
( ) Pesquisa salarial
Assinale a alternativa que contém a ordem CORRETA de associação, de cima para baixo.
Ano: 2015
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Jaboticabal - SP
Prova:
VUNESP - 2015 - Câmara Municipal de Jaboticabal - SP - Agente de Administração |
Q581215
Gestão de Pessoas
Um dos métodos de avaliação de cargos bastante utilizado
em virtude de sua objetividade, consistindo em uma
técnica analítica e quantitativa, em que os cargos são
comparados por meio de fatores de avaliação em que
são atribuídos valores numéricos para cada elemento do
cargo, é o de avaliação por
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUB
Prova:
CESPE - 2015 - FUB - Tecnólogo - Recursos Humanos |
Q577448
Gestão de Pessoas
Com referência a políticas e práticas de recrutamento e seleção nas organizações, julgue o item a seguir.
A definição de perfis profissionais pelas organizações pode ser realizada com base na análise de cargos que especifica atividades, condições, responsabilidades e demais elementos necessários ao trabalho.
A definição de perfis profissionais pelas organizações pode ser realizada com base na análise de cargos que especifica atividades, condições, responsabilidades e demais elementos necessários ao trabalho.
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUB
Prova:
CESPE - 2015 - FUB - Tecnólogo - Recursos Humanos |
Q577404
Gestão de Pessoas
Com relação ao planejamento de carreira: orientação profissional, Coaching, Mentoring e Counseling, julgue o item subsequente.
Mentoring pode ser considerado como o ato de entrega de sua vida profissional, seus conhecimentos “do que fazer" e experiências “do como fazer" a outro profissional menos experiente.
Mentoring pode ser considerado como o ato de entrega de sua vida profissional, seus conhecimentos “do que fazer" e experiências “do como fazer" a outro profissional menos experiente.
Q563165
Gestão de Pessoas
A descrição de cargos, segundo Chiavenato (2003):
Q559378
Gestão de Pessoas
Quanto ao Composto Salarial, qual fator apresentado a seguir se configura como fator
ambiental?
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
LIQUIGÁS
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - LIQUIGÁS - Assistente Administrativo I |
Q555397
Gestão de Pessoas
A administração de pessoal utiliza diversas ferramentas e instrumentos para estimular os empregados a se desenvolverem, utilizando seu potencial, conhecimentos e habilidades nas tarefas que executam diariamente em suas atividades profissionais.
Uma dessas ferramentas é a(o)
Ano: 2015
Banca:
UFSM
Órgão:
UFSM
Provas:
UFSM - 2015 - UFSM - Administrador
|
UFSM - 2015 - UFSM - Nutricionista |
UFSM - 2015 - UFSM - Técnico em Assuntos Educacionais |
UFSM - 2015 - UFSM - Psicólogo |
Q542720
Gestão de Pessoas
No que tange a questões relacionadas ao exercício do cargo na Administração Pública, assinale V (verdadeira) ou F (falsa) nas afirmativas a seguir.
( ) Vacância é a situação do cargo que está sem ocupante, e o preenchimento do cargo vago se dá pelo provimento.
( ) Com a nomeação o cargo está preenchido, no entanto, outros dois elementos são necessários para que o nomeado inicie as atividades do cargo: a posse e o início do exercício.
( ) Para servidores ocupantes de cargo de provimento efetivo, a Constituição Federal de 1988 possibilita a aquisição de estabilidade após três anos de efetivo exercício (estabilidade ordinária), sendo que o período entre o início de exercício no cargo efetivo e a data de aquisição de estabilidade denomina-se estágio probatório.
( ) As licenças, também denominadas de afastamento, são períodos em que o servidor deixa de exercer as atribuições do seu cargo, função ou emprego, por razões apontadas na lei, podendo perceber ou não perceber seus vencimentos.
A sequência correta é
Q512492
Gestão de Pessoas
Para levantar os aspectos intrínsecos do cargo, o ideal é realizar uma descrição completa sobre as tarefas ou atribuições, sobre sua posição no organograma da organização, além de estabelecer um título para o cargo. Na descrição dos cargos encontram-se as seguintes atividades: o delineamento dos cargos a analisar, o reajustamento e titulagem dos cargos correspondentes. Essas atividades pertencem ao grande grupo de
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUB
Prova:
CESPE - 2015 - FUB - Assistente em Administração |
Q501953
Gestão de Pessoas
Com relação à administração de recursos humanos (RH) nas organizações, julgue o item que se segue.
Planos de carreira são resultados da função estratégica de administradores de RH nas organizações e visam à composição de melhores quadros profissionais no futuro das empresas.
Planos de carreira são resultados da função estratégica de administradores de RH nas organizações e visam à composição de melhores quadros profissionais no futuro das empresas.
Ano: 2015
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Caieiras - SP
Prova:
VUNESP - 2015 - Câmara Municipal de Caieiras - SP - Assistente de Recursos Humanos |
Q491043
Gestão de Pessoas
Um dos métodos de avaliação de cargos é o da comparação de fatores.
Assinale a alternativa que contém a definição correta desse método.
Assinale a alternativa que contém a definição correta desse método.
Ano: 2015
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Caieiras - SP
Prova:
VUNESP - 2015 - Câmara Municipal de Caieiras - SP - Assistente de Recursos Humanos |
Q491042
Gestão de Pessoas
Quando se pensa em políticas de compensação, pensa-se na administração de salários praticada pela organização. Um dos pontos fundamentais dessa administração é a manutenção de uma estrutura salarial equilibrada.
A manutenção do equilíbrio externo se dá por meio de
A manutenção do equilíbrio externo se dá por meio de
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TRE-GO
Prova:
CESPE - 2015 - TRE-GO - Analista Judiciário - Área Administrativa - Conhecimentos Específicos |
Q485847
Gestão de Pessoas
A respeito de controle, gestão de pessoas, gestão da qualidade e modelo de excelências gerencial, julgue o item seguinte.
A descrição dos cargos de uma empresa deve enfocar os requisitos exigidos pelos cargos e deixar de lado o que o ocupante do cargo sabe verdadeiramente fazer.
A descrição dos cargos de uma empresa deve enfocar os requisitos exigidos pelos cargos e deixar de lado o que o ocupante do cargo sabe verdadeiramente fazer.
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