Questões de Concurso Sobre desenho de cargos em gestão de pessoas

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Q982184 Gestão de Pessoas

Acerca de administração de cargos, carreiras e salários, julgue o item a seguir.


É dever de uma organização custear cursos externos de capacitação de seus funcionários, como mestrado e doutorado.

Alternativas
Q982183 Gestão de Pessoas

Acerca de administração de cargos, carreiras e salários, julgue o item a seguir.


Carreira, concebida como uma negociação entre interesses pessoais do empregado e organizacionais do empregador, é uma sequência de funções e cargos que os indivíduos assumem ao longo de sua vida profissional.

Alternativas
Q982143 Gestão de Pessoas

Julgue o item que se segue, no que tange aos modelos contemporâneos de gestão de pessoas.


Compete à avaliação de desempenho analisar o indivíduo no cargo — postura profissional, conhecimento técnico, relação com os parceiros de trabalho etc. — e avaliar, ainda, as diretrizes e os objetivos institucionais.

Alternativas
Q980654 Gestão de Pessoas
Pode-se classificar as pessoas que exercem função pública como agente público, servidor público ou agentes políticos. Sobre as referidas categorias, é correto afirmar que
Alternativas
Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CRA-PR Prova: Quadrix - 2019 - CRA-PR - Administrador I |
Q975558 Gestão de Pessoas
Com  relação à gestão de pessoas, à gestão de qualidade, à  gestão de projetos e à gestão de processos, julgue o item.
4 Na definição da remuneração dos planos de cargos e salários, deve‐se considerar a remuneração total como a soma da parte fixa dos salários, que constitui a remuneração direta, com a parte variável, que resulta na remuneração indireta.
Alternativas
Q969280 Gestão de Pessoas
A diferença básica entre, de um lado, o conceito de análise de cargos e, de outro, o de descrição de cargos reside
Alternativas
Q964749 Gestão de Pessoas

“Para compreender a avaliação de desempenho cabe destacar que sua utilização é ampla, abrange grande maioria das organizações e com metodologias mais diversas. Avaliar desempenhos é uma atividade que existe no Brasil há mais de 50 anos e, naturalmente, com uma metodologia bastante simples” (ARAUJO E GARCIA, 2009).


Analise as vantagens proporcionadas pelo processo de Avaliação de Desempenho abaixo:


I – Possibilita a descoberta de talentos – por meio da identificação dos atributos de cada pessoa. Para compreender esta vantagem é fundamental remeter-se às finalidades da avaliação de desempenho, especificamente à ideia de desenvolver pessoas via identificação de pontos positivos e negativos.

II – Auxilia o direcionamento dos esforços da organização – esta vantagem está diretamente conectada à finalidade que fala do fornecimento de informações essenciais que façam interface a outras atividades da gestão de pessoas.

III – Serve de justificativa para discussões salariais – tendo em vista que, ao mesmo tempo em que oferece feedback às pessoas da organização, possibilitando o seu autodesenvolvimento, o processo de avaliação de desempenho serve para situar as pessoas na estrutura organizacional, podendo gerar daí argumentações direcionadas a salários e vantagens, face a uma possível nova posição funcional numa outra unidade.

IV – Auxilia o aprimoramento da qualidade de vida – ou seja, constitui um poderoso meio de resolver problemas de desempenho e melhorar a qualidade do trabalho e a qualidade de vida dentro das organizações.


Verifique as afirmações acima e assinale a afirmativa CORRETA:

Alternativas
Q4416644 Gestão de Pessoas
Entre as alternativas a seguir, qual é a única que apresenta um benefício de um bem estruturado plano de cargos e salários?
Alternativas
Q1814966 Gestão de Pessoas
Para a gestão de pessoas o entendimento sobre determinadas características é fundamental. Assinale a alternativa que descreve o fator “tarefa” para a descrição de cargos.
Alternativas
Q1814962 Gestão de Pessoas
Um dos fatores fundamentais para a empresa em relação a custos e investimentos é o salário do colaborador, a empresa neste sentido deve se orientar por meio de análises internas e externas, visando adequar o valor de salários, a faixa de salários, com as habilidades, capacidades e requisitos dos cargos nela existentes. Para isso, ela deve utilizar ferramentas que forneçam informações para que ela seja competitiva (atraindo e mantendo profissionais adequados a ela). A ferramenta de análise externa utilizada nesta situação é:
Alternativas
Q1814961 Gestão de Pessoas
Quanto aos benefícios sociais, podemos classificá-los quanto aos seus objetivos em: (I) assistenciais; (II) recreativos; (III) supletivos. Assinale a alternativa que apresenta corretamente cada um deles.
Alternativas
Q1298943 Gestão de Pessoas

Quanto a cargos e salários, julgue o item.

Para uma política salarial ser considerada como adequada, ela deverá ser, simultaneamente, adequada, equitativa, balanceada, eficaz quanto aos custos, segura, incentivadora e aceitável para os empregados.

Alternativas
Q1298942 Gestão de Pessoas

Quanto a cargos e salários, julgue o item.

Política salarial é o conglomerado de decisões organizacionais relacionado à remuneração e aos benefícios cedidos aos funcionários.

Alternativas
Q1298941 Gestão de Pessoas

Quanto a cargos e salários, julgue o item.

A descrição de cargos consiste na identificação dos requisitos necessários para o desempenho das tarefas ou atribuições, já a especificação visa à exposição ordenada das tarefas ou atribuições de um cargo.

Alternativas
Q1298940 Gestão de Pessoas

Quanto a cargos e salários, julgue o item.

Para a implantação do plano de cargos e salários, a análise, a especificação e a descrição do cargo são etapas necessárias e fundamentais.

Alternativas
Q1298939 Gestão de Pessoas

Quanto a cargos e salários, julgue o item.

O plano de cargos e salários visa a trazer benefícios para as organizações, tais como: criação de condições para melhor aproveitamento dos recursos humanos e criação de uma política salarial que se norteia por diretrizes internas e externas à organização.

Alternativas
Q1298938 Gestão de Pessoas

Quanto a cargos e salários, julgue o item.

Cargo e função são conceitos que se diferem. O primeiro é o agregado de tarefas atribuídas a cada indivíduo na organização e o segundo é o conjunto de funções substancialmente idênticas quanto à natureza das tarefas executadas e às especificações exigidas dos ocupantes.

Alternativas
Q1284772 Gestão de Pessoas

A Gestão de Recursos Humanos se utiliza de diferentes processos básicos.


Assinale a alternativa que identifica corretamente o processo que inclui as funções de desenho de cargos e de avaliação de desempenho.

Alternativas
Ano: 2018 Banca: FEPESE Órgão: VISAN - SC Prova: FEPESE - 2018 - VISAN - SC - Administrador |
Q1260236 Gestão de Pessoas

Analise o texto abaixo:

O exercício de trabalho em condições de periculosidade garante ao trabalhador nesta condição a percepção de adicional de.............., incidente sobre o salário, sem os acréscimos resultantes de gratificações ou prêmios.

Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna do texto.

Alternativas
Q1160918 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que apresenta somente exemplos de fatores que, embora satisfeitos, não promovem a motivação no trabalho.
Alternativas
Respostas
481: E
482: C
483: C
484: B
485: E
486: B
487: E
488: A
489: A
490: B
491: D
492: C
493: C
494: E
495: C
496: C
497: E
498: A
499: B
500: A