Questões de Concurso Comentadas sobre agregando pessoas em gestão de pessoas

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Ano: 2013 Banca: IBFC Órgão: EBSERH Prova: IBFC - 2013 - EBSERH - Pedagogo |
Q449509 Gestão de Pessoas
As faces da dinâmica de grupo compreendem: apresentação; aquecimento e atividades principais. As atividades principais podem ser divididas em três partes:

I. Execução ou Realização – construção de um produto e não de um projeto.

II. Comunicação – nunca é baseada em debates ou histórias. O grupo não é dividido.

III. Situação – Não pode ser feito verbalmente, somente através da aplicação de questionário.

Das afirmações apresentadas:
Alternativas
Ano: 2013 Banca: IBFC Órgão: EBSERH Prova: IBFC - 2013 - EBSERH - Pedagogo |
Q449508 Gestão de Pessoas
Para as organizações, não adianta só buscar o melhor profissional do mercado, mas também aquele que se adapta às suas necessidades. Para os profissionais, funciona do mesmo jeito. É preciso haver sintonia. Para que isso aconteça, é necessário um instrumento de aproximação de interesse, conhecido por:
Alternativas
Q444110 Gestão de Pessoas
Em um processo de recrutamento aberto por uma organização, diversas iniciativas são possíveis. Observe as afirmativas a seguir referentes a tais iniciativas.

I - Utilização de um conjunto de ações de divulgação junto aos trabalhadores da organização para oferecer-lhes oportunidades melhores na organização é uma iniciativa vinculada ao recrutamento externo.
II - Utilização de um conjunto de técnicas para atrair candidatos qualificados e capazes de ocupar o cargo na organização é uma iniciativa vinculada ao recrutamento externo.
III - Utilização de um sistema de comunicação que divulgue e ofereça as oportunidades de emprego que devem ser preenchidas é uma iniciativa vinculada ao recrutamento externo.

Está correto APENAS o que se afirma em
Alternativas
Ano: 2013 Banca: FGV Órgão: AL-MT Prova: FGV - 2013 - AL-MT - Psicólogo |
Q437453 Gestão de Pessoas
Um adequado processo de recrutamento é fundamental para o desenvolvimento da empresa. Em relação ao processo de seleção, analise as afirmativas a seguir.

I. O recrutamento pode ser interno, externo ou misto.
II. A preferência sistemática de uma empresa pelo recrutamento externo pode indicar falhas nos procedimentos de capacitação dos funcionários.
III. O uso de testes não é considerado importante em um processo de seleção.

Assinale:
Alternativas
Ano: 2013 Banca: FGV Órgão: AL-MT Prova: FGV - 2013 - AL-MT - Administrador |
Q433210 Gestão de Pessoas
Quando  o  profissional  responsável  pela  seleção  observa  os  candidatos, a fim de  analisar a 
interrelação do perfil pessoal com  o perfil de competências definido para o cargo, está adotando a  técnica de seleção denominada
Alternativas
Ano: 2013 Banca: FGV Órgão: AL-MT Prova: FGV - 2013 - AL-MT - Administrador |
Q433209 Gestão de Pessoas
Providenciar uma análise da cultura da organização e de seu quadro de gestores é um requisito importante para a prática do recrutamento
Alternativas
Q379197 Gestão de Pessoas
O recrutamento é o esforço que a empresa faz para trazer para si novos colaboradores de fontes internas e externas. O recrutamento interno apresenta a seguinte desvantagem para a empresa:
Alternativas
Q379072 Gestão de Pessoas
No mercado de trabalho, os candidatos a uma vaga comportam-se seletivamente com relação a outras vagas, não competem entre si e têm elevadas pretensões salariais. Já em outra situação, há excessiva quantidade de candidatos, com acirrada competição entre eles e dificuldades de conseguir emprego. Essas práticas caracterizam o mercado de RH, respectivamente, em:
Alternativas
Ano: 2013 Banca: TJ-PR Órgão: TJ-PR Prova: TJ-PR - 2013 - TJ-PR - Administrador |
Q365584 Gestão de Pessoas

Numere a coluna da direita de acordo com sua correspondência com as práticas de recursos humanos da coluna da esquerda.

1. Administração de cargos e salários.
2. Incentivos salariais e benefícios sociais.
3. Recrutamento e seleção.

4. Análise e descrição de cargos.
5. Treinamento e desenvolvimento de pessoas.

( ) Diagnóstico das necessidades de treinamento e desenvolvimento de carreiras. ( ) Recompensas, plano de remuneração e plano de benefícios.
( ) Atribuição de novas tarefas ao cargo, folha de pagamento e remuneração.
( ) Atividade de agregar pessoas e selecionar.
( ) Atribuição de tarefas ao cargo e desenho do cargo.

Assinale a alternativa que apresenta a numeração correta da coluna da direita, de cima para baixo.

Alternativas
Q364788 Gestão de Pessoas
Nas técnicas de seleção, o tipo de entrevista que determina o tipo de resposta desejada, mas não identifica as questões, deixando as perguntas a critério do entrevistador, é a:
Alternativas
Q362968 Gestão de Pessoas
A seleção de pessoas tem importância nuclear na futura gestão de pessoas numa organização. Sempre que, em um processo seletivo, há vários candidatos em condições equivalentes para preencher um cargo, a decisão final ficará a cargo do órgão contratante. Assim, a seleção final é, em geral, responsabilidade de linha, ou seja, é de cada chefe ou gerente, ao passo que várias outras tarefas da seleção são geralmente função de staff, ou seja, realizadas pelo órgão especializado em seleção. Avalie se ações indicadas a seguir são, em geral, responsabilidade de linha (L) ou função de staff (S):

I. Fazer entrevistas de triagem. I

I. Preparar os gerentes nas técnicas de entrevistar candidatos.

III. Avaliar e comparar os candidatos por meio dos resultados das entrevistas.

IV. Decidir quais são as características básicas requeridas dos candidatos.

As ações I, II, III e IV são, respectivamente,
Alternativas
Q358440 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que corresponde a uma característica do recrutamento interno.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CAIP-IMES Órgão: UNIFESP Prova: CAIP-IMES - 2013 - UNIFESP - Administrador |
Q358109 Gestão de Pessoas
O processo de localização, identificação e atração de candidatos qualificados para ocupar um cargo na estrutura de pessoal da organização, é denominado:
Alternativas
Q358003 Gestão de Pessoas
Julgue os próximos itens, acerca da gestão de desempenho e do gerenciamento de conflitos.

O processo de agregar pessoas proporciona informações sobre o modo como as pessoas estão integradas no grupo organizacional e identificadas com seus cargos, tarefas e competências.
Alternativas
Q357965 Gestão de Pessoas
Acerca de gestão de pessoas e de gestão da qualidade e modelo de excelência gerencial, julgue os itens que se seguem.

Uma entrevista não estruturada possibilitará à organização obter muitas informações sobre experiências anteriores do candidato, sua vida familiar, e suas relações interpessoais; porém, de modo geral, não terá relação direta com a decisão de contratação do candidato
Alternativas
Q350240 Gestão de Pessoas
Com relação às diferentes formas e técnicas de recrutamento e seleção, julgue os itens que se seguem.

A aplicação do teste grafológico, nos processos seletivos, é útil para detectar qual dos dois hemisférios do cérebro humano é predominante sobre o comportamento do indivíduo.
Alternativas
Q350239 Gestão de Pessoas
Com relação às diferentes formas e técnicas de recrutamento e seleção, julgue os itens que se seguem.

Contratação de head hunters, utilização de currículos pré-cadastrados na empresa e consideração de indicações feitas por pessoas da organização são técnicas de recrutamento.
Alternativas
Q350238 Gestão de Pessoas
Com relação às diferentes formas e técnicas de recrutamento e seleção, julgue os itens que se seguem.

A técnica dos incidentes críticos pode ser utilizada na definição das características de um cargo, uma vez que supervisores e chefes diretos são capazes de identificar características desejáveis e indesejáveis nos futuros contratados ao adotarem essa técnica para observar comportamentos de suas equipes.
Alternativas
Q350207 Gestão de Pessoas
A respeito da seleção de pessoal, julgue os itens subsequentes.

Preparar as pessoas para executar as tarefas do cargo e motivá-las para o exercício desse cargo são os principais objetivos da seleção de pessoal.
Alternativas
Q350206 Gestão de Pessoas
A respeito da seleção de pessoal, julgue os itens subsequentes.

A seleção de pessoal é um processo de comparação entre os critérios da organização e o perfil das características dos candidatos.
Alternativas
Respostas
1361: D
1362: B
1363: E
1364: C
1365: B
1366: C
1367: D
1368: C
1369: A
1370: A
1371: D
1372: D
1373: A
1374: E
1375: C
1376: E
1377: C
1378: C
1379: E
1380: C