Questões de Concurso
Comentadas sobre agregando pessoas em gestão de pessoas
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Assim, uma organização que atua em um ambiente dinâmico e adota estratégia de negócio prospectiva e ofensiva deve ter sua estratégia de RH relativa aos processos de recrutamento e seleção (obtenção de recursos humanos) voltada para:
Sobre o papel de monitor, é correto afirmar que:
Analise as afirmativas abaixo sobre os testes psicológicos na seleção de pessoas.
1. Alguns podem ser adaptados para a aplicação eletrônica.
2. São comumente utilizados para avaliar muitos CHAOs.
3. Podem ser utilizados para avaliar personalidade.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas
corretas.
1. Anúncios. 2. Indicações. 3. Internet.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
1. Nunca é afetada pela tendenciosidade.
2. Possui sempre uma série predefinida de perguntas.
3. O entrevistador pode perguntar o que lhe vier à mente.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
1. Pode ser realizada por um ou mais entrevistadores.
2. É uma técnica muito pouco utilizada para a contratação.
3. É sempre não estruturada.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
No que se refere à gestão de pessoas, julgue o item.
Os testes psicológicos têm como característica a capacidade de oferecer resultados prospectivos capazes de servir como prognósticos para o desempenho futuro do cargo.
No que se refere à gestão de pessoas, julgue o item.
A entrevista de seleção tem a desvantagem de ser uma técnica que possui forte margem de erro e de variação.
No que se refere à gestão de pessoas, julgue o item.
O recrutamento externo tem a vantagem de custar financeiramente menos que o recrutamento interno.
Ao ser promovido ao cargo de diretor da área, passou a dedicar a maior parte do tempo à identificação de novas oportunidades de negócios para a organização.
Os papéis desempenhados pelo funcionário como gerente e o papel desempenhado como diretor são, respectivamente:
Um gerente de TI precisa selecionar um candidato para uma vaga na sua equipe. Devido à urgência para o preenchimento da vaga, pediu a quatro subordinados experientes que indicassem candidatos qualificados. Em uma semana, recebeu cinco currículos com nível de formação adequado e experiência compatível com o cargo. Como está interessado nos aspectos comportamentais dos candidatos, o gerente pediu ao RH que providencie um teste de personalidade com os candidatos junto a um especialista.
O recrutamento por indicação e os testes de personalidade, como instrumento de seleção, têm como desvantagens, respectivamente:
No que se refere à liderança, julgue o item.
Segundo a teoria da substituição, os líderes são mais
necessários e exigidos quando as pessoas sabem cuidar
de si próprias.
A respeito da gestão de pessoas, julgue o item.
Entre as técnicas de entrevista, a padronizada é a que
determina o tipo de resposta desejado, mas não
especifica as questões.
A respeito da gestão de pessoas, julgue o item.
No modelo de classificação, quando um candidato é
rejeitado para um cargo, ele passa a ser comparado com
os requisitos exigidos por outros cargos, até se
esgotarem os cargos vacantes e as alternativas
restantes.
A respeito da gestão de pessoas, julgue o item.
O recrutamento interno tende a afetar negativamente a
motivação dos atuais funcionários não atendidos e gera
custos operacionais mais elevados.
A respeito da gestão de pessoas, julgue o item.
No recrutamento externo, os candidatos já são
conhecidos pela organização, passaram por testes de
seleção, passaram por programas de treinamento e
foram avaliados quanto ao seu desempenho.
A respeito da gestão de pessoas, julgue o item.
Recrutamento é o conjunto de políticas e ações
destinadas a atrair e a agregar talentos à organização,
para dotá-la das competências necessárias ao seu
sucesso.
Com relação às noções de administração e a seus conceitos fundamentais, julgue o item.
Nas organizações do tipo linha-staff, os órgãos de linha
estão diretamente relacionados aos objetivos finalísticos
da empresa e, com vistas à consecução desses objetivos,
tais órgãos exercem autoridade funcional de assessoria
sobre as atividades-fim da organização.
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