Questões de Concurso Comentadas sobre aplicando pessoas em gestão de pessoas

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Q3343915 Gestão de Pessoas
O Poder Executivo de um município realiza anualmente a avaliação de desempenho humano, que, entre outras finalidades, é utilizada como um dos requisitos para a progressão e a promoção dos servidores públicos daquela localidade. A avaliação de desempenho humano atualmente adotada por esse município leva em consideração tão somente dois aspectos: o ponto de vista da chefia e o ponto de vista do subordinado, o que diz respeito ao modelo denominado
Alternativas
Q3324084 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho é um processo importante na condução de uma equipe e consequentemente da organização. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de avaliação de desempenho que tem como base a análise da qualidade que um determinado profissional possui, incluindo a habilidade profissional, atitudes e capacidade de obtenção de resultado. 
Alternativas
Q3320470 Gestão de Pessoas
Associe a segunda coluna de acordo com a primeira, que relaciona as operações de gestão de pessoas e seus subsistemas ou programas:

Coluna 1: subsistemas ou programas
(1) Suprimento de pessoas. (2) Preservação de pessoas. (3) Operacionalização.
Coluna 2: ações

(__) Avaliação de desempenho e potencial. (__) Relações trabalhistas. (__) Colocação/recolocação interna de mão de obra. (__) Higiene e segurança no trabalho.

Assinale a alternativa que apresenta a correta associação entre as colunas:
Alternativas
Q3305737 Gestão de Pessoas
Para Chiavenato (2020), o método de escalas gráficas é o método tradicional de avaliação de desempenho mais utilizado e divulgado devido à sua simplicidade. Segundo o autor, uma das desvantagens desse método é que está sujeito a distorções e interferências pessoais dos avaliadores, que tendem a generalizar sua apreciação sobre os subordinados para todos os fatores de avaliação. Cada pessoa percebe e interpreta as situações segundo seu “campo psicológico”. Essa interferência subjetiva de ordem emocional e psicológica pode provocar em alguns avaliadores determinado efeito, que fazem avaliadores apreciarem uma pessoa como ótima em todos os fatores. Esse mesmo efeito leva um avaliador muito exigente a considerar todos os seus subordinados como sofríveis ou fracos sob todos os aspectos. Esse é o chamado efeito: 
Alternativas
Q3296597 Gestão de Pessoas
Progressão funcional é o avanço na carreira de um profissional, baseado em critérios como tempo de serviço, qualificação e desempenho, resultando em melhoria salarial ou mudança de função. Sobre a progressão funcional dos servidores do magistério público municipal de Piúma, avalie as proposições:

I.A progressão funcional por tempo de serviço ocorre automaticamente a cada 3 anos.
II.A progressão funcional por merecimento exige aprovação no estágio probatório e participação em cursos.
III.A progressão funcional por tempo de serviço depende da avaliação de desempenho anual.

Assinale a alternativa correta:
Alternativas
Q3270621 Gestão de Pessoas
Antônio Carlos Gil define Gestão de Pessoas como "a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais". Na gestão de pessoas, a divisão do RH em subsistemas permite que cada equipe se concentre em uma área específica da gestão de pessoas. Assinale a alternativa correspondente ao subsistema de Rg que é responsável por monitorar o desempenho dos colaboradores: 
Alternativas
Q3256290 Gestão de Pessoas
É um método de avaliação de desempenho baseado em uma tabela de dupla entrada: nas linhas, estão os fatores de avaliação; nas colunas, estão os graus de avaliação do desempenho. Os fatores de avaliação constituem os critérios relevantes ou parâmetros básicos para avaliar o desempenho dos funcionários.
Trata-se do método
Alternativas
Q3229435 Gestão de Pessoas
A Gestão de Pessoas é um processo fundamental nas organizações e envolve atividades como recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento de colaboradores, além da avaliação de desempenho. Essas práticas são essenciais para garantir que as empresas possuam equipes qualificadas e alinhadas com os objetivos organizacionais. Sobre a atuação da gestão de pessoas, assinale a alternativa correta: 
Alternativas
Q3192484 Gestão de Pessoas
Há diversos métodos de avaliação de desempenho. Alguns métodos permitem que se avalie o desempenho dos trabalhadores comparando-o com o desempenho de seus colegas. Um exemplo consiste na ordenação de todos os funcionários que desempenham funções idênticas em uma lista, tendo como vantagem a obrigatoriedade de diferenciar todos os funcionários, não possibilitando que haja empates. Como chama o método anteriormente descrito?
Alternativas
Q3188191 Gestão de Pessoas
A Avaliação 360 graus é uma metodologia utilizada para avaliar o desempenho de colaboradores com base no feedback de diversas fontes. Qual das alternativas a seguir melhor descreve uma característica dessa metodologia?
Alternativas
Q3149830 Gestão de Pessoas
A adoção de uma política de avaliação de desempenho representa uma ferramenta importante para o desenvolvimento de uma cultura voltada para resultados. No nível de equipes, áreas ou até mesmo no nível institucional, a avaliação de desempenho possibilita, entre outros:
Alternativas
Q3149242 Gestão de Pessoas
Todos os processos da gestão de pessoas envolvem a comunicação. O profissional responsável pela gestão de pessoas na organização deve assumir um papel facilitador, conduzindo de forma integrada, dinâmica e eficiente o que lhe é confiado. Assim, a comunicação clara e objetiva facilita a compreensão dos objetivos, reduz a emissão de ruídos e aponta o propósito para uma mesma direção. Para Chiavenato (2014), além das quatro funções administrativas que constituem o processo administrativo, tais como: planejar, organizar, dirigir e controlar, as quais são baseadas em comunicação, a Gestão de Pessoas traz seis processos básicos. Sobre o assunto, relacione as colunas e, em seguida, assinale a alternativa com a sequência CORRETA.


1. Processos de Agregar Pessoas.
2. Processos de Aplicar Pessoas.
3. Processos de Recompensar Pessoas.
4. Processos de Desenvolver Pessoas.
5. Processos de Manter Pessoas.
6. Processos de Monitorar Pessoas.

(__)utilizados na capacitação e no desenvolvimento profissional e pessoal do colaborador.
(__)inclui os processos de recrutamento e seleção. É aquele que capta pessoas para a organização.
(__)utilizados para recompensas e benefícios, como forma de premiação por seus desempenhos.
(__)utilizados para controlar e acompanhar as atividades e os resultados em relação aos objetivos da empresa.
(__)utilizados para orientação e análise de desempenho. Contribui para alocar as pessoas de acordo com suas habilidades e avaliar de acordo com seu desempenho.
(__)inclui manter um clima e ambiente saudável para proporcionar qualidade de vida e das relações.
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Q3147358 Gestão de Pessoas
Acerca do gerenciamento de desempenho é correto afirmar, exceto:
Alternativas
Q3147350 Gestão de Pessoas
Acerca da avaliação de desempenho por objetivos é correto afirmar, exceto:
Alternativas
Q3147076 Gestão de Pessoas
Certa empresa possui 120 funcionários dispersos geograficamente em três estados da região Nordeste do país e pouco orçamento para realizar uma pesquisa de clima organizacional. Contudo, o diretor de Recursos Humanos decidiu realizar a pesquisa com todos os funcionários. Diante desta situação, a melhor técnica é
Alternativas
Q3145109 Gestão de Pessoas
No contexto da gestão de pessoas, o controle de frequência é uma prática essencial para: 
Alternativas
Q3138937 Gestão de Pessoas
Sugestão de reescrita: "Fernanda, Técnica Legislativa, está aplicando uma avaliação de desempenho em sua equipe, a qual consta como principal objetivo:
Alternativas
Q3135481 Gestão de Pessoas
Em um programa de desenvolvimento organizacional, um Analista de Recursos Humanos propõe a implementação de uma avaliação 360 graus para identificar as principais competências dos colaboradores. Essa escolha foi justificada como estratégica para o alinhamento cultural e o aumento da satisfação no trabalho. Contudo, o gestor solicita que o RH considere outra metodologia para evitar vieses interpessoais. Qual das alternativas a seguir melhor resolveria essa situação, alinhando-se aos objetivos do desenvolvimento organizacional? 
Alternativas
Q3135474 Gestão de Pessoas
Em uma análise das dinâmicas organizacionais, um Analista de Recursos Humanos identifica que o desenvolvimento interpessoal entre equipes é prejudicado pela falta de clareza nos fluxos de comunicação e pela ausência de feedbacks regulares. Qual seria a melhor estratégia para fortalecer esses aspectos e melhorar o desempenho coletivo?
Alternativas
Q3135378 Gestão de Pessoas
A gestão de desempenho de pessoas na gestão pública corresponde a um processo contínuo e de longo prazo. Contudo, este processo é precedido, muitas vezes, por desafios eminentes. Analise os itens abaixo, indicando qual(is) corresponde(m) a exemplo de desafio na gestão de desempenho:

I.Muitas vezes, a falta de orçamento pode limitar a oferta de capacitação.
II.Servidores podem ser relutantes em participar de novos treinamentos ou mudar suas práticas.
III.Medir a eficácia das capacitações nem sempre é fácil, dificultando a justificativa de investimentos.

Após análise, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Respostas
201: D
202: A
203: C
204: B
205: B
206: B
207: C
208: B
209: A
210: D
211: A
212: B
213: A
214: A
215: A
216: B
217: D
218: A
219: A
220: D