Questões de Concurso Sobre desenho de cargos em gestão de pessoas

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Q2776163 Gestão de Pessoas

São características necessárias de um Gari, EXCETO:

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Q1192345 Gestão de Pessoas
No processo de recrutamento, interno ou externo, é necessária inicialmente a obtenção de informações sobre o cargo a ser preenchido. Essas informações podem ser obtidas por meio de
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Q1192344 Gestão de Pessoas
A análise de cargo busca identificar qualidades pessoais que contribuem para o adequado desempenho em determinado cargo, ou mesmo aquelas que limitam o sucesso do desempenho. Assinale a alternativa que contém as atividades mais utilizadas e relevantes para que se realize tal análise.
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Q1087562 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que apresenta somente algumas das principais funções do administrador financeiro.
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Q1071214 Gestão de Pessoas
A gestão de pessoas no serviço público é delineada por uma série de elementos que a distinguem da gestão na iniciativa privada. As diferenças entre servidores públicos e privados passa por diversos elementos dentre os quais se destacam os tipos de vínculo empregatício que garantem que os servidores públicos estejam resguardados de situações características da administração pública. O serviço público é marcado por dois tipos de vínculo empregatício.
Assinale a opção que indica tipos de vínculo e a característica de cada tipo.
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Q1008607 Gestão de Pessoas

Considere as diferenças, apontadas pela doutrina, entre análise e descrição de cargos.


I. A análise procura determinar os requisitos físicos e mentais que o ocupante deve possuir para ocupar o cargo.

II. A descrição focaliza o conteúdo do cargo, relacionando as tarefas, deveres e responsabilidades inerentes ao cargo.

III. A descrição trata dos requisitos exógenos (sociais) do cargo e a análise diz respeito a suas características intrínsecas.


Está correto o que se afirma APENAS em

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Q1008606 Gestão de Pessoas
Cargo pode ser definido como uma composição de atividades desempenhadas por uma pessoa, que podem ser englobadas em um todo unificado e que figura em certa posição formal no organograma da empresa. O desenho de cargos, conhecido como job design, constitui a maneira como cada cargo é estruturado e dimensionado, sendo um dos modelos conhecidos o
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Ano: 2016 Banca: UFTM Órgão: UFTM Prova: UFTM - 2016 - UFTM - Psicólogo - Organizacional |
Q808075 Gestão de Pessoas
São métodos utilizados para coleta de informações nos processos de descrição de cargos, EXCETO:
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Q792093 Gestão de Pessoas
A enumeração dos requisitos básicos (intelectuais, físicos, responsabilidades envolvidas e condições de trabalho) para o desempenho do papel em cada cargo faz parte do processo de
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Ano: 2016 Banca: FCM Órgão: IFF Prova: FCM - 2016 - IFF-RS - Assistente de Administração |
Q753062 Gestão de Pessoas
Analise as afirmativas abaixo a respeito das fases da evolução de uma carreira. I- A fase da manutenção ocorre na segunda fase da evolução. II- A fase de declínio envolve pessoas na faixa de 65 anos de idade. III- A fase da estabilidade envolve pessoas que ficam mais produtivas. IV- A fase da busca caracteriza-se pela procura de vários tipos de empregos disponíveis. V- A fase da estabilidade acontece quando as pessoas estão próximas da aposentadoria. São corretas apenas as afirmativas
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Q735973 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa correta. O trabalho do departamento de Recursos Humanos dentro de uma empresa é muito complexo. Sendo assim aquela atividade em que atribui tarefas ao cardo e desenha o cargo denomina-se:
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Q729708 Gestão de Pessoas
A análise e a descrição de cargos implicam relacionar o que o ocupante faz, como faz, porque faz e em qual ambiente irá trabalhar. Os fatores de especificações na análise e na descrição de cargos são:
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Q729504 Gestão de Pessoas
Segundo Araújo (2014), a estrutura de carreira que permite que os indivíduos se movimentem horizontalmente e que migrem de um cargo técnico para um de gestão e vice versa é a Estrutura
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Q729499 Gestão de Pessoas

O texto abaixo refere-se à questão

Luiz é diretor de inovação e está selecionando coordenadores para duas vagas em uma nova área que está sento implementada na empresa TLTX. Como foram classificados 20 candidatos na primeira etapa do processo seletivo, Luiz precisou requisitar o suporte de analistas da área de Recursos Humanos.

Apesar de o cargo de coordenador que o diretor de produção procura já existir no mercado, a organização não dispõe de informações essenciais, pois se trata de uma área nova. Assim sendo, a melhor maneira de se obter os requisitos e as características sobre o cargo a ser preenchido, considerando Chiavenato (2004), é por meio de
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Q729496 Gestão de Pessoas

De acordo com Pontes (2010), a especificação do cargo é dividida em quatro grandes áreas: Mental, Responsabilidades, Física e Condições de Trabalho. Cada uma dessas áreas é, ainda, subdividida em fatores, ou seja, em requisitos e qualificações.

A coluna (2) refere-se aos fatores mais comumente utilizados, e a coluna (1) refere-se às grandes áreas. Relacione as duas colunas.

COLUNA 1

A MENTAL

B FÍSICA

C RESPONSABILIDADE

D CONDIÇÃO DE TRABALHO


COLUNA 2

1 Concentração mental/ visual

2 Instrução

3 Iniciativa

4 Ambiente de trabalho

5  Riscos

6 Responsabilidade por dados confidenciais

7 Responsabilidade por erros

8 Esforço Físico


Tendo em vista as quatro grandes áreas e os fatores relacionados, é correto afirmar que:

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Q729492 Gestão de Pessoas

Dutra (2008) propõe a noção do conceito de “espaço ocupacional” para compreender o posicionamento e o movimento das pessoas na organização. O espaço ocupacional surgiu, inicialmente, como expressão para designar o conjunto de atribuições e de responsabilidades das pessoas. Gradualmente, tornou-se um conceito que procura estabelecer a correlação entre complexidade e entrega. Por exemplo, a pessoa pode ampliar o nível de complexidade de suas atribuições e responsabilidades sem mudar de cargo ou posição na empresa, por meio de um processo denominado ampliação do espaço ocupacional.

A partir dessas informações, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

Há uma tendência de as pessoas mais competentes serem demandadas a encarar desafios e, na medida em que se saem bem, recebem desafios maiores.

PORQUE

Os sistemas tradicionais não conseguem dar respostas adequadas a essa característica; primeiramente, porque reconhecem as pessoas pelo que elas fazem e não pelo que entregam e, em segundo lugar, porque não conseguem mensurar a ampliação do espaço ocupacional das pessoas.

A respeito dessas asserções, é INCORRETO afirmar que:

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Q721804 Gestão de Pessoas
De acordo com Carvalho Filho (2015), na categoria dos agentes públicos, é possível reconhecer a existência de agrupamentos que denotam referenciais distintivos básicos, relevantes para sua identificação. Sob esse prisma, relacione as categorias às respectivas descrições.
1. Agentes Políticos 2. Servidores Públicos 3. Agentes Particulares Colaboradores
( ) São aqueles aos quais incumbe a execução das diretrizes traçadas pelo poder público. ( ) Dentre os agentes públicos, desempenham funções diversas da função administrativa do Estado. ( ) A exoneração ou dispensa desses agentes precisa ser analisada em cada caso, uma vez que há diversidade de regimes jurídicos. ( ) Não se sujeitam às regras comuns, uma vez que a eles são aplicáveis normalmente as regras constantes da Constituição. ( ) Tais agentes vinculam-se ao Estado por uma relação permanente de trabalho e recebem, a cada período de trabalho, sua correspondente remuneração. ( ) Tais agentes executam certas funções especiais que podem se qualificar como públicas, sempre como resultado do vínculo jurídico que os prende ao Estado.
A sequência correta é
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Q707775 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa correta sobre a qual é a primeira etapa da construção do mapa sucessório.
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Q700651 Gestão de Pessoas
O processo de gestão de pessoas pode ser classificado de acordo com a sua natureza, respeitando-se alguns objetivos e parâmetros. O quadro abaixo mostra os processos de gestão de pessoas e suas principais práticas:
Imagem associada para resolução da questão
  A correlação correta entre as colunas está descrita em
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Q693861 Gestão de Pessoas
Acerca da análise de cargos, que é fundamental para os setores de gestão de pessoas, pois provê insumos para processos diversos, tais como recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho e gestão da remuneração, assinale a opção correta.
Alternativas
Respostas
561: D
562: B
563: D
564: A
565: D
566: A
567: C
568: B
569: E
570: D
571: C
572: D
573: A
574: E
575: D
576: E
577: B
578: C
579: E
580: C