Questões de Concurso
Comentadas sobre cargos e salários em gestão de pessoas
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João Pereira trabalha na empresa “Baratos e Caros Ltda”. Ele recebeu de seu chefe um formulário para ser preenchido e que continha duas partes: na parte A, o formulário pedia que João dissesse quais eram suas tarefas diárias, o que fazia em cada uma delas, qual o espaço de tempo para cada uma e quais eram as que se repetiam e com que frequência. Na parte B, João teria que colocar qual o nível de instrução mínimo para exercer seu cargo, o tempo mínimo de experiência, o quanto as tarefas tinham de complexidade, o quanto as tarefas propiciavam de autonomia, quais as responsabilidades (de todos os tipos) envolvidas na execução e o quanto elas permitiam erros.
Assinale a alternativa que apresenta, corretamente, e na sequência, a que se referem o formulário, a parte A e a parte B.
Julgue o próximo item, referentes à gestão de pessoas.
A remuneração por competência está relacionada com o grau
de informação e o nível de capacitação de cada pessoa.
Acerca da gestão de pessoas em organizações, julgue o item a seguir.
No processo de análise de cargos, a especificação do
trabalho resulta da descrição de tarefas, deveres e
responsabilidades dos cargos.
A respeito de recrutamento de pessoal, julgue o item a seguir.
É importante que se defina o perfil profissional do cargo a ser
ocupado: ele fornece informações sobre as competências que
sugerem os requisitos mentais, físicos e as responsabilidades
requeridas pelo cargo.
Uma empresa está preocupada com a alta rotatividade de funcionários que tem ocorrido ao longo dos últimos três anos. Para diminuir o efeito da falta de uma política de Recursos Humanos que possibilite a manutenção de seu quadro de empregados, a empresa pensou em elaborar um plano de cargos e salários.
O plano de cargos e salários é importante porque
Com relação ao quadro de lotação de pessoal (QLP) e à análise de cargos no âmbito da gestão de pessoas nas organizações, julgue o item seguinte.
O QLP da organização é composto somente pelos postos de
trabalho ocupados.
Chiavenato (2014) afirma que, quando uma organização desenha sua estrutura de cargos, esta estará condicionada ao desenho ou ao formato estrutural da organização.
Partindo-se de tal afirmativa, é correto concluir que:
A respeito do comportamento organizacional, julgue o item subsequente.
A implementação de uma remuneração fixa dos
empregados tem como desvantagem o fato de não
apresentar motivação intrínseca e não incentivar o
espírito empreendedor nem a aceitação de riscos e
maiores responsabilidades.
Um cargo baseia-se nas noções de tarefa, atribuição e função que cada pessoa recebe ao ingressar em uma organização. Sobre o Desenho de Cargos, considere:
I. O modelo clássico desenha cargos com o objetivo de eliminar tudo o que possa provocar fadiga física do trabalhador, de modo que minimize o esforço e a perda de tempo para a execução das tarefas.
II. O modelo contingencial leva em consideração, no desenho de cargos, as diferenças individuais das pessoas e as tarefas envolvidas.
III. O modelo humanista enfatiza o significado da tarefa, que trata do volume do impacto reconhecível que o cargo provoca em outras pessoas.
IV. O enriquecimento do cargo é uma forma de obter satisfação intrínseca por meio do cargo, e pode ocorrer de forma vertical – com o aumento da amplitude do cargo, ou de forma horizontal – com o aumento da profundidade do cargo.
Está correto o que consta APENAS em