Questões de Gestão de Pessoas - Comportamento Organizacional em Gestão de Pessoas para Concurso - Página 2

Ano: 2026 Banca: IBFC Órgão: IBGE Prova: IBFC - 2026 - IBGE - Agente Censitário Administrativo |

Q4339746 Gestão de Pessoas

Para liderar os subordinados, o administrador não deve apenas dar ordens: é necessário também motivar e influenciar as pessoas para que se sintam engajadas na busca dos objetivos organizacionais. Analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).

( ) Não é indispensável que o chefe de uma equipe seja reconhecido como seu líder.

( ) O chefe pode ser uma pessoa sem poder hierárquico, ao passo que o líder ocupa posição formal de autoridade na organização.

( ) A liderança é exercida por meio do poder hierárquico, enquanto a chefia depende principalmente do reconhecimento espontâneo dos subordinados.

( ) Liderança é a influência exercida por uma pessoa sobre outras, independentemente de possuir autoridade formal.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.

A

V – V – F – V

B

F – V – F – V

C

F – F – V – V

D

V – F – F – V

E

V – F – V – F

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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Q4339745

Ano: 2026 Banca: IBFC Órgão: IBGE Prova: IBFC - 2026 - IBGE - Agente Censitário Administrativo |

Q4339745 Gestão de Pessoas

Sobre as características da liderança transformacional, analise as afirmativas abaixo.

I. O líder busca inspirar, desenvolver pessoas e fortalecer equipes, promovendo comprometimento com os objetivos organizacionais.
II. O líder apresenta uma visão de futuro clara e um senso de missão compartilhado, conquistando o respeito e a confiança dos liderados.
III. O líder negocia a troca de recompensas econômicas ou psicológicas por esforço e desempenho.
IV. O líder estimula a inteligência e a racionalidade na solução de problemas, adotando atitudes punitivas rígidas diante de desvios das regras.

Estão corretas as afirmativas:

A

I, II e III apenas

B

II e III apenas

C

III e IV apenas

D

II e IV apenas

E

I e II apenas

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Q4339744

Ano: 2026 Banca: IBFC Órgão: IBGE Prova: IBFC - 2026 - IBGE - Agente Censitário Administrativo |

Q4339744 Gestão de Pessoas

A Teoria das Relações Humanas constatou a influência da liderança sobre o comportamento das pessoas nas organizações. Nesse contexto, na liderança ______ o líder estimula a participação ativa dos funcionários na tomada de decisões. Por outro lado, na liderança ______ o líder adota diferentes padrões de comportamento de acordo com as variáveis da situação, do liderado e do contexto. Assinale a alternativa que preencha correta e respectivamente as lacunas.

A

situacional/ democrática

B

autocrática / contingencial

C

democrática / liberal

D

liberal / autocrática

E

democrática / contingencial

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Q4339741

Ano: 2026 Banca: IBFC Órgão: IBGE Prova: IBFC - 2026 - IBGE - Agente Censitário Administrativo |

Q4339741 Gestão de Pessoas

A Teoria das Relações Humanas trouxe uma nova linguagem que passou a dominar o repertório administrativo, com destaque para temas como motivação, liderança e comunicação. Diante do exposto, assinale a alternativa correta.

A

A hierarquia de necessidades de Maslow é uma divisão hierárquica na qual, entre as necessidades fisiológicas, posicionadas no segundo nível, estão comida, saúde e dormir

B

Segundo a teoria de Maslow, a satisfação das necessidades de nível mais elevado constitui condição para o surgimento das necessidades de níveis inferiores

C

O comportamento é motivado, ou seja, há uma finalidade. O comportamento não é causal, nem aleatório, mas orientado e dirigido para algum objetivo

D

O comportamento das pessoas dentro da organização depende de fatores externos como habilidades e capacidade de aprendizagem

E

A Teoria dos Dois Fatores, de Herzberg, classifica os benefícios financeiros como fatores motivacionais e os benefícios sociais como fatores higiênicos

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Q4339734

Ano: 2026 Banca: IBFC Órgão: IBGE Prova: IBFC - 2026 - IBGE - Agente Censitário Administrativo |

Q4339734 Gestão de Pessoas

A Administração está voltada para o alcance de objetivos e resultados por meio da utilização eficiente e eficaz dos recursos organizacionais e das competências das pessoas. Nesse contexto, assinale a alternativa correta.

A

As organizações são dotadas de recursos materiais e financeiros, mas basicamente constituídas de pessoas que lhes proporcionam conhecimentos, habilidades e competências

B

A Administração constitui a melhor maneira de fazer uma organização ser bem-sucedida e alcançar resultados admiráveis capazes de torná-la um benchmarking, ou seja, uma empresa cuja finalidade principal é obter lucro acima de qualquer outro objetivo

C

O Comportamento Organizacional dedica-se ao estudo do funcionamento das organizações, tendo como foco principal os aspectos técnicos e estruturais, em detrimento do comportamento dos indivíduos e dos grupos

D

Em geral, as pessoas são reunidas em grupos ou equipes de trabalho. Para isso, as organizações adotam um desenho estrutural que define a hierarquia formal, sem exercer influência sobre seu funcionamento e desempenho

E

O estudo do Comportamento Organizacional concentra-se nas relações interpessoais internas, desconsiderando as influências econômicas, sociais, culturais e tecnológicas do ambiente externo

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Q4337456

Ano: 2026 Banca: Unesc Órgão: InoversaSul Prova: Unesc - 2026 - InoversaSul - Analista de Planejamento |

Q4337456 Gestão de Pessoas

Ao diagnosticar a cultura de uma instituição, o analista utiliza o modelo de níveis da cultura organizacional. Analise as afirmativas a seguir.
I.Os artefatos são os elementos visíveis da cultura, como o ambiente físico, os rituais e a linguagem adotada.
II.Os valores compartilhados constituem o nível mais profundo e inconsciente da cultura, situando-se abaixo dos pressupostos básicos.
III.Os pressupostos básicos são as crenças inconscientes e tidas como certas, sendo o nível mais profundo da cultura.
Está CORRETO o que se afirma em:

A

II, apenas.

B

I e II, apenas.

C

II e III, apenas.

D

I e III, apenas.

E

I, II e III.

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Q4337229

Ano: 2026 Banca: Unesc Órgão: InoversaSul Prova: Unesc - 2026 - InoversaSul - Auxiliar de Apoio Operacional (30/44H) |

Q4337229 Gestão de Pessoas

No convívio da equipe, o auxiliar recebe de um colega uma observação sobre o modo como conduziu uma tarefa compartilhada. Considere as boas práticas de relacionamento interpessoal e complete a frase a seguir. A conversa em que um colega aponta o que funcionou bem e o que pode melhorar no trabalho do outro é o _____________; para produzir efeito, deve ser transmitida com _____________ e voltada ao _____________, e não à pessoa.

Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE as lacunas.

A

rumor / respeito / apelido

B

rumor / hostilidade / cargo

C

feedback / ironia / cargo

D

feedback / respeito / comportamento

E

orientação / descaso / comportamento

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Q4337221

Ano: 2026 Banca: Unesc Órgão: InoversaSul Prova: Unesc - 2026 - InoversaSul - Auxiliar de Apoio Operacional (30/44H) |

Q4337221 Gestão de Pessoas

Em uma reunião de setor, discutem-se os fatores que favorecem o bom funcionamento de uma equipe de trabalho. Sobre esse tema, analise as afirmativas a seguir.

I.A comunicação clara entre os membros contribui para a coordenação das tarefas e para a redução de conflitos.

II.A confiança mútua entre os integrantes favorece cooperação e o compartilhamento de informações.

III. O desempenho da equipe decorre da soma dos esforços individuais, sendo indiferente a existência de um objetivo comum.

Está CORRETO o que se afirma em:

A

I, apenas.

B

II e III, apenas.

C

I e III, apenas.

D

I e II, apenas.

E

II, apenas.

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Q4337209

Ano: 2026 Banca: Unesc Órgão: InoversaSul Prova: Unesc - 2026 - InoversaSul - Auxiliar de Apoio Operacional (30/44H) |

Q4337209 Gestão de Pessoas

Em um setor com vários auxiliares, as tarefas de apoio se distribuem entre os membros da equipe, e o resultado do trabalho depende da atuação conjunta. O trabalho em equipe caracteriza-se, nesse contexto, por:

A

Cooperação em torno de um objetivo comum, com divisão de tarefas e apoio mútuo.

B

Disputa entre os membros pelo melhor desempenho individual, como forma de motivação.

C

Divisão do setor em atividades independentes, sem responsabilidade sobre o resultado comum.

D

Concentração das decisões em um único integrante, cabendo aos demais o papel de obedecer.

E

Execução isolada das tarefas por cada membro, sem necessidade de comunicação entre eles.

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Q4337142

Ano: 2026 Banca: Unesc Órgão: InoversaSul Prova: Unesc - 2026 - InoversaSul - Analista de Projeto |

Q4337142 Gestão de Pessoas

A convivência de um grupo recém-formado evolui por fases sucessivas até que ele passe a produzir com autonomia. Considere as fases desse amadurecimento, apresentadas fora da ordem em que ocorrem:

(1)Fase em que os integrantes se conhecem, recebem as atribuições e se comportam de modo reservado e cordial.
(2)Fase em que os integrantes questionam papéis e disputam espaço, com atritos abertos sobre o modo de trabalhar.
(3)Fase em que a equipe opera com autonomia e desempenho estável, resolvendo problemas sem intervenção externa.
(4)Fase em que se firmam padrões de conduta e os integrantes passam a cooperar de maneira mais coesa.

Assinale a alternativa que apresenta a ordem CORRETA em que essas fases ocorrem:

A

2, 1, 3, 4.

B

1, 2, 4, 3.

C

2, 1, 4, 3.

D

1, 4, 2, 3.

E

1, 2, 3, 4.

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Q4337109

Ano: 2026 Banca: Unesc Órgão: InoversaSul Prova: Unesc - 2026 - InoversaSul - Analista de Projeto |

Q4337109 Gestão de Pessoas

Ao assumir uma equipe formada por integrantes com graus distintos de experiência e de disposição para a tarefa, o responsável observa que a mesma conduta produz respostas bastante diferentes conforme a pessoa. Diante dessa constatação, assinale a alternativa que a explica CORRETAMENTE.

A

O estilo de condução decorre da urgência do prazo pactuado, e o preparo dos integrantes influi na escolha das ferramentas de acompanhamento adotadas.

B

O integrante recém-chegado, ainda sem domínio da tarefa, é conduzido por delegação ampla, pois a autonomia acelera o desenvolvimento das competências que lhe faltam.

C

O estilo de condução resulta do traço de personalidade de quem lidera e permanece estável diante das diferentes tarefas atribuídas aos integrantes da equipe.

D

O estilo de condução ajusta-se ao preparo e à disposição de cada integrante, combinando em proporções variáveis a orientação técnica e o apoio pessoal.

E

O integrante com elevado preparo técnico e baixa disposição demanda instrução detalhada sobre a execução, com supervisão cerrada de cada etapa do trabalho.

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Q4337053

Ano: 2026 Banca: SELECON Órgão: Prefeitura de Araçás - BA Prova: SELECON - 2026 - Prefeitura de Araçás - BA - Assistente Administrativo - Obras e Serviços de Engenharia |

Q4337053 Gestão de Pessoas

Uma assistente administrativa percebeu dificuldades recorrentes de relacionamento entre servidores de diferentes setores. Embora não houvesse conflitos formais, observavamse falhas na troca de informações, interpretações equivocadas de solicitações e resistência à cooperação. A chefia imediata da assistente solicitou sugestões para fortalecer as relações interpessoais e melhorar a integração das equipes. Diante da situação apresentada, a medida adequada para enfrentar a situação descrita é:

A

centralizar os contatos entre os setores nas chefias imediatas, restringindo a comunicação direta entre os demais servidores da organização

B

incentivar práticas de escuta ativa, respeito mútuo, feedback construtivo e cooperação entre os servidores, para fortalecer a qualidade das relações profissionais

C

determinar que todas as comunicações ocorram exclusivamente por escrito, para evitar qualquer interação interpessoal potencialmente geradora de conflitos

D

priorizar exclusivamente a execução das tarefas operacionais, considerando que os relacionamentos interpessoais possuem impacto limitado nos resultados institucionais

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Q4337030

Ano: 2026 Banca: SELECON Órgão: Prefeitura de Araçás - BA Prova: SELECON - 2026 - Prefeitura de Araçás - BA - Assistente Administrativo - Contabilidade e Finanças |

Q4337030 Gestão de Pessoas

As habilidades que, segundo Chiavenato (2014), são necessárias especialmente para os profissionais de nível tático das organizações e que envolvem a capacidade de comunicar, de motivar, de coordenar e de resolver conflitos pessoais ou grupais são as denominadas habilidades:

A

técnicas

B

humanas

C

conceituais

D

procedimentais

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Q4337013

Ano: 2026 Banca: SELECON Órgão: Prefeitura de Araçás - BA Prova: SELECON - 2026 - Prefeitura de Araçás - BA - Assistente Administrativo - Assistência Social |

Q4337013 Gestão de Pessoas

Uma equipe é constituída por poucas pessoas que trabalham competências complementares e propósito comum, sendo diversas as vantagens advindas de sua implantação. De acodo com Griffin & Moorhead (2006), essas vantagens vão desde um melhor desempenho até benefícios para os funcionários e redução de custo. A implantação de equipes ocorre em diversas fases, sendo uma delas denominada “equipes autogeridas”. As características dessa fase consistem em:

A

os integrantes da equipe assumirem funções de liderança, e a equipe fazer de tudo para atingir os objetivos estratégicos da organização

B

a estrutura ser centrada nos gerentes, e a equipe passar a se ver como uma unidade, na medida em que os integrantes aprendem sobre autogestão

C

os integrantes passarem por um treinamento inicial envolvendo os motivos da mudança para uma organização com equipes, sendo a equipe escolhida

D

os membros da equipe confiarem na própria capacidade, solucionarem problemas e resolverem seus conflitos internos, porém se comunicarem menos com outras equipes, estando as equipes sujeitas à rivalidade

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Q4334838

Ano: 2026 Banca: SELECON Órgão: Prefeitura de Araçás - BA Prova: SELECON - 2026 - Prefeitura de Araçás - BA - Bibliotecário |

Q4334838 Gestão de Pessoas

Em uma unidade de informação, a escolha do estilo gerencial deve considerar tanto as competências que o gestor possui, como outras que ele precisará desenvolver para desempenhar seu papel como líder, e, assim, influenciar positivamente a equipe. Essa dinâmica é essencial para que o estilo de gerência não seja um obstáculo no planejamento da unidade. Em se tratando de recursos humanos nessas unidades, o tipo de gerência em que as pessoas fazem exatamente aquilo que a organização pretende, independentemente de suas opiniões ou objetivos pessoais, enquadra-se na teoria:

A

Z

B

W

C

X

D

Y

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Q4327755

Ano: 2026 Banca: Instituto Consulplan Órgão: CRA-PR Prova: Instituto Consulplan - 2026 - CRA-PR - Agente Administrativo |

Q4327755 Gestão de Pessoas

Determinado Conselho Regional de Administração (CRA) implementou um programa destinado à socialização de servidores recém-admitidos, contemplando atividades voltadas à apresentação institucional e expectativas relacionadas ao desempenho funcional. Considerando os fundamentos das relações entre os indivíduos e organização, assinale a afirmativa correta.

A

O processo de socialização concentra-se na capacitação técnica para o exercício das atribuições do cargo, constituindo etapa suficiente para a adaptação do servidor ao ambiente organizacional.

B

O processo de socialização tem como finalidade assegurar o domínio das normas e dos procedimentos formais, cabendo aos próprios servidores compreender, posteriormente, os aspectos culturais e relacionais da organização.

C

A socialização busca alinhar os comportamentos dos novos servidores aos padrões organizacionais, priorizando a uniformização das condutas em relação ao desenvolvimento de vínculos sociais e à compreensão do contexto institucional.

D

O processo de socialização constitui um mecanismo de aprendizagem e adaptação, por meio do qual os novos servidores desenvolvem compreensão acerca do ambiente físico, social, estratégico e cultural da organização, favorecendo sua inserção no contexto institucional.

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Q4326342

Ano: 2026 Banca: Instituto Primeira Opção Órgão: Prefeitura de Machadinho - RS Prova: Instituto Primeira Opção - 2026 - Prefeitura de Machadinho - RS - Servente |

Q4326342 Gestão de Pessoas

O que é a fofoca no ambiente de trabalho?

A

Uma prática saudável de comunicação.

B

Uma forma de construir relacionamentos sólidos.

C

Um comportamento negativo que prejudica o ambiente de trabalho.

D

Um método eficaz de resolução de conflitos.

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Q4324568

Ano: 2026 Banca: ISET Órgão: Prefeitura de Canudos - BA Prova: ISET - 2026 - Prefeitura de Canudos - BA - Assistente Administrativo |

Q4324568 Gestão de Pessoas

No ambiente organizacional da Administração Pública, as relações humanas no trabalho exercem influência significativa sobre o clima institucional, a cooperação entre servidores e o desempenho das atividades administrativas. Considerando esse contexto, assinale a alternativa correta.

A

As relações interpessoais não interferem na eficiência das atividades administrativas.

B

A cooperação e o respeito mútuo entre servidores contribuem para a melhoria do desempenho organizacional.

C

O diálogo entre setores deve ocorrer apenas quando formalmente determinado pela chefia.

D

Conflitos organizacionais devem ser ignorados para evitar desgaste institucional.

E

A competitividade entre servidores é o principal instrumento de gestão de pessoas na Administração Pública.

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Q4322189

Ano: 2026 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Amparo - SP Prova: Avança SP - 2026 - Prefeitura de Amparo - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q4322189 Gestão de Pessoas

Um servidor recém-promovido a coordenador percebeu que, ao avaliar o comportamento de seus subordinados, tendia a considerar como "causa interna" os atrasos frequentes de um colaborador específico, já que ele se atrasava em diversas situações distintas e nenhum outro membro da equipe enfrentava o mesmo problema. Essa forma de julgamento, fundamentada na análise de fatores como diferenciação e consenso, é descrita pelo Comportamento Organizacional como:

A

Heurística da disponibilidade

B

Efeito halo

C

Racionalidade limitada

D

Dissonância cognitiva

E

Teoria da Atribuição

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Q4322179

Ano: 2026 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Amparo - SP Prova: Avança SP - 2026 - Prefeitura de Amparo - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q4322179 Gestão de Pessoas

Em uma instituição pública, a área de gestão de pessoas conduziu uma pesquisa para identificar a atmosfera social reinante no ambiente de trabalho e o modo como os servidores percebem, sentem e interpretam o contexto que os cerca. Os gestores constataram que essa percepção compartilhada afeta diretamente о comportamento e as atitudes das pessoas, podendo variar de um ambiente agradável e envolvente a um ambiente frio e alienante. O conceito de gestão de pessoas que corresponde a essa percepção compartilhada do ambiente de trabalho é:

A

Cultura organizacional.

B

Clima organizacional.

C

Desenvolvimento organizacional.

D

Comprometimento organizacional.

E

Estrutura organizacional.

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Questões de Concurso Comentadas sobre comportamento organizacional em gestão de pessoas em gestão de pessoas

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