Questões de Gestão de Pessoas - Aplicando Pessoas para Concurso - Página 16

Q3135481

Ano: 2024 Banca: UNIVALI Órgão: Prefeitura de Luiz Alves - SC Prova: UNIVALI - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista de Recursos Humanos |

Q3135481 Gestão de Pessoas

Em um programa de desenvolvimento organizacional, um Analista de Recursos Humanos propõe a implementação de uma avaliação 360 graus para identificar as principais competências dos colaboradores. Essa escolha foi justificada como estratégica para o alinhamento cultural e o aumento da satisfação no trabalho. Contudo, o gestor solicita que o RH considere outra metodologia para evitar vieses interpessoais. Qual das alternativas a seguir melhor resolveria essa situação, alinhando-se aos objetivos do desenvolvimento organizacional?

A

Adoção de uma avaliação comportamental baseada em competências observadas por pares e gestores.

B

Realização de entrevistas de desligamento para compreender pontos de melhoria no engajamento.

C

Adoção de indicadores de desempenho individuais para compor a avaliação geral da equipe.

D

Implementação de uma avaliação de desempenho tradicional focada exclusivamente em metas quantitativas.

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Q3135474

Ano: 2024 Banca: UNIVALI Órgão: Prefeitura de Luiz Alves - SC Prova: UNIVALI - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista de Recursos Humanos |

Q3135474 Gestão de Pessoas

Em uma análise das dinâmicas organizacionais, um Analista de Recursos Humanos identifica que o desenvolvimento interpessoal entre equipes é prejudicado pela falta de clareza nos fluxos de comunicação e pela ausência de feedbacks regulares. Qual seria a melhor estratégia para fortalecer esses aspectos e melhorar o desempenho coletivo?

A

Criar uma política de reuniões mensais onde todos os colaboradores são incentivados a dar feedback e discutir questões de comunicação aberta.

B

Promover uma cultura de independência onde cada colaborador gere suas próprias metas, reduzindo a necessidade de comunicação.

C

Implementar uma ferramenta de comunicação que restrinja o acesso dos colaboradores a informações que não estejam diretamente ligadas ao seu setor.

D

Adotar um sistema de avaliação semestral, mas sem envolver a liderança direta no feedback para evitar conflitos.

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Q3135378

Ano: 2024 Banca: UNIVALI Órgão: Prefeitura de Luiz Alves - SC Prova: UNIVALI - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista Administrativo |

Q3135378 Gestão de Pessoas

A gestão de desempenho de pessoas na gestão pública corresponde a um processo contínuo e de longo prazo. Contudo, este processo é precedido, muitas vezes, por desafios eminentes. Analise os itens abaixo, indicando qual(is) corresponde(m) a exemplo de desafio na gestão de desempenho:

I.Muitas vezes, a falta de orçamento pode limitar a oferta de capacitação.
II.Servidores podem ser relutantes em participar de novos treinamentos ou mudar suas práticas.
III.Medir a eficácia das capacitações nem sempre é fácil, dificultando a justificativa de investimentos.

Após análise, assinale a alternativa correta.

A

Apenas o item I está correto.

B

Apenas os itens I e III estão corretos.

C

Apenas os itens I e II estão corretos.

D

Os itens I, II e III estão corretos.

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Q3131872

Ano: 2024 Banca: Unesc Órgão: Prefeitura de Macieira - SC Prova: Unesc - 2024 - Prefeitura de Macieira - SC - Controlador Interno |

Q3131872 Gestão de Pessoas

No Ambiente de controle, o estabelecimento de medidas para prevenção de desvios e estabelecimento de padrões de desempenho são importantes no que se refere a efetividade do controle. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de avaliação de desempenho, importante no processo de controle que analisa os colaboradores funcionários de acordo com o cumprimento de objetivos e metas, que devem ser decididos em conjunto:

A

Avaliação direta.

B

Avaliação atemporal.

C

Avaliação por objetivos.

D

Avaliação 360º.

E

Avaliação normatizada.

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Q3121320

Ano: 2024 Banca: SELECON Órgão: Câmara de Rio Brilhante - MS Prova: SELECON - 2024 - Câmara de Rio Brilhante - MS - Técnico de Recursos Humanos |

Q3121320 Gestão de Pessoas

Os métodos modernos de avaliação de desempenho superam as limitações dos tradicionais, enfatizando a contribuição dos funcionários e a melhoria contínua. Um exemplo de método moderno é a avaliação denominada:

A

participativa por objetivos

B

lista de participação

C

pesquisa de campo

D

escolha forçada

E

incidente crítico

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Q3115821

Ano: 2024 Banca: UNIVALI Órgão: Prefeitura de Itajaí - SC Prova: UNIVALI - 2024 - Prefeitura de Itajaí - SC - Técnico em Atividades Administrativas Educacionais - Edital nº 29 |

Q3115821 Gestão de Pessoas

A gestão de pessoas é fundamental para o sucesso de qualquer organização. Um exemplo prático ocorreu em uma escola pública, onde a motivação dos professores impactou diretamente no desempenho dos alunos. Acerca do que pode ser considerado um fator motivacional importante na gestão de pessoas, marque a alternativa CORRETA.

A

Exclusão de atividades extracurriculares.

B

Implementação de regras.

C

Aumento de carga horária.

D

Reconhecimento de desempenho.

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Q3115560

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CORE-SC Prova: Quadrix - 2024 - CORE-SC - Auxiliar Administrativo de Pessoal |

Q3115560 Gestão de Pessoas

Em relação à avaliação do desempenho, o método de avaliação em que o desempenho das pessoas é aferido por meio de blocos de frases descritivas que focalizam certos aspectos do comportamento, em que cada bloco é composto de duas, quatro ou mais frases, e o avaliador deve escolher algumas das frases em cada bloco que mais se aplicam ao desempenho do avaliado, é denominado

A

pesquisa de campo.

B

método dos incidentes críticos.

C

checklist.

D

escalas gráficas.

E

escolha forçada.

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Q3114927

Ano: 2024 Banca: IMPARH Órgão: Prefeitura de Fortaleza - CE Provas: IMPARH - 2024 - Prefeitura de Fortaleza - CE - Auditor | IMPARH - 2024 - Prefeitura de Fortaleza - CE - Analista de Regulação - Administração | IMPARH - 2024 - Prefeitura de Fortaleza - CE - Analista de Regulação - Ciências Contábeis | IMPARH - 2024 - Prefeitura de Fortaleza - CE - Analista de Regulação - Ciências da Computação | IMPARH - 2024 - Prefeitura de Fortaleza - CE - Analista de Regulação - Ciências Econômicas | IMPARH - 2024 - Prefeitura de Fortaleza - CE - Analista de Regulação - Graduação Diversa |

Q3114927 Gestão de Pessoas

Os indicadores de desempenho do tipo estratégico podem ser caracterizados de que forma?

A

Abordam aspectos como escolha dos métodos, competência técnica, relações interpessoais, oferta adequada de serviços, mecanismos de incentivo, informação fornecida ao usuário etc.

B

Em geral, consideram fatores de caráter externo (políticolegais, sociais, econômico-financeiros, ambientais, tecnológicos etc.).

C

Medem a consecução dos objetivos fixados – resultados obtidos versus resultados desejados ou planejados.

D

Medem o grau de satisfação dos usuários frente às demandas da população.

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Q3114616

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: TJ-MT Prova: FGV - 2024 - TJ-MT - Analista Judiciário - Administração |

Q3114616 Gestão de Pessoas

A escolha do método de avaliação de desempenho deve considerar características específicas de cada organização, como cultura, objetivos e estrutura.
Sobre as vantagens e desvantagens dos diferentes métodos de avaliação, assinale a afirmativa correta.

A

A avaliação 360 apresenta como vantagem a redução do efeito halo, porém tem como desvantagem não permitir a participação ativa do avaliado no processo.

B

O método da escolha forçada proporciona maior profundidade na avaliação, entretanto apresenta como desvantagem o elevado custo de implementação.

C

O método da pesquisa de campo caracteriza-se pela facilidade de aplicação, contudo tem como limitação avaliar apenas aspectos específicos do desempenho, gerando tendenciosidade.

D

O método de comparação aos pares estimula o espírito de equipe, mas apresenta como desvantagem a complexidade empregada em sua aplicação.

E

O método das escalas gráficas facilita a comparação de resultados entre funcionários, porém possui como desvantagem o favorecimento da ocorrência do efeito de generalização.

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Q3112338

Ano: 2024 Banca: Instituto Darwin Órgão: Prefeitura de Santa Cruz do Capibaribe - PE Prova: Instituto Darwin - 2024 - Prefeitura de Santa Cruz do Capibaribe - PE - Porteiro |

Q3112338 Gestão de Pessoas

Na Secretaria em que você trabalha, há uma equipe de porteiro que trabalha em turnos diferentes. Durante a troca de turno, você percebeu que informações importantes sobre visitantes e entregas não estavam sendo passadas adequadamente para o colega que assumia o próximo turno, causando confusões e falhas no controle de acesso. Assinale a alternativa que apresenta a correta atitude a ser tomada para resolver essa situação e garantir a eficiência do trabalho em equipe.

A

Ignorar o fato e continuar o trabalho da mesma forma, assumindo que cada porteiro é responsável pelo que faz e deve se adaptar ao sistema de trabalho sem orientação.

B

Denunciar o porteiro responsável pelas falhas, evitando se comprometer com eventuais problemas.

C

Sugerir à equipe que implemente um livro de ocorrências ou sistema de registro para garantir que todas as informações importantes sejam repassadas de maneira clara e organizada durante a troca de turno.

D

Reclamar com a administração para que ela resolva o problema, sem se envolver diretamente.

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Q3110205

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TSE Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - TSE - Analista Judiciário - Área: Administrativa |

Q3110205 Gestão de Pessoas

No que concerne à gestão de pessoas no contexto das organizações públicas, julgue o item subsequente.
Modelos de trabalho mais rígidos, focados nas tarefas e associados a controles mais rigorosos da força de trabalho, estão entre as principais tendências de gestão de pessoas no contexto de organizações públicas.

Certo

Errado

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Q3110170

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TSE Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - TSE - Analista Judiciário - Área: Administrativa |

Q3110170 Gestão de Pessoas

No que se refere a organizações modernas, processo organizacional, gestão de processos, gestão da qualidade e planejamento estratégico, julgue o próximo item.

O controle, considerado a segunda função no processo administrativo, é necessário para medir e avaliar o desempenho organizacional.

Certo

Errado

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Q3109387

Ano: 2024 Banca: Instituto Darwin Órgão: Prefeitura de Santa Cruz do Capibaribe - PE Prova: Instituto Darwin - 2024 - Prefeitura de Santa Cruz do Capibaribe - PE - Motorista - Categoria D |

Q3109387 Gestão de Pessoas

Nas relações humanas no ambiente de trabalho, a falta de “feedback” compromete

A

a evolução tecnológica do banco de dados, mas favorece a segurança do clima organizacional.

B

a motivação dos colaboradores para se expressarem.

C

a valorização salarial dos gestores, que precisam aumentar os gastos pessoais para executarem o trabalho de direção.

D

a gestão de competências, porém auxilia na construção de um ambiente inclusivo e colaborativo.

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Q3106276

Ano: 2024 Banca: AMEOSC Órgão: Prefeitura de São João do Oeste - SC Prova: AMEOSC - 2024 - Prefeitura de São João do Oeste - SC - Servente |

Q3106276 Gestão de Pessoas

A comunicação eficaz com superiores é essencial em qualquer ambiente de trabalho. Essa prática traz diversos benefícios, dentre eles, incluem:

I.Aprimoramento contínuo dos processos e práticas da organização.
II.Promoção de um ambiente de trabalho mais transparente.
III.Aumento da eficiência operacional.

É CORRETO o que se afirma em:

A

I, II e III.

B

I e III, apenas.

C

I e II, apenas.

D

II e III, apenas.

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Q3105851

Ano: 2023 Banca: Instituto Consulplan Órgão: CORE-PA Prova: Instituto Consulplan - 2023 - CORE-PA - Fiscal |

Q3105851 Gestão de Pessoas

Embora desafiador, a área de gestão de pessoas de determinado órgão público tenta viabilizar um projeto para avaliar o desempenho de seus funcionários, empregando como metodologia a avaliação 360°, também denominada circular, uma vez que conta com diferentes pontos de vista sobre um mesmo avaliado. Podemos afirmar que o maior desafio neste caso será:

A

A correta pontuação dos avaliados a partir da comparação com outros profissionais do mercado, propiciando uma visão mais ampla das competências disponíveis na organização.

B

O custo do investimento, pois a avaliação nesta metodologia deve ser realizada por profissionais externos à organização, possibilitando uma perspectiva isenta em relação ao avaliado.

C

Quebrar resistências pessoais quanto à realização de autoavaliação, bem como da avaliação por todos aqueles que, direta ou indiretamente, fazem parte da rotina de trabalho do avaliado.

D

A elaboração de formulários contendo fatores ligados a diferentes dimensões das competências requeridas na organização, para que seja feita a classificação ou a ranqueamento dos avaliados.

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Q3104560

Ano: 2024 Banca: DAE de Bauru - SP Órgão: DAE-Bauru Prova: DAE de Bauru - SP - 2024 - DAE-Bauru - Analista de Recursos Humanos |

Q3104560 Gestão de Pessoas

A avaliação de desempenho é uma ferramenta estratégica da gestão de pessoas. Qual das alternativas apresenta um benefício dessa prática?

A

Elimina a necessidade de planos de treinamento e desenvolvimento.

B

Promove a avaliação subjetiva das relações interpessoais no trabalho.

C

Facilita a identificação de lacunas de competências e necessidades de capacitação.

D

É utilizada apenas como base para decisões de promoção salarial.

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Q3104559

Ano: 2024 Banca: DAE de Bauru - SP Órgão: DAE-Bauru Prova: DAE de Bauru - SP - 2024 - DAE-Bauru - Analista de Recursos Humanos |

Q3104559 Gestão de Pessoas

Uma empresa pública identificou que o índice de rotatividade dos servidores está acima da média do mercado. Os principais motivos apontados foram a falta de plano de carreira, ausência de feedbacks regulares e uma percepção de desigualdade no tratamento entre os setores. O setor de Recursos Humanos, com base nesse diagnóstico, foi incumbido de propor uma solução.
Como Analista de RH, qual seria a primeira ação recomendada para resolver essa situação?

A

Implementar imediatamente um aumento salarial para todos os colaboradores, visando à retenção de talentos.

B

Criar um programa de gestão por competências, incluindo feedbacks regulares, plano de carreira e treinamentos para desenvolvimento dos colaboradores.

C

Substituir os gestores de setores com maior índice de rotatividade, priorizando a contratação de novos líderes.

D

Aumentar os benefícios oferecidos aos colaboradores, como vales e bônus, sem modificar as práticas de gestão.

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Q3104029

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: STJ Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - STJ - Analista Judiciário - Área: Administrativa |

Q3104029 Gestão de Pessoas

Acerca da evolução da administração pública, da gestão de pessoas por competências, do planejamento estratégico e dos indicadores de desempenho, julgue o item seguinte.

Indicadores de desempenho são utilizados pelas áreas de gestão de pessoas para avaliar, por exemplo, processos de recrutamento e seleção de pessoas.

Certo

Errado

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Q3102293

Q3102293 Gestão de Pessoas

Em relação às metodologias para avaliação de desempenho, assinale a alternativa CORRETA.

A

A avaliação 360 graus é limitada à análise da chefia imediata, que observa apenas aspectos técnicos do trabalho, excluindo feedback de colegas e subordinados.

B

A avaliação por competências foca exclusivamente em resultados quantitativos e metas atingidas, sem considerar comportamentos e habilidades interpessoais.

C

A avaliação de desempenho por pares é realizada exclusivamente para cargos de liderança, considerando apenas a visão de outros gestores da instituição.

D

A avaliação individual é suficiente para medir o desempenho de equipes completas no setor público, pois reduz os custos e simplifica o processo de avaliação.

E

A avaliação por objetivos (ou gestão por resultados) foca no cumprimento de metas previamente estabelecidas, sendo adequada para medir a eficácia e eficiência dos servidores em cargos gerenciais.

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Q3099410

Ano: 2024 Banca: AMEOSC Órgão: Prefeitura de Guaraciaba - SC Prova: AMEOSC - 2024 - Prefeitura de Guaraciaba - SC - Analista de Recursos Humanos |

Q3099410 Gestão de Pessoas

Em processos de capacitação e desenvolvimento de pessoas, a avaliação do impacto de um treinamento é feita para verificar se o treinamento teve efeito na aprendizagem e no comportamento dos participantes, e se esses efeitos estão relacionados aos objetivos da organização. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de avaliação caracterizado por ser uma estratégia de treinamento e avaliação de impacto que mede se os colaboradores estão aplicando o que aprenderam no dia a dia do trabalho.

A

Avaliação de comportamento.

B

Avaliação de eficácia.

C

Avaliação de reação.

D

Avaliação de aprendizagem.

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Questões de Concurso Comentadas sobre aplicando pessoas em gestão de pessoas

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