As mudanças ambientais exigiram transformações nas políticas e práticas de recursos humanos e, certamente, com a percepção da necessidade desse novo profissional ideal, requer uma nova maneira de remunerá-lo.

Na nova concepção organizacional, os sistemas de controle preconizam controles explícitos, desejáveis pelos grupos de trabalho, ao invés do que era praticado, favorecendo um controle mais implícito, pelo grupo, característica dos grupos formais.

Os sistemas de remuneração que envolvem instrumentos de gestão, aspectos éticos, sociais entre outros, compreendem três níveis de gestão para pagamentos: (1) Salário; (2) remuneração; (3) Recompensas.

Na nova concepção organizacional, mudam-se os perfis de pessoal desejados pelas organizações que procuram pessoas com alta capacidade de aprendizagem, que se adaptem a novos contextos e ideias.