Questões de Concurso
Sobre agregando pessoas em gestão de pessoas
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Quanto à conceituação de recursos humanos (RH), às funções do administrador de RH e ao recrutamento, à seleção, ao treinamento e ao desenvolvimento de pessoas, julgue o item.
Na seleção de pessoas, o modelo de classificação é utilizado quando há vários candidatos para cada vaga e várias vagas para cada candidato.
Quanto à conceituação de recursos humanos (RH), às funções do administrador de RH e ao recrutamento, à seleção, ao treinamento e ao desenvolvimento de pessoas, julgue o item.
Entre as desvantagens do recrutamento externo, está o fato de que ele pode bloquear a entrada de novas ideias, experiências e expectativas.
Quanto à conceituação de recursos humanos (RH), às funções do administrador de RH e ao recrutamento, à seleção, ao treinamento e ao desenvolvimento de pessoas, julgue o item.
Uma das funções do administrador de RH é atuar no processo de aplicar pessoas, cuidando do recrutamento e da seleção de novos empregados.
Quanto à motivação, à organização e ao gerenciamento de reuniões, julgue o item a seguir.
O estabelecimento de uma política clara de interrupções
durante uma reunião é uma tarefa acessória, não
devendo ser efetuada antes da realização de uma
reunião.
De acordo com Chiavenato (2010), inicialmente Gardner identificou sete múltiplas inteligências, que vêm sendo utilizadas principalmente para facilitar o trabalho de orientação e seleção profissional, cada vez mais em voga na Gestão de Pessoas - GP, que busca compreender os diferentes tipos de inteligência relacionados a habilidades específicas.
Recentemente Gardner acrescentou outras duas em sua teoria, resultando em nove inteligências. Nesse sentido, assinale a alternativa que corresponde aos nove tipos de múltiplas inteligências de Gardner:
Em uma organização, o mapeamento de competências apontou a necessidade de desenvolver na força de trabalho a competência “liderança” – envolvendo as capacidades “determinação”, “empatia“ e “cooperação”. A direção da organização quer que o desenvolvimento dessa competência seja priorizado nos diversos processos de gestão de pessoas.
Para tal fim, na situação descrita, seriam técnicas adequadas a serem adotadas nos processos de seleção e de treinamento e desenvolvimento, respectivamente:
Julgue o próximo item, relativos a recrutamento e seleção de pessoal.
Brain teaser é uma técnica moderna de seleção de pessoas que
testa a criatividade e a capacidade do candidato em encontrar
uma solução rápida para determinado problema.
Julgue o próximo item, relativos a recrutamento e seleção de pessoal.
No caso de recrutamento interno, relacionado com a política de
plano de carreira da organização, a vaga ofertada destina-se a
funcionário que componha o quadro de pessoal da organização
e que atenda aos requisitos do cargo ao qual se destina a vaga.
Julgue o próximo item, relativos a recrutamento e seleção de pessoal.
Seleção é a escolha do candidato que potencialmente melhor
atenda às características da vaga divulgada no processo de
recrutamento.
Julgue o próximo item, relativos a recrutamento e seleção de pessoal.
Independentemente do ramo de negócio, o recrutamento
externo tem baixo custo e contribui para reduzir a taxa de
flutuação de pessoal na organização.
Julgue o próximo item, relativos a recrutamento e seleção de pessoal.
Existem três tipos de recrutamento: o interno, o externo e o
misto.
Julgue o próximo item, relativos a recrutamento e seleção de pessoal.
Recrutamento consiste nos procedimentos de divulgação
interna ou externa de vagas para atrair o maior número possível
de interessados em ocupar as vagas disponíveis.
Julgue o próximo item, relativos a recrutamento e seleção de pessoal.
É mais assertiva a seleção de candidato cuja formação
profissional seja compatível com o cargo a que se destina a
vaga ofertada que de candidato fora dessas condições.
Com relação aos processos básicos de gestão de pessoas nas organizações, analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta.
I. O recrutamento e a seleção fazem parte do processo de agregar pessoas.
II. Os benefícios e os incentivos fazem parte do processo de aplicar pessoas.
III. A gestão do conhecimento faz parte do processo de desenvolver pessoas.
IV. A avaliação de desempenho faz parte do processo de monitorar pessoas.
A Gestão de Pessoas contemporânea qualifica as pessoas como fatores diferenciais nas organizações, sendo necessária, para a manutenção da própria viabilidade organizacional, a retenção de talentos, através de boas práticas de gestão. O recrutamento e seleção de pessoas é o início deste ciclo de captação, e sofreu profundas transformações ao longo do tempo, notadamente a partir da década de 70. A reformulação a partir dos anos 90 trouxe um novo perfil de recrutadores e, consequentemente, de colaboradores, a partir da procura de multifuncionalidade e a realização mais ágil do processo de seleção de pessoas. Leia com atenção as assertivas abaixo:
I. A descrição e divulgação das vagas, triagem de currículos, testes, avaliações e entrevistas são etapas de recrutamento e seleção.
II. O recrutamento externo, interno e misto são as 3 formas de recrutar pessoas, e todas elas apresentam vantagens e desvantagens, como por exemplo, a renovação do quadro efetivo e os altos custos, no recrutamento externo; a menor onerosidade e o risco de conflitos, no recrutamento interno; e a reunião de ambas as vantagens e desvantagens, no recrutamento misto;
III. Softwares de gestão de recrutamento e seleção, redes sociais, testes psicológicos e inventários comportamentais online e entrevistas por videoconferência são tecnologias / ferramentas modernas de recrutamento e seleção;
IV. Descrever a vaga, divulga-la por canais de comunicação adequados, triar candidatos por análise curricular utilizando critérios claros de seleção e entrevista-los adequadamente, levantando sua formação escolar / técnica, principais experiências, fatores pessoais de satisfação e atividades exteriores ao trabalho, avaliação do candidato com testes, escalas fatoriais e dinâmicas de grupo, a integração e a realização de exames admissionais e a gestão de talentos são exemplos de boas práticas em recrutamento e seleção.
Das assertivas acima, estão CORRETAS:
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