Questões de Gestão de Pessoas - Cargos e Salários para Concurso - Página 13

Q288494

Ano: 2012 Banca: VUNESP Órgão: SPTrans Prova: VUNESP - 2012 - SPTrans - Analista de Gestão Pleno - Cargos, Salários e Carreira |

Q288494 Gestão de Pessoas

Uma abordagem moderna do sistema de remuneração tradicional deve procurar “o alinhamento do esforço organizacional individual com as diretrizes organizacionais, orientação para o processo e para os resultados, favorecimento de práticas participativas e envolvimento contínuo do indivíduo.”
(Wood Jr, e Picarelli Filho)

Com base no exposto, analise as afirmativas a seguir:

I. a visão da remuneração como fator de custo deve ceder lugar para uma visão como fator de aperfeiçoamento da organização, impulsionando processos de melhoria e aumento da competitividade;

II. um sistema de remuneração estratégica deve considerar todo o contexto organizacional, partindo não somente do que a empresa é hoje, mas também de sua visão de futuro;

III. um dos fundamentos do sistema moderno de remuneração aponta que o planejamento deve ser executado pela cúpula da organização, com apoio de um grupo de especialistas;

IV. um sistema de remuneração moderno deve considerar no processo decisório que os papéis e a forma de tomada de decisão sejam bem definidos.

Estão corretas apenas as alternativas

A

I e II.

B

I e III.

C

I e IV.

D

II e IV.

E

III e IV.

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Q288493

Ano: 2012 Banca: VUNESP Órgão: SPTrans Prova: VUNESP - 2012 - SPTrans - Analista de Gestão Pleno - Cargos, Salários e Carreira |

Q288493 Gestão de Pessoas

A administração de cargos e salários é uma especialização dentro da função Recursos Humanos que, por sua vez, é uma especialização dentro da Administração. Administrar cargos e salários pressupõe conhecer

A

todas as atividades que cada indivíduo desempenha na organização, no que se relaciona com as responsabilidades necessárias que os ocupantes dos cargos devem atender, possibilitando determinar um valor relativo que se traduza em valor absoluto, não considerando a estrutura da empresa.

B

cada cargo do conjunto de funções da empresa, no que se refere aos requisitos gerais estabelecidos, para poder atribuir um valor absoluto justo, compatível com a estrutura de cargos e objetivos da empresa, suas potencialidades e com o mercado de recursos humanos.

C

cada função do conjunto de cargos da empresa, no que se refere aos requisitos mínimos estabelecidos, para poder atribuir um valor relativo que se traduza em valor absoluto justo, compatível com a estrutura de cargos da empresa, suas disponibilidades e com o mercado de trabalho concorrente.

D

as funções e responsabilidades, descrevendo-as de forma organizada, sem considerar os requisitos necessários que os ocupantes do cargo devem ter e objetivando determinar com segurança um valor relativo que se traduz em valor absoluto, compatível com as expectativas do mercado de trabalho.

E

as atividades e as responsabilidades que cada indivíduo deverá desempenhar na organização, no que tange às suas habilidades técnicas específicas, buscando adotar uma estrutura salarial fixa compatível com os objetivos da organização, suas políticas salariais e com o mercado externo.

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Q288492

Ano: 2012 Banca: VUNESP Órgão: SPTrans Prova: VUNESP - 2012 - SPTrans - Analista de Gestão Pleno - Cargos, Salários e Carreira |

Q288492 Gestão de Pessoas

Uma política salarial eficaz deve observar, entre outras, algumas características. Assinale a alternativa que corresponde a uma dessas características.

A

Evitar, na admissão dos funcionários, buscar profissionais em estágio tal que a posição oferecida configure uma promoção, com vantagens salariais e desafios.

B

Condicionar o crescimento dos salários abaixo do nível de mercado a uma contrapartida extra de produtividade, mediada por intermédio de algum tipo de avaliação.

C

Ser coerente, ou seja, conforme o grau de agressividade e competitividade, deve ser menos flexível com o salário de contratação.

D

Evitar a tendência comum de valorizar mais os profissionais que estão sendo contratados em detrimento dos que já trabalham na organização.

E

Estar integrada com as estratégias de negócio, demais políticas e filosofias da organização, sendo clara e subjetiva.

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Q288491

Ano: 2012 Banca: VUNESP Órgão: SPTrans Prova: VUNESP - 2012 - SPTrans - Analista de Gestão Pleno - Cargos, Salários e Carreira |

Q288491 Gestão de Pessoas

Os objetivos futuros quanto aos cargos a serem ocupados por um indivíduo referem-se

A

às metas individuais de carreira.

B

ao plano de carreiras.

C

ao segmento de carreiras.

D

à trajetória de carreira.

E

ao planejamento de carreiras.

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Q288487

Ano: 2012 Banca: VUNESP Órgão: SPTrans Prova: VUNESP - 2012 - SPTrans - Analista de Gestão Pleno - Cargos, Salários e Carreira |

Q288487 Gestão de Pessoas

A remuneração é a forma mais importante e complexa, em termos de gestão, da empresa concretizar a valorização da pessoa.

Assinale a alternativa que corresponde a essa afirmação.

A

A remuneração representa o maior componente de custo operacional não sendo considerada uma poderosa ferramenta motivacional.

B

A remuneração não traduz a importância relativa da pessoa para a empresa e seu status profissional para o mercado.

C

As organizações estão interessadas em investir em recompensas para as pessoas, mesmo que não recebam contribuições ao alcance de seu objetivo.

D

Cada parceiro da organização está disposto a investir com seus recursos individuais sem considerar retornos dos seus investimentos.

E

A remuneração é a contrapartida econômica e/ou financeira de um trabalho realizado pela pessoa.

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Q288486

Ano: 2012 Banca: VUNESP Órgão: SPTrans Prova: VUNESP - 2012 - SPTrans - Analista de Gestão Pleno - Cargos, Salários e Carreira |

Q288486 Gestão de Pessoas

Em relação à avaliação de cargos, observe as afirmativas a seguir:

I. A avaliação de cargos fundamenta-se nas informações oferecidas pela descrição e análise de cargos sobre o que o ocupante faz, quando faz, como faz, onde faz e porque faz.

II. A avaliação de cargos enfatiza a natureza e o conteúdo dos cargos, como também as características das pessoas que os ocupam.

III. A avaliação de cargos é o processo através do qual se aplica critérios de comparação dos cargos para se conseguir uma valoração relativa interna dos salários dos diversos cargos.

IV. A avaliação de cargos pode ser complementada por outros procedimentos, como negociações com sindicatos, pesquisas de mercado de salários etc.

V. A avaliação de cargos arruma os salários dos cargos em um estrutura integrada e coesa, com as respectivas faixas salariais em ordem gradativa de valores.

Estão corretas apenas as alternativas

A

I, II e III.

B

I, II e IV.

C

I, III e IV

D

II, III e V.

E

III, IV e V.

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Q288484

Ano: 2012 Banca: VUNESP Órgão: SPTrans Prova: VUNESP - 2012 - SPTrans - Analista de Gestão Pleno - Cargos, Salários e Carreira |

Q288484 Gestão de Pessoas

O objetivo da avaliação de cargos é definir o valor de cada cargo dentro da organização. Os métodos tradicionais de avaliação, pelos quais a empresa pode optar, são os não quantitativos ou quantitativos. Os métodos tradicionais não quantitativos permitem uma rápida elaboração e aplicação, porém, devido à subjetividade da avaliação, podem gerar dúvidas quanto aos cargos em análise. São eles:

A

Comparação por Fatores e Avaliação de Pontos.

B

Escalonamento de Cargos e Avaliação de Pontos.

C

Comparação por Fatores e Categorias Predeterminadas.

D

Escalonamento de Cargos e Categorias Predeterminadas.

E

Escalonamento de Cargos e Comparação por Fatores.

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Q288483

Ano: 2012 Banca: VUNESP Órgão: SPTrans Prova: VUNESP - 2012 - SPTrans - Analista de Gestão Pleno - Cargos, Salários e Carreira |

Q288483 Gestão de Pessoas

A tarefa existe quando da necessidade de se utilizar o esforço humano, físico ou mental, para uma finalidade específica. A posição é caracterizada pelo acúmulo de tarefas que justificam o emprego de um trabalhador. A partir dessas explicações, pode-se considerar que o cargo

A

é constituído pelo nível de complexidade das atribuições das pessoas.

B

representa um conjunto das decisões exigidas da pessoa pela organização.

C

caracteriza o espaço que a pessoa ocupa na organização.

D

traduz o grau de agregação de valor de uma pessoa para a organização.

E

é constituído por um conjunto de tarefas que caracterizam uma posição.

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Q288482

Ano: 2012 Banca: VUNESP Órgão: SPTrans Prova: VUNESP - 2012 - SPTrans - Analista de Gestão Pleno - Cargos, Salários e Carreira |

Q288482 Gestão de Pessoas

Diversas são as maneiras de definir o termo salário, dependendo de sua forma de aplicação ou de como se apresenta para o empregador ou para o empregado. Dentre os tipos de salário, pode-se citar o “salário absoluto” que representa

A

o valor efetivamente recebido pelo empregado, já descontadas as obrigações legais, como contribuição previdenciária, entre outros.

B

o montante que o empregado recebe, líquido de todos os descontos, e que determina o seu orçamento.

C

o valor expresso na lei e se destina especificamente a algumas profissões, tais como médicos e engenheiros.

D

o valor que consta na ficha de registro, na carteira profissional e em todos os documentos legais.

E

o montante bruto complementado pelas parcelas adicionais, tais como hora extra, adicional noturno e outros.

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Q288481

Ano: 2012 Banca: VUNESP Órgão: SPTrans Prova: VUNESP - 2012 - SPTrans - Analista de Gestão Pleno - Cargos, Salários e Carreira |

Q288481 Gestão de Pessoas

A entrevista é o método mais utilizado para buscar dados a respeito dos cargos e determinar seus deveres e responsabilidades. Contudo, esse método apresenta pontos positivos e negativos. Assinale a alternativa que apresenta um ponto negativo do método da entrevista.

A

O ocupante do cargo aponta suas atividades e comportamentos que outras pessoas não conseguiriam definir.

B

Propicia oportunidade para mostrar as possíveis frustrações que o cargo impõe, mas que o supervisor não percebe.

C

O ocupante pode legitimar sua visão do cargo para obter vantagens pessoais quanto a remuneração ou a importância de seu cargo.

D

É um método simples e rápido para obter informações, o que impede distorções de dados, falsificações ou preconceitos.

E

Proporciona ao ocupante do cargo uma perspectiva pessoal sobre os seus deveres, o que o impede de exagerar ou minimizar certas responsabilidades.

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Q288479

Ano: 2012 Banca: VUNESP Órgão: SPTrans Prova: VUNESP - 2012 - SPTrans - Analista de Gestão Pleno - Cargos, Salários e Carreira |

Q288479 Gestão de Pessoas

Quando as pessoas ingressam na organização, são sempre ocupantes de algum cargo. Pode-se considerar, portanto, que os cargos constituem

A

os meios pelos quais a empresa aloca e utiliza os seus recursos humanos para alcançar objetivos organizacionais por meio de determinadas estratégias.

B

as informações utilizadas para estruturar, modificar e avaliar os elementos, deveres e tarefas de determinadas funções.

C

as maneiras pelas quais as pessoas realizam as suas tarefas dentro da organização para alcançar objetivos grupais.

D

um conjunto de deveres e responsabilidades visando aproximar o nível operacional do nível institucional para comprometer as pessoas com o negócio.

E

o processo de organizar o trabalho para definir as responsabilidades do funcionário e a quem este deverá se reportar.

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Q288476

Ano: 2012 Banca: VUNESP Órgão: SPTrans Prova: VUNESP - 2012 - SPTrans - Analista de Gestão Pleno - Cargos, Salários e Carreira |

Q288476 Gestão de Pessoas

A eficiência de um sistema de avaliação de cargos e administração de salários fundamentae no desenvolvimento aprimorado da descrição e da especificação de cargos. A especificação de cargos é dividida em quatro grandes áreas. Assinale a alternativa que corresponde a essas áreas.

A

Emocional, de conhecimento, física e ambiental.

B

Intelectual, comportamental, de responsabilidades e de segurança.

C

Mental, de responsabilidades, física e de condições de trabalho.

D

Racional, física, operacional e comportamental.

E

Ocupacional, técnica, estrutural e de condições de trabalho.

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Q288475

Ano: 2012 Banca: VUNESP Órgão: SPTrans Prova: VUNESP - 2012 - SPTrans - Analista de Gestão Pleno - Cargos, Salários e Carreira |

Q288475 Gestão de Pessoas

A preocupação central da Administração de Cargos e Salários é a manutenção do equilíbrio interno e externo. O equilíbrio interno é conseguido pela correta avaliação dos cargos, de forma a manter uma hierarquia, enquanto que o equilíbrio externo é conseguido por meio da

A

adequação salarial da organização diante do mercado de trabalho.

B

comparação entre cargos semelhantes de empresas concorrentes.

C

adequação de salários entre cargos semelhantes da organização.

D

comparação salarial tendo como referência as melhores empresas do mercado.

E

adequação de cargos considerando-se uma análise equitativa de salários.

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Q275555

Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-RO Prova: CESPE - 2012 - TJ-RO - Analista Judiciário - Psicologia |

Q275555 Gestão de Pessoas

A avaliação de cargos corresponde ao processo de

A

definição do valor relativo de cada cargo, com vistas ao estabelecimento de uma hierarquia de importância entre eles e, consequentemente, de uma estrutura salarial nas organizações.

B

identificação, descrição e registro do conjunto de tarefas, atividades e responsabilidades que constitui os cargos e as funções presentes na estrutura das organizações.

C

descrição das especificações exigidas dos ocupantes dos cargos nas organizações.

D

identificação e descrição dos fluxos de atividades de que os cargos fazem parte, bem como da relação de interdependência entre eles.

E

definição da natureza intrínseca de cada cargo de acordo com os grupos ocupacionais que constituem as organizações.

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Q269052

Ano: 2012 Banca: FAURGS Órgão: TJ-RS Prova: FAURGS - 2012 - TJ-RS - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q269052 Gestão de Pessoas

Com relação ao ato de se desenhar um cargo, assinale as afirmações abaixo com V (verdadeiro) ou F (falso).

( ) Significa definir a esfera de competência.

( ) Significa estipular as exigências básicas de escolaridade e/ou habilitação específica para a atuação no cargo.

( ) Significa fixar sua remuneração.

( ) Significa definir o estilo de direção para o ocupante do cargo.

( ) Significa denominar o cargo em consonância com sua natureza e particularidade.

A alternativa que preenche corretamente os parênteses, de cima para baixo, é

A

V – V – V – F – F.

B

F – V – V – V – V.

C

V – F – F – F – V.

D

F – F – F – V – F.

E

V – V – V – F – V.

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Q263360

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: LIQUIGÁS Prova: CESGRANRIO - 2012 - LIQUIGAS - Profissional Júnior - Administração |

Q263360 Gestão de Pessoas

Há uma grande quantidade de fatores internos (organizacionais) e externos (ambientais) que condiciona os salários, determinando os seus valores. O conjunto desses fatores é denominado composto salarial (wage mix).

Esse composto salarial envolve os seguintes fatores:

A

legislação trabalhista, saúde, higiene, habitação e vestuário

B

política salarial da empresa, móveis, utensílios e serviços pessoais

C

capacidade financeira da empresa e de seus concorrentes, educação e cultura

D

situação do mercado de clientes, alimentação, habitação, vestuário e transporte

E

poder dos sindicatos, negociações trabalhistas e tipologia dos cargos da organização

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Q260564

Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-AL Prova: CESPE / CEBRASPE - 2012 - TJ-AL - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q260564 Gestão de Pessoas

Assinale a opção correta acerca de análise e descrição de cargos.

A

A descrição de cargo é um processo de enumeração de tarefas ou atribuições que compõem o cargo; assim, permite a diferenciação entre os cargos existentes na organização.

B

Na análise de um cargo, são dados detalhes acerca das atividades realizadas pelo ocupante do cargo em seu dia a dia e da periodicidade de execução dessas atividades.

C

Um formulário de descrição e análise de cargo deve conter, no mínimo, o título e o código do cargo em questão e o departamento em que esse cargo está alocado.

D

A descrição tem como foco os aspectos extrínsecos do cargo, enquanto a análise está voltada para seus aspectos intrínsecos

E

Os requisitos mentais identificados na análise de cargo referem-se ao grau de instrução, à experiência anterior e às habilidades manuais e de concentração do ocupante do cargo em exame.

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Q241574

Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: STJ Prova: CESPE - 2012 - STJ - Analista Judiciário - Psicologia |

Q241574 Gestão de Pessoas

Texto associado

No processo de orientação profissional, o psicólogo deve definir a escolha da carreira e designar o campo de atuação para determinada pessoa.

Certo

Errado

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Q757966

Ano: 2011 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2011 - UFBA - Assistente em Administração |

Q757966 Gestão de Pessoas

A figura esquematiza o fluxo de ocupação de um cargo político.

Imagem associada para resolução da questão

A partir de sua análise, pode-se afirmar:

A investidura é o ato formal de assunção da posição jurídica correspondente ao cargo.

Certo

Errado

Q364541

Ano: 2011 Banca: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ Órgão: Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ Prova: FJG - RIO - 2011 - Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ - Administrador |

Q364541 Gestão de Pessoas

Na avaliação e classificação de cargos, o método em que são comparados os cargos por meio de fatores como requisitos mentais, habilidades e responsabilidade refere-se a:

A

escalonamento simples

B

classificação por fatores

C

avaliação por pontos

D

comparação complexa

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Questões de Concurso Sobre cargos e salários em gestão de pessoas

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