Questões de Concurso Comentadas sobre aplicando pessoas em gestão de pessoas

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Q4041476 Gestão de Pessoas
 Além do aperfeiçoamento profissional e acadêmico permanentes, por meio do programa CAPACITUERJ, a progressão funcional do servidor técnico-administrativo da UERJ atenderá aos requisitos de interstício mínimo de: 
Alternativas
Q4034998 Gestão de Pessoas
Antônio Carlos Gil (2001) faz apontamentos importantes sobre a terceirização. Com base na leitura de Gestão de pessoas: enfoque nos papéis, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q4030597 Gestão de Pessoas
No que se refere à promoção por desempenho no Plano de Carreira do Magistério do Município de Bom Jesus, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q4028274 Gestão de Pessoas
São considerados objetivos da Avaliação de desempenho:

I. Por meio dela é possível identificar aspectos relacionados à produtividade, comportamento e habilidades, visando o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores.
II. Visa priorizar os objetivos individuais em detrimento às metas organizacionais.
III. Fundamenta decisões sobre promoções, treinamentos e melhorias na qualidade de atuação do colaborador.
IV. É uma ferramenta estratégica de gestão de pessoas que mede, analisa e monitora a performance, competências e comportamentos dos colaboradores.  

É correto afirmar que: 
Alternativas
Q4023964 Gestão de Pessoas

A respeito dos diferentes tipos de avaliação de desempenho, à luz da teoria de avaliação de desempenho em gestão de pessoas, analise as assertivas abaixo:


I. Na avaliação de desempenho 90°, apenas o gestor imediato do colaborador realiza a avaliação, com foco em resultados e comportamentos, sendo o modelo mais simples e tradicionalmente utilizado em processos de avaliação.

II. Na avaliação 180°, o colaborador é avaliado tanto pelo gestor quanto por pares de seu nível hierárquico, o que amplia a visão de desempenho, principalmente em equipes com forte colaboração lateral.

III. A avaliação 360° envolve múltiplas fontes de avaliação, como gestor, pares, subordinados, clientes internos ou externos e o próprio colaborador, sendo especialmente indicada para cargos quantitativos. de liderança e desenvolvimento de competências e não apenas para verificar resultados quantitativos.

IV. Avaliações por competências focam em “como” o colaborador realiza seu trabalho (atitudes, comportamentos, habilidades), enquanto avaliações por objetivos ou metas concentram-se em “o quê” foi entregue, com base em indicadores de desempenho e metas definidas.


Quais estão corretas? 

Alternativas
Q4023015 Gestão de Pessoas
Em uma Câmara Municipal, após auditoria interna identificar fragilidades estruturais na política de gestão de pessoas, constatou-se: ausência de avaliação formal de desempenho, designação discricionária de funções gratificadas sem critérios objetivos, baixa integração intersetorial e inexistência de planejamento estratégico de pessoal. A Presidência determinou a reformulação do modelo de gestão, com vistas à melhoria da eficiência institucional e ao fortalecimento do assessoramento técnico-legislativo. À luz dos princípios constitucionais da Administração Pública e das boas práticas de governança no setor público, assinale a alternativa CORRETA:
Alternativas
Q4022052 Gestão de Pessoas
A gestão de pessoas no setor público envolve um conjunto articulado de práticas administrativas relacionadas ao acompanhamento funcional dos servidores, ao controle de frequência, à avaliação de desempenho e à comunicação institucional no ambiente de trabalho. Nesse contexto, a atuação administrativa voltada ao pessoal não se esgota em registros formais de presença ou em rotinas de folha, mas também se vincula à organização do trabalho, ao acompanhamento do desempenho funcional e à preservação de condições institucionais favoráveis ao adequado funcionamento da unidade administrativa.

Considerando as noções de administração de pessoal, controle de frequência, avaliação de desempenho e clima organizacional no âmbito da gestão pública, analise as alternativas a seguir e aponte a que estiver CORRETA.
Alternativas
Q4001011 Gestão de Pessoas
Com base na literatura clássica sobre gestão e avaliação de desempenho, assinale a alternativa CORRETA, conforme o entendimento de Idalberto Chiavenato:
Alternativas
Q3992210 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho é uma ferramenta estratégica para a gestão de pessoas e o aprimoramento da qualidade dos serviços públicos. Sobre os métodos de avaliação e suas características, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q3976748 Gestão de Pessoas
O "efeito halo" é uma das desvantagens do método de avaliação de desempenho
Alternativas
Q3976198 Gestão de Pessoas
Há um método de avaliação de desempenho que é baseado em uma tabela de dupla entrada, em que nas linhas estão os fatores de avaliação, e nas colunas estão os graus de avaliação do desempenho. Tal método é conhecido como: 
Alternativas
Q3976197 Gestão de Pessoas
O tipo de avaliação que é feita de modo circular por todos os elementos que mantêm alguma interação com o avaliado é conhecido como avaliação: 
Alternativas
Q3976196 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho baseada nos cargos tem como objetivo primário:
Alternativas
Q3958304 Gestão de Pessoas
Para que as empresas desempenhem corretamente suas atividades, é fundamental que seus colaboradores se dediquem ao trabalho que foram contratados a fazer. Quando um colaborador falta sem aviso prévio ou justificativa, podem haver consequências graves que afetam a entrega de resultados e o sucesso da organização.
Assinale a alternativa que apresenta o quesito levado em consideração quando uma avaliação de desempenho verificar se o funcionário faltou muito sem uma justificativa plausível, tal como um atestado médico: 
Alternativas
Q3954855 Gestão de Pessoas
Suponha que determinado gestor pretenda avaliar o desempenho de sua equipe utilizando ferramentas e metodologias consagradas de avaliação de desempenho. Nesse contexto, pretende aplicar a Avaliação 360°, também denominada Avaliação Circular, o que significa que
Alternativas
Q3944498 Gestão de Pessoas
Para responder à questão, considere “Recursos humanos: o capital humano das organizações” (Chiavenato, 2020).
Segundo o autor, um dos principais métodos de avaliação do desempenho humano nas organizações apresenta as seguintes características:

• A avaliação é feita pelo gestor (linha), mas com a assessoria de um especialista (staff) em avaliação do desempenho.
• O especialista vai a cada unidade para entrevistar os gestores sobre o desempenho de seus subordinados.
• É um dos métodos mais completos de avaliação.

As características acima referem-se ao:
Alternativas
Ano: 2026 Banca: FEPESE Órgão: CIDASC Prova: FEPESE - 2026 - CIDASC - Administrador |
Q3935063 Gestão de Pessoas
Avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa no cargo e o seu potencial de desenvolvimento futuro.

Assinale a alternativa correta considerando esse processo e as atividades de gestão de pessoas.
Alternativas
Q3924233 Gestão de Pessoas
O controle de jornada e frequência é instrumento essencial de gestão de pessoal.  
Considerando normas gerais aplicáveis ao serviço público, assinale a alternativa correta: 
Alternativas
Q3924220 Gestão de Pessoas
Sobre capacitação e avaliação de desempenho no serviço público, assinale a alternativa correta: 
Alternativas
Q3923875 Gestão de Pessoas
No campo da Administração de Pessoal, o auxiliar administrativo pode atuar no apoio a processos de recrutamento, seleção e avaliação de desempenho. Sobre esses procedimentos, assinale a alternativa correta: 
Alternativas
Respostas
61: C
62: E
63: C
64: B
65: C
66: A
67: A
68: E
69: B
70: D
71: B
72: A
73: D
74: A
75: C
76: B
77: C
78: D
79: A
80: D