Questões de Concurso Comentadas sobre comportamento de pessoas nas organizações em gestão de pessoas

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Q4051106 Gestão de Pessoas
São práticas que um profissional deve adotar na convivência com os superiores e os colegas de trabalho:

I. levar sempre problemas e queixas e não soluções para o superior.
II. desenvolver o espírito de trabalho em equipe.
III. resolver conflitos diretamente com os colegas.
IV. criar uma relação de cumplicidade e colaboração mútua com um superior.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Q4049995 Gestão de Pessoas
As relações interpessoais e a saúde emocional das pessoas foram abaladas no período de isolamento e trabalho remoto. Com a retomada do trabalho presencial, é preciso que empresas e gestores estejam atentos e ajam preventivamente, através de treinamentos e coaching para a demanda dos novos tempos, uma vez que, ao atuar no centro das emoções do indivíduo, empresas e gestores favorecem a conexão e a empatia entre os membros da equipe. Os tipos mais indicados para o trabalho com as emoções, de forma produtiva e inteligente, abrindo caminho para o autoconhecimento e auxiliando nessa retomada e favorecimento do clima interno das organizações, são os treinamentos ocorridos na seguinte estratégia:
Alternativas
Q4049982 Gestão de Pessoas
O conflito nas organizações pode gerar resultados positivos e negativos.
(Chiavenato, pág. 463. 2010.)

Considerando um resultado negativo na gestão de conflitos, infere-se que:
Alternativas
Q4047371 Gestão de Pessoas
A partir do reconhecimento de que as pessoas são o bem de maior valor estratégico para organizações, sobretudo por sua capacidade de gerar conhecimento e inovação, as empresas estão investindo cada vez mais na motivação, saúde e na qualidade de vida de seus colaboradores, a fim de proporcionar um ambiente de trabalho saudável, seguro e, ao mesmo tempo, desafiador. Porém, a motivação humana é algo complexo e que demanda a disponibilização de recursos e ambientes diversos que possam satisfazer os diferentes tipos de necessidades. Sobre a Teoria das Necessidades de Maslow e os meios de satisfação necessários para atingi-los, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) Necessidades sociais: responsabilidade por resultados; orgulho e reconhecimento; promoções.
( ) Necessidades fisiológicas: amizade com colegas; interação com clientes; gerente amigável.
( ) Necessidades de segurança: condições seguras de trabalho; remuneração e benefícios; estabilidade no emprego.
( ) Necessidades de autorrealização: trabalho criativo e desafiante; diversidade e autonomia; participação nas decisões.

A sequência está correta em
Alternativas
Q4046403 Gestão de Pessoas
O nível de estresse dos trabalhadores aumentou consideravelmente nos últimos anos. Segundo a especialista Marilda Lipp, presidente do Instituto de Psicologia e Controle do Stress, o alastramento do estresse se deve a uma mudança de valores associada ao avanço tecnológico, que estimula o trabalhador a ficar em constante estado de alerta. São consideradas alternativas para reduzir essa doença ocupacional no trabalho, para empregados e empregadores, EXCETO: 
Alternativas
Q4046401 Gestão de Pessoas
Depois de uma greve na NFL em que alguns jogadores furaram a greve e outros não, os técnicos do San Francisco Forty-Nunes não sabiam como restaurar a união do time. O time usou uma mistura de treinos pesados e atividades sociais informais para reduzir a tensão e recuperar a camaradagem. Esse novo entrosamento como grupo maduro levou a equipe mais uma vez a duas vitórias no Super Bow. “Considerando as etapas do desenvolvimento grupal, o time representa a etapa de ______________________ _____________________.” Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior. 
Alternativas
Q4046400 Gestão de Pessoas
Há algumas décadas, quando empresas como a fabricante sueca de automóveis e caminhões Volvo passaram a utilizar equipes em seus processos de produção, o fato virou notícia, porque era uma prática que ninguém mais adotava. Hoje, acontece exatamente o contrário. É a organização que não usa equipes que chamam a atenção. As equipes estão em toda parte. Quando um grupo interage, basicamente para compartilhar informações e tomar decisões para ajudar cada membro em seu desempenho na área de responsabilidade, denomina-se:
Alternativas
Q4046398 Gestão de Pessoas
De acordo com Paulo César Albuquerque, diretor de Recursos Humanos da Albrás, fabricante paraense de alumínio, os papéis informacionais são muito importantes para os gestores que desejam ascender nas melhores empresas. Para ele, é vital que o funcionário “seja uma pessoa que busque formação e informação não apenas por meio de cursos, mas também no dia a dia, por conta própria”. Dessa forma, estará monitorando o ambiente e poderá trazer novos conhecimentos e disseminá-los dentro das organizações. Podemos afirmar que esse papel significa:
Alternativas
Q4046393 Gestão de Pessoas
“Em uma mesma empresa, dependendo das atividades desempenhadas e da motivação dos funcionários, diferentes estilos de liderança podem ser mais adequados. Vejamos o exemplo da fabricante de aeronaves Embraer. Seus engenheiros estão entre os profissionais mais capacitados do mundo e, como funcionários experientes, responsáveis e maduros, eles se sentem dispostos a realizar o seu trabalho sob uma liderança que lhes proporcione liberdade de tomar decisões. No setor de pintura das aeronaves, por sua vez, os funcionários podem ser bem treinados, mas, ainda assim, denotam desinteresse pelas atividades repetitivas. Diante desse cenário, uma liderança _________________ mostra-se necessária.” Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior. 
Alternativas
Q4046391 Gestão de Pessoas
O brasileiro Carlos Ghosn, CEO das fabricantes de automóveis Renault e Nissan, em seu dia a dia nas sedes das empresas, na França e no Japão, ou nas fábricas do grupo espalhadas pelo mundo, examina todos os dados e as análises que lhes são entregues antes de tomar as decisões e não se preocupa em desagradar os seus subordinados com seu estilo mais quieto e reservado. Com essa característica conseguiu elevar as vendas e o lucro do grupo pelo mundo depois de conduzir uma profunda reestruturação nas operações da empresa, particularmente no Japão. Esse tipo de comportamento de liderança é orientado para: 
Alternativas
Ano: 2021 Banca: UFAM Órgão: UFAM Prova: UFAM - 2021 - UFAM - Assistente em Administração |
Q4043184 Gestão de Pessoas
Leia as afirmativas a seguir, sobre a GESTÃO DE PESSOAS nas organizações:
I. A atitude representa um estado de prontidão emocional e de valores para a manifestação de um comportamento.
II. A aptidão está associada à habilidade ou capacidade facilitadora do exercício pleno de uma ocupação.
III. A avaliação por competência é um processo em que as competências mapeadas, descritas e referendadas como a perspectiva de resultados de um cargo, função, especialização ou equipe de trabalho são pontuadas como indicadores de “entrega”, ou seja, dos produtos ou dos resultados efetivos.
IV.Os conhecimentos são a base cognitiva requerida por um cargo ou uma função e descrevem a formação escolar, acadêmica, de extensão, especialização e as demais.
V. O feedback é um processo de desenvolvimento pessoal e profissional que se caracteriza pelo provimento de percepções e opiniões de um indivíduo que é acionado pelos demais nos diversos círculos de relacionamento.
Assinale a alternativa CORRETA:
Alternativas
Ano: 2021 Banca: UFAM Órgão: UFAM Prova: UFAM - 2021 - UFAM - Assistente em Administração |
Q4043181 Gestão de Pessoas
O estudo da motivação refere-se basicamente às razões pelas quais as pessoas se comportam de certo modo. Sobre as características específicas que servem de base para a definição de motivação, assinale a alternativa INCORRETA:
Alternativas
Q4040493 Gestão de Pessoas
Nas relaçoes humanas no ambiente de trabalho e nas noções de hierarquia aplicadas à vigilância e zeladoria, é fundamental a compreensão de diferentes conceitos. Diante disso, assinale a alternativa que define CORRETAMENTE o que é disciplina.
Alternativas
Q4038920 Gestão de Pessoas

No ambiente de trabalho da Guarda Municipal, as relações entre os profissionais devem ser baseadas em cooperação, respeito e comunicação adequada. Sabendo disso, analise as afirmativas a seguir como verdadeiras (V) ou falsas (F).



I. Compartilhar informações necessárias ao trabalho e manter respeito entre colegas contribui para o bom funcionamento da equipe; 


II. Competir com colegas de trabalho de forma desleal é uma prática aceitável quando o objetivo é obter reconhecimento profissional;


III. A colaboração entre profissionais favorece a resolução de problemas e melhora o desempenho da equipe;


IV. Criticar colegas publicamente pode gerar conflitos e prejudicar o ambiente de trabalho.



Após análise das afirmativas, conclui-se que a sequência correta é: 

Alternativas
Q4037988 Gestão de Pessoas
Considerando o caso a seguir e o conceito de liderança como sendo a “capacidade de influenciar um conjunto de pessoas para alcançar metas e objetivos”, assinale a alternativa correta.

O diretor do Setor X de uma universidade federal tem sido elogiado por seu trabalho, pelo fato de demonstrar capacidade para influenciar os membros da equipe para alcançar metas e objetivos. Já o diretor do Setor Y tem sido criticado por não conseguir exercer tal influência sobre os membros de sua equipe. Por sua vez, um servidor do Setor Y, subordinado ao diretor desse setor, tem conseguido influenciar seus colegas de mesmo nível hierárquico a alcançar as metas e objetivos.
Alternativas
Q4037987 Gestão de Pessoas
Ao serem questionadas sobre sua motivação no ambiente de trabalho, três servidoras públicas justificaram conforme segue. Com base em tais justificativas e nos elementos-chave para a definição do conceito de motivação, analise as sentenças e assinale a alternativa correta.

Servidora 1: “Sinto-me motivada, pois nunca meço esforços para realizar as minhas atividades”.
Servidora 2: “Sinto-me motivada, pois nunca meço esforços rumo ao atingimento dos objetivos da organização”.
Servidora 3: “Sinto-me motivada, pois nunca meço esforços e os mantenho até que os objetivos organizacionais sejam alcançados”.
Alternativas
Q4037986 Gestão de Pessoas
Dois servidores públicos atuam como colegas de setor em uma universidade federal. Em um curso de capacitação, foi realizada uma dinâmica em que cada um deveria falar um pouco a respeito de si mesmo, incluindo sua autodescrição física, pois havia dois outros servidores com deficiência visual. Com base na descrição de cada um e com relação ao tema da diversidade no ambiente de trabalho, assinale a alternativa correta.

Servidor 1: Alto, 23 anos, branco, cabelos castanhos, lisos e curtos, olhos castanhos. É do gênero masculino. Embora não seja praticante, identifica-se com a religião islâmica, influenciado por sua família. Mencionou que o bisavô é natural da Arábia Saudita. Fez todo o Ensino Médio numa escola pública de uma cidade do interior do Estado de São Paulo, onde nasceu. Gosta de trabalhar em equipe, estar com a família e os amigos. Não gosta muito de discutir sobre política partidária no ambiente de trabalho, mas faz questão de sempre se manifestar favoravelmente às pautas antirracistas, especialmente depois de ter visto um amigo de infância sofrer com preconceito.

Servidor 2: Não se considera nem alta, nem baixa. É mais velha, tem 60 anos, negra, cabelos avermelhados e crespos, olhos castanhos. Identifica-se como mulher trans. Considera-se uma católica praticante, bastante influenciada pela família, que é natural de Salvador, Bahia. Fez todo o Ensino Médio numa tradicional escola particular de sua cidade. Tal qual seu colega, gosta de trabalhar em equipe, além de estar com a família e os amigos. É filiada a um partido político, mas evita falar sobre o assunto no ambiente de trabalho, segundo ela, para evitar polêmicas. Fora do ambiente de trabalho, é bastante engajada na causa antirracista.
Alternativas
Q4037504 Gestão de Pessoas
No tema das políticas de diversidade e inclusão (D&l) no setor corporativo, discute-se a eficácia de diferentes abordagens institucionais na promoção de equidade. Considerando seus limites e potencialidades,
Alternativas
Q4037256 Gestão de Pessoas
Chiavenato (2025) define que o coaching é um relacionamento no qual o coach se compromete a apoiar e ajudar o aprendiz para que este possa atingir determinado resultado ou seguir determinado caminho. Segundo o autor, o coach é mais do que um líder, ele é, simultaneamente, um:

I. Orientador de pessoas, para dar-lhes objetivos e direção.
II. Líder renovador, no sentido de buscar mudança e inovação por meio do trabalho criativo do aprendiz.
III. Criador e impulsionador de talentos humanos.

Quais estão corretas?
Alternativas
Q4037117 Gestão de Pessoas

O ambiente de trabalho em uma repartição pública é um espaço de convivência e colaboração, onde a qualidade do relacionamento interpessoal entre os servidores impacta diretamente a produtividade e o bem-estar da equipe. A habilidade de interagir de forma construtiva com colegas e superiores é uma competência essencial para o bom funcionamento do serviço. Acerca das práticas que promovem um bom relacionamento interpessoal no trabalho, marque (V), para as afirmativas verdadeiras, e (F), para as falsas.



(__) A empatia, que é a capacidade de se colocar no lugar do outro para compreender seus sentimentos e perspectivas, é uma base para a construção de relações de confiança e respeito mútuo entre colegas.


(__) Ser assertivo no ambiente de trabalho significa impor suas opiniões e vontades sobre as dos outros de maneira incisiva, garantindo que suas ideias prevaleçam para o bem da equipe.


(__) Oferecer e receber feedback de forma construtiva, focando em comportamentos e fatos em vez de fazer julgamentos pessoais, é uma ferramenta valiosa para o desenvolvimento profissional e o aprimoramento das relações.


(__) A disposição para colaborar com os colegas, compartilhando informações relevantes e oferecendo ajuda quando necessário, fortalece o espírito de equipe e contribui para um clima organizacional positivo.



Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta dos itens acima. 

Alternativas
Respostas
181: E
182: A
183: B
184: D
185: A
186: B
187: A
188: C
189: A
190: B
191: E
192: D
193: D
194: E
195: B
196: D
197: C
198: D
199: D
200: D