Questões de Concurso
Comentadas sobre cargos e salários em gestão de pessoas
Foram encontradas 311 questões
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
PGM - RJ
Prova:
FGV - 2025 - PGM - RJ - Analista de Procuradoria - Especialidade Administrativa |
Q3615935
Gestão de Pessoas
Considere que, ao iniciar uma nova empresa, o fundador,
preocupado com a manutenção de um ambiente equilibrado na
organização, decida estruturar adequadamente a área de Recursos
Humanos e convide um especialista para auxiliá-lo. Entre os
primeiros temas abordados, o especialista destaca a importância
de escolher um método adequado de avaliação de cargos, com o
objetivo de garantir uma estrutura salarial justa e coerente com os
ideais da empresa. Durante a reunião, ele apresenta diferentes
métodos e suas principais características.
Considerando os diferentes métodos de avaliação de cargos apresentados pelo especialista durante a reunião, é correto afirmar que
Considerando os diferentes métodos de avaliação de cargos apresentados pelo especialista durante a reunião, é correto afirmar que
Ano: 2025
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Prefeitura de João Alfredo - PE
Prova:
ADM&TEC - 2025 - Prefeitura de João Alfredo - PE - Analista de Recursos Humanos |
Q3292244
Gestão de Pessoas
Em relação à administração de cargos e salários, leia
as afirmativas abaixo:
I. O planejamento salarial considera a coerência interna e a competitividade externa.
II. Benefícios devem ser fixos e imutáveis, independentemente de mudanças legais ou demandas internas.
III. Políticas de remuneração que incentivam desempenho podem aprimorar retenção de talentos.
IV. A descrição de cargos detalhada não tem relevância para definição de faixas salariais.
Estão CORRETAS as afirmativas:
I. O planejamento salarial considera a coerência interna e a competitividade externa.
II. Benefícios devem ser fixos e imutáveis, independentemente de mudanças legais ou demandas internas.
III. Políticas de remuneração que incentivam desempenho podem aprimorar retenção de talentos.
IV. A descrição de cargos detalhada não tem relevância para definição de faixas salariais.
Estão CORRETAS as afirmativas:
Ano: 2025
Banca:
Avança SP
Órgão:
Prefeitura de Caconde - SP
Prova:
Avança SP - 2025 - Prefeitura de Caconde - SP - Técnico em Recursos Humanos |
Q3286756
Gestão de Pessoas
A prática estratégica que ajuda a organizar de forma justa e equilibrada a remuneração dos colaboradores dentro de uma empresa, começando com a definição clara dos cargos, suas responsabilidades, atribuições e os requisitos necessários para cada função, além da criação de uma política salarial que seja justa e compatível com o mercado, é conhecida como:
Ano: 2025
Banca:
Avança SP
Órgão:
FUSAM de Caçapava - SP
Prova:
Avança SP - 2025 - FUSAM de Caçapava - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q3283479
Gestão de Pessoas
No que tange à administração de cargos e salários
é correto afirmar, EXCETO:
Ano: 2025
Banca:
IF Sul Rio-Grandense
Órgão:
IF Sul Rio-Grandense
Prova:
IF Sul Rio-Grandense - 2025 - IF Sul Rio-Grandense - Professor EBTT - Área 35 e 46: Gestão e Negócios II |
Q3205933
Gestão de Pessoas
O método de avaliação de cargos mais utilizado do mundo é o método de avaliação por
pontos, também chamado de fatores e pontos (point rating).
Com base nisso, avalie as sentenças abaixo:
I. Este método possui grupos de fatores: ambientais, mentais, condições de trabalho e requisitos físicos.
II. Os fatores de avaliação não devem ser utilizados como critérios de comparação entre os cargos.
III. Os fatores de avaliação, necessariamente, devem ser desdobrados em graus de avaliação.
IV. A ponderação dos fatores é feita por meio da atribuição de pesos relativos a cada fator de avaliação.
Estão corretas apenas as afirmativas
Com base nisso, avalie as sentenças abaixo:
I. Este método possui grupos de fatores: ambientais, mentais, condições de trabalho e requisitos físicos.
II. Os fatores de avaliação não devem ser utilizados como critérios de comparação entre os cargos.
III. Os fatores de avaliação, necessariamente, devem ser desdobrados em graus de avaliação.
IV. A ponderação dos fatores é feita por meio da atribuição de pesos relativos a cada fator de avaliação.
Estão corretas apenas as afirmativas
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
UNESP
Prova:
VUNESP - 2024 - UNESP - Assistente Técnico Administrativo I - Área de Atuação: Gestão de Pessoas |
Q3256275
Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa correta sobre gestão de salários.
Ano: 2024
Banca:
Avança SP
Órgão:
Câmara de Osasco - SP
Prova:
Avança SP - 2024 - Câmara de Osasco - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q3147363
Gestão de Pessoas
Acerca da administração de cargos e salários é
correto afirmar, exceto:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Macaé - RJ
Prova:
FGV - 2024 - Prefeitura de Macaé - RJ - Analista Previdenciário - Especialidade: Administração |
Q3047927
Gestão de Pessoas
Assinale a afirmativa correta acerca da abordagem moderna de
gestão de carreira nas organizações achatadas e dinâmicas.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TRF - 1ª REGIÃO
Prova:
FGV - 2024 - TRF - 1ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q3028709
Gestão de Pessoas
Marcelo é gerente de uma equipe de seis pessoas.
Recentemente, ele recebeu os resultados de uma pesquisa sobre
percepções e expectativas no trabalho realizada junto a sua
equipe. A pesquisa foi realizada pela área de recursos humanos,
devido aos sinais de forte desmotivação e falta de empenho da
equipe na realização do trabalho. Os resultados da pesquisa
indicaram que os membros da equipe consideram que: seu
trabalho é repetitivo, exigindo que apliquem sempre as mesmas
capacidades; e eles não recebem feedback claro e adequado
sobre seu trabalho. Marcelo gostaria de realizar mudanças no
trabalho da equipe que permitissem estimular a motivação dos
membros.
Na situação descrita, com base no modelo das características do trabalho (MCT) de Hackman e Oldham, é adequado adotar, respectivamente, as seguintes iniciativas:
Na situação descrita, com base no modelo das características do trabalho (MCT) de Hackman e Oldham, é adequado adotar, respectivamente, as seguintes iniciativas:
Q2591890
Gestão de Pessoas
Sempre que vamos comprar um carro ou vender uma casa, o comprador e o vendedor assinam um contrato que especifica os termos do acordo – quem paga o que a quem, quando o pagamento será efetuado, e assim por diante. Um contrato psicológico assemelha-se a um contrato legal em alguns aspectos; porém, é menos formal e não é claramente definido. Especificamente, um contrato psicológico é o conjunto das expectativas de uma pessoa acerca de como contribuirá para a organização e aquilo que a organização fornecerá em troca ao indivíduo. Ao contrário de qualquer outro tipo de contrato de trabalho, o psicológico não está escrito e nem mesmo constam nele explicitamente todos os termos negociados. Sobre o tema, relacione adequadamente as colunas a seguir.
1. Contribuições do indivíduo.
2. Contribuições da organização.
( ) Salário.
( ) Status.
( ) Tempo.
( ) Benefícios.
( ) Capacidade.
( ) Lealdade.
( ) Escorço.
( ) Oportunidades de carreira.
( ) Competências.
( ) Segurança no Trabalho.
( ) Habilidades.
A sequência está correta em
Ano: 2024
Banca:
Avança SP
Órgão:
Câmara Municipal de Itapecerica da Serra - SP
Prova:
Avança SP - 2024 - Câmara Municipal de Itapecerica da Serra - SP - Técnico em Recursos Humanos |
Q2579113
Gestão de Pessoas
Uma das etapas do processo de administração de cargos e salários é a definição dos critérios de enquadramento. Sobre os critérios de enquadramento, observa-se a importância de apontar os principais objetivos da empresa ao elaborar e estruturar um plano de cargos e salários. Alguns desses objetivos foram destacados a seguir, exceto:
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Santo Antônio do Descoberto - GO
Prova:
IV - UFG - 2024 - Câmara de Santo Antônio do Descoberto - GO - Auxiliar de Serviços Gerais |
Q2473428
Gestão de Pessoas
Faz parte da função de Auxiliar de Serviços Gerais
Ano: 2024
Banca:
COPESE - UFT
Órgão:
Prefeitura de Palmas - TO
Prova:
COPESE - UFT - 2024 - Prefeitura de Palmas - TO - Analista de Recursos Humanos |
Q2473215
Gestão de Pessoas
Para Bergue (2010), os municípios não podem ser
considerados entes isolados, mesmo sob o ponto de vista
gerencial. Embora dotados de autonomia administrativa, como
unidades da Federação, de fato dividem atributos comuns com
as localidades de seu entorno, influenciando-os e sendo por
eles influenciado. Operar em rede, portanto, longe de ser
considerado um arranjo estrutural impossível, pode, se
devidamente formatado e conduzido, significar excelentes
alternativas de produção de tecnologias de gestão, intercâmbio
de conhecimento, atuação profissional, composição de planos
de gestão em todos os níveis, especialmente o estratégico.
Nesse contexto, surgem as condições para a concepção de
estruturas multilaterais de cooperação destinadas a oferecer
suporte ao gestor público relativamente à formulação e
implementação conjunta das políticas de recursos humanos,
com fundamento constitucional no art. 39 da Constituição
Federal. Assim sendo, sobre as possibilidades de cooperação
entre municípios, no que diz respeito a gestão de pessoas,
analise as afirmativas a seguir.
I. Formulação de planos de cooperação para o desenvolvimento (qualificação) e a utilização de habilidades e competências pessoais.
II. Definição de configurações unilaterais de pessoas destinadas a atender necessidades específicas, sazonalidades, eventos não esperados etc.
III. Análise e diagnóstico das estruturas de cargos e carreiras, visando uma relativa homogeneização de legislação, inclusive para facilitar o processo de integração.
IV. Formulação de estratégias de convergência para as políticas de remuneração de pessoal, reduzindo-se eventuais disparidades acentuadas, não somente com vistas a minimizar os efeitos dessas sobre a motivação, comprometimento e movimentação de pessoal (rotatividade), como para facilitar e permitir a atuação de regime de cooperação.
V. Definição de estratégias de atuação conjuntas na prestação de serviços em áreas como saúde, educação, segurança etc.
Assinale a alternativa CORRETA.
I. Formulação de planos de cooperação para o desenvolvimento (qualificação) e a utilização de habilidades e competências pessoais.
II. Definição de configurações unilaterais de pessoas destinadas a atender necessidades específicas, sazonalidades, eventos não esperados etc.
III. Análise e diagnóstico das estruturas de cargos e carreiras, visando uma relativa homogeneização de legislação, inclusive para facilitar o processo de integração.
IV. Formulação de estratégias de convergência para as políticas de remuneração de pessoal, reduzindo-se eventuais disparidades acentuadas, não somente com vistas a minimizar os efeitos dessas sobre a motivação, comprometimento e movimentação de pessoal (rotatividade), como para facilitar e permitir a atuação de regime de cooperação.
V. Definição de estratégias de atuação conjuntas na prestação de serviços em áreas como saúde, educação, segurança etc.
Assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
Câmara de Fortaleza - CE
Prova:
FGV - 2024 - Câmara de Fortaleza - CE - Analista de Gestão de Pessoas |
Q2458702
Gestão de Pessoas
Na Avaliação por Pontos, método utilizado para a avaliação de
cargos em determinada organização mediante a atribuição de
valores numéricos para determinados fatores.
Avalie se os itens a seguir são fatores relevantes.
I. Requisitos Mentais.
II. Responsabilidades envolvidas.
III. Condições de trabalho.
Está correto o que se apresenta em
Avalie se os itens a seguir são fatores relevantes.
I. Requisitos Mentais.
II. Responsabilidades envolvidas.
III. Condições de trabalho.
Está correto o que se apresenta em
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
IMBEL
Prova:
IBFC - 2024 - IMBEL - Analista Especializado - Analista de Recursos Humanos |
Q2405693
Gestão de Pessoas
Os benefícios compõem a remuneração do
profissional, para sua análise eles devem ser
quantificados e somados ao salário. Há uma
série de benefícios que podem ser oferecidos
pela organização. Os benefícios se dividem em
dois tipos, assinale a alternativa correta
(Marras, 2016).
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
IMBEL
Prova:
IBFC - 2024 - IMBEL - Analista Especializado - Analista de Recursos Humanos |
Q2405690
Gestão de Pessoas
O plano de cargos e salários é uma ferramenta de
gestão que pode ser desenvolvido internamente na
organização pela equipe de remuneração ou
externamente por meio da contratação de uma
consultoria especializada. Para sua elaboração
algumas etapas são necessárias, dentre elas há a
definição da faixa salarial (Lacombe, 2021). Diante
do exposto, assinale a alternativa que apresenta o
que é faixa salarial.
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
IMBEL
Prova:
IBFC - 2024 - IMBEL - Analista Especializado - Analista de Recursos Humanos |
Q2405687
Gestão de Pessoas
O plano de cargos e salários é importante para
gestão da remuneração, para a competitividade
organizacional e equilíbrio interno, para sua
construção as descrições de cargos devem ser
elaboradas, a partir da técnica mais adequada.
Assinale a alternativa que apresenta as
contribuições das descrições de cargo para
organização (Lacombe, 2021).
Ano: 2024
Banca:
FAUEL
Órgão:
Prefeitura de Cândido de Abreu - PR
Prova:
FAUEL - 2024 - Prefeitura de Cândido de Abreu - PR - Administrador |
Q2374745
Gestão de Pessoas
Sobre carreiras, cargos e remuneração, analise as afirmativas a seguir e assinale a alternativa CORRETA sobre os benefícios obtidos com a implantação de um plano de cargos e salários.
I – Os colaboradores sabem exatamente o que devem fazer.
II – Há uma relação clara entre funções e remuneração recebida.
III – Possibilita a aplicação de técnicas mais complexas, como planos de carreira.
IV – Os colaboradores permanecem focados em seus cargos, sem ter uma perspectiva clara sobre promoções ou oportunidades de crescimento.
I – Os colaboradores sabem exatamente o que devem fazer.
II – Há uma relação clara entre funções e remuneração recebida.
III – Possibilita a aplicação de técnicas mais complexas, como planos de carreira.
IV – Os colaboradores permanecem focados em seus cargos, sem ter uma perspectiva clara sobre promoções ou oportunidades de crescimento.
Ano: 2024
Banca:
FAUEL
Órgão:
Prefeitura de Cândido de Abreu - PR
Prova:
FAUEL - 2024 - Prefeitura de Cândido de Abreu - PR - Administrador |
Q2374737
Gestão de Pessoas
Em qualquer empresa, as Políticas de Administração de Cargos e Salários trazem diversos benefícios à organização e a seus funcionários. Entre as alternativas a seguir, qual representa um benefício concreto de um plano de cargos e salários?
Ano: 2023
Banca:
Itame
Órgão:
Prefeitura de Montividiu - GO
Prova:
Itame - 2023 - Prefeitura de Montividiu - GO - Técnico em Recursos Humanos |
Q3595041
Gestão de Pessoas
Visando manter o equilíbrio interno dos salários, as
organizações utilizam a avaliação e a classificação dos
cargos a fim de adequar uma valoração relativa interna
para ordená-los em uma hierarquia de classes que
possa ser utilizada como base para a estrutura de
salários, indicando as diferenças essenciais entre os
cargos do ponto de vista quantitativo ou qualitativo.
Para a avaliação de cargos existem vários métodos a
serem aplicados e todos são comparativos, ou seja,
comparam os cargos entre si ou comparam os cargos
com critérios (categorias ou fatores de avaliação)
tomados como base de referência.
Esses métodos de avaliação podem ser divididos em três grupos: de escalonamento simples, de categorias predeterminadas e de comparação por fatores. A respeito deste último, podemos dizer que se trata de uma técnica analítica por meio da qual os cargos são avaliados e comparados por fatores.
Em geral, o método de comparação por fatores utiliza cinco elementos de avaliação. A seguir estão postos os cinco elementos e, em seguida, características para que seja efetivada a correlação entre elas e os elementos.
I. Requisitos mentais.
II. Requisitos físicos.
III. Habilidades requeridas.
IV. Responsabilidade.
V. Condições de trabalho.
(__) Coordenação muscular, como movimentos repetitivos, habilidade manual na operação de máquinas e conhecimento específico do trabalho, adquirido pelo desempenho e pela experiência no trabalho.
(__) Influências ambientais, atmosfera, riscos do trabalho ou horas de atividade.
(__) Posse e/ou a aplicação ativa. Traços como inteligência e relacionamento interpessoal, educação geral (adquirida) e conhecimento especializado (adquirido).
(__) Matérias-primas, materiais e máquinas. Complexidade da supervisão dada e número de subordinados (planejar, dirigir, coordenar).
(__) Realização de esforço exercido e sua continuidade, como andar e escrever, além de condições como idade, sexo, altura e peso. Indique a alternativa que correlaciona corretamente os cinco elementos as suas respectivas características.
Indique a alternativa que correlaciona corretamente os cinco elementos as suas respectivas características.
Esses métodos de avaliação podem ser divididos em três grupos: de escalonamento simples, de categorias predeterminadas e de comparação por fatores. A respeito deste último, podemos dizer que se trata de uma técnica analítica por meio da qual os cargos são avaliados e comparados por fatores.
Em geral, o método de comparação por fatores utiliza cinco elementos de avaliação. A seguir estão postos os cinco elementos e, em seguida, características para que seja efetivada a correlação entre elas e os elementos.
I. Requisitos mentais.
II. Requisitos físicos.
III. Habilidades requeridas.
IV. Responsabilidade.
V. Condições de trabalho.
(__) Coordenação muscular, como movimentos repetitivos, habilidade manual na operação de máquinas e conhecimento específico do trabalho, adquirido pelo desempenho e pela experiência no trabalho.
(__) Influências ambientais, atmosfera, riscos do trabalho ou horas de atividade.
(__) Posse e/ou a aplicação ativa. Traços como inteligência e relacionamento interpessoal, educação geral (adquirida) e conhecimento especializado (adquirido).
(__) Matérias-primas, materiais e máquinas. Complexidade da supervisão dada e número de subordinados (planejar, dirigir, coordenar).
(__) Realização de esforço exercido e sua continuidade, como andar e escrever, além de condições como idade, sexo, altura e peso. Indique a alternativa que correlaciona corretamente os cinco elementos as suas respectivas características.
Indique a alternativa que correlaciona corretamente os cinco elementos as suas respectivas características.
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