Questões de Concurso
Sobre absenteísmo e rotatividade em gestão de pessoas
Foram encontradas 184 questões
Ano: 2025
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRA-SP
Prova:
Quadrix - 2025 - CRA-SP - Analista I - Recursos Humanos |
Q3784434
Gestão de Pessoas
O absenteísmo é caracterizado pela ausência do
trabalhador durante o horário de trabalho, podendo
ser justificado, injustificado ou até manifestar‑se como
presenteísmo (quando o trabalhador comparece, mas com
baixo rendimento). Com base nessa informação, assinale a
opção que apresenta causas comuns para o absenteísmo.
Q3779557
Gestão de Pessoas
São amplamente conhecidos os prejuízos decorrentes do uso abusivo de álcool, com repercussões em diversas esferas da vida do indivíduo.
Entre as consequências do alcoolismo no contexto laboral, podemos destacar a(o)
Ano: 2025
Banca:
Instituto Seletiva
Órgão:
Câmara de Angra dos Reis - RJ
Prova:
Instituto Seletiva - 2025 - Câmara de Angra dos Reis - RJ - Técnico em Recursos Humanos |
Q3760207
Gestão de Pessoas
Durante um diagnóstico organizacional, o setor de Recursos Humanos pretende compreender as causas de alta rotatividade em determinadas áreas da empresa. Para isso, a equipe decide aplicar questionários estruturados a todos os colaboradores desligados nos últimos doze meses, além de analisar registros internos de admissões, demissões e avaliações de desempenho. O objetivo é identificar padrões e relações entre variáveis que expliquem o fenômeno.
Considerando-se os métodos e as técnicas de pesquisa aplicados à gestão de pessoas, assinale a alternativa correta que descreve o tipo e o delineamento de pesquisa utilizados nesse caso.
Ano: 2025
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Timbó - SC
Prova:
FURB - 2025 - Prefeitura de Timbó - SC - Auxiliar de Recreação Infantil |
Q3738981
Gestão de Pessoas
O clima organizacional é influenciado por diversos
fatores, sendo os relacionamentos interpessoais um dos
principais elementos. Alguns indicadores permitem
avaliar a qualidade desse clima e identificar possíveis
problemas no ambiente de trabalho. Sobre os
indicadores do clima organizacional, assinale a
alternativa correta:
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
SEDUC-SP
Prova:
VUNESP - 2025 - SEDUC-SP - Agente de Organização Escolar/Secretário de Escola (Área de Gestão Estratégica de Pessoas e de Recursos Humanos) QAE 2019 |
Q3700939
Gestão de Pessoas
Valéria é integrante do Quadro do Magistério da Secretaria da Educação e se ausentou, de forma injustificada,
no dia 18 de março, uma terça-feira. Trabalhou normalmente na quarta-feira, dia 19 de março e quinta-feira, dia
20 de março voltou a se ausentar de forma injustificada.
Na sexta-feira, dia 21 de março e na segunda-feira, dia
24 de março, também se ausentou. Na terça-feira, dia
25 de março, apresentou justificativa por escrito, referente às faltas de sexta-feira e segunda-feira. Diante da
situação hipotética apresentada, assinale a alternativa
que corresponde ao número de dias que serão computa
dos para efeito de desconto na remuneração, de acordo
com o disposto na Lei Complementar nº 1.374, de 30 de
março de 2022.
Ano: 2025
Banca:
CPCON
Órgão:
Prefeitura de Olivedos - PB
Prova:
CPCON - 2025 - Prefeitura de Olivedos - PB - Agente Administrativo |
Q3691672
Gestão de Pessoas
A satisfação do indivíduo com o trabalho pode ser entendida como um sentimento positivo com relação ao trabalho, resultado de uma avaliação de suas características. Analise as afirmativas acerca da presença de indivíduos satisfeitos ou insatisfeitos no ambiente de trabalho:
I- Pessoas mais satisfeitas com o trabalho apresentam menor probabilidade de adotar um comportamento de cidadania organizacional.
II- Anegligência é uma resposta à insatisfação que consiste em permitir passivamente que o ambiente de trabalho piore, o que pode incluir atrasos crônicos.
III- Quanto maior a satisfação dos indivíduos com o trabalho, menor será a rotatividade dentro da organização.
IV- A relação entre satisfação com o trabalho e desempenho é um mito.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
Q3661384
Gestão de Pessoas
Uma unidade de atendimento público identificou aumento nas
faltas não justificadas de servidores ao longo dos últimos meses, o
que comprometeu a continuidade de alguns serviços. A gestão
passou a monitorar essas faltas com mais rigor, implementando
medidas para reduzir esse problema.
No contexto do comportamento organizacional, esse tipo de situação está diretamente relacionado ao(à):
No contexto do comportamento organizacional, esse tipo de situação está diretamente relacionado ao(à):
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
AgSUS
Prova:
FGV - 2025 - AgSUS - Analista de Gestão Engenharia de Segurança no Trabalho |
Q3659842
Gestão de Pessoas
Os acidentes de trabalho provocam impactos multidimensionais,
que se estendem para além do trabalhador acidentado. Sobre
esses efeitos, analise as afirmativas a seguir.
I. Para o trabalhador, o acidente de trabalho pode representar afastamento temporário, perda de renda, limitação funcional e até exclusão do mercado de trabalho.
II. Para a família, os efeitos restringem-se às dimensões emocional e financeira, não havendo repercussões sociais.
III. Para a empresa, os acidentes de trabalho geram apenas custos diretos como indenizações e tratamentos médicos.
Está correto o que se afirma em
I. Para o trabalhador, o acidente de trabalho pode representar afastamento temporário, perda de renda, limitação funcional e até exclusão do mercado de trabalho.
II. Para a família, os efeitos restringem-se às dimensões emocional e financeira, não havendo repercussões sociais.
III. Para a empresa, os acidentes de trabalho geram apenas custos diretos como indenizações e tratamentos médicos.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2025
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Camboriú - SC
Prova:
FURB - 2025 - Prefeitura de Camboriú - SC - Técnico de Segurança do Trabalho |
Q3633936
Gestão de Pessoas
Uma prefeitura do litoral catarinense implementou
programa de melhoria da satisfação profissional e
observou redução nos pedidos de remoção e
afastamentos por saúde mental, mas sem alteração
expressiva na produtividade dos serviços. Considerando
as consequências da satisfação no trabalho para a
administração pública, analise as proposições a seguir:
I.A satisfação no trabalho mantém relação moderada com a permanência no cargo público, mas outros fatores como questões familiares e oportunidades externas também influenciam essa decisão.
II.Servidores satisfeitos apresentam menor absenteísmo, especialmente quando percebem a importância social de suas funções para a comunidade.
III.A melhoria da satisfação profissional impacta positivamente a saúde mental dos servidores, evidenciando a relação entre bem-estar laboral e qualidade de vida.
É correto o que se afirma em:
I.A satisfação no trabalho mantém relação moderada com a permanência no cargo público, mas outros fatores como questões familiares e oportunidades externas também influenciam essa decisão.
II.Servidores satisfeitos apresentam menor absenteísmo, especialmente quando percebem a importância social de suas funções para a comunidade.
III.A melhoria da satisfação profissional impacta positivamente a saúde mental dos servidores, evidenciando a relação entre bem-estar laboral e qualidade de vida.
É correto o que se afirma em:
Ano: 2025
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
CISBAF - RJ
Prova:
Instituto Consulplan - 2025 - CISBAF - RJ - Técnico Administrativo |
Q3601772
Gestão de Pessoas
Uma autarquia interfederativa municipal responsável pela gestão regionalizada de saúde observou elevado índice de rotatividade de servidores efetivos lotados em unidades descentralizadas. Como medida inicial, a coordenação de gestão de pessoas decidiu aplicar um diagnóstico organizacional com foco em fatores que afetam o comprometimento e a permanência
dos servidores. Após a análise, foram identificadas: ausência de plano de desenvolvimento individual; pouca autonomia nas
rotinas de trabalho; comunicação verticalizada; e inexistência de programas de valorização profissional. Diante do cenário
hipotético, a medida mais adequada a ser adotada, como iniciativa de curto prazo para fortalecer o comprometimento organizacional dos servidores, é:
Ano: 2025
Banca:
Ibest
Órgão:
CRECI - 11ª Região (SC)
Prova:
Ibest - 2025 - CRECI - 11ª Região (SC) - Especialista - Serviços de Desenvolvimento Humano |
Q3552705
Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que descreve corretamente um
dos principais propósitos do processo de outplacement.
Ano: 2025
Banca:
Ibest
Órgão:
CRECI - 11ª Região (SC)
Prova:
Ibest - 2025 - CRECI - 11ª Região (SC) - Especialista - Serviços de Desenvolvimento Humano |
Q3552704
Gestão de Pessoas
A respeito da rotatividade de pessoal (turnover), é
correto afirmar que
Ano: 2025
Banca:
Ibest
Órgão:
CRECI - 11ª Região (SC)
Prova:
Ibest - 2025 - CRECI - 11ª Região (SC) - Especialista - Serviços de Desenvolvimento Humano |
Q3552703
Gestão de Pessoas
Com base no conceito de absenteísmo, abrangendo o
que ele significa, assinale a alternativa correta em
relação a causas que contribuem para esse fenômeno,
as possíveis consequências geradas para a organização
ou para o ambiente de trabalho, bem como as fórmulas
e metodologias utilizadas para realizar o seu cálculo.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CAU-MG
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - CAU-MG - Assistente Administrativo e Financeiro |
Q3503014
Gestão de Pessoas
Julgue o próximo item, relativo à administração de recursos humanos
O indicador de turnover mede o nível de engajamento dos colaboradores em relação à cultura organizacional e está dissociado da taxa de rotatividade da organização.
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
DPE-RO
Prova:
FGV - 2025 - DPE-RO - Técnico em Segurança do Trabalho - Classe A |
Q3397765
Gestão de Pessoas
Os acidentes de trabalho podem gerar impactos profundos e
multifacetados, que transcendem o indivíduo acidentado. Assim,
assinale a opção que apresenta possíveis impactos imediatos dos
acidentes de trabalho à rede familiar do acidentado, à organização
empregadora e ao próprio Estado, nessa ordem.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
EMBRAPA
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Analista – Área: Gestão de Pessoas – Subárea: Administração de Pessoas |
Q3344521
Gestão de Pessoas
Certa organização tem feito diagnósticos sistemáticos em relação à gestão de pessoas nas diversas áreas e chegou às seguintes conclusões:
• o índice de absenteísmo tem aumentado em unidades com liderança de perfil autocrático;
• os funcionários participam de programas de capacitação apenas quando são obrigados, não tendo sido identificada cultura de aprendizagem;
• não há comprometimento das equipes com o alcance do propósito e objetivos organizacionais;
• o setor de recursos humanos é criticado por não prover os perfis adequados para as áreas, pela demora na seleção de novos funcionários e por outros equívocos na gestão de talentos; e
• o pessoal do setor de recursos humanos não demonstra conhecimento acerca dos objetivos gerais e negociais da organização.
Considerando a situação hipotética precedente e as estratégias de gestão de pessoas, julgue o item que segue.
O absenteísmo se refere a todas as ausências na unidade e pode estar aumentando devido à liderança autoritária, que, ao centralizar os processos, acarreta uma maior dependência da equipe em relação ao líder e desestimula os colaboradores, que tendem a trabalhar somente com a presença do líder.
• o índice de absenteísmo tem aumentado em unidades com liderança de perfil autocrático;
• os funcionários participam de programas de capacitação apenas quando são obrigados, não tendo sido identificada cultura de aprendizagem;
• não há comprometimento das equipes com o alcance do propósito e objetivos organizacionais;
• o setor de recursos humanos é criticado por não prover os perfis adequados para as áreas, pela demora na seleção de novos funcionários e por outros equívocos na gestão de talentos; e
• o pessoal do setor de recursos humanos não demonstra conhecimento acerca dos objetivos gerais e negociais da organização.
Considerando a situação hipotética precedente e as estratégias de gestão de pessoas, julgue o item que segue.
O absenteísmo se refere a todas as ausências na unidade e pode estar aumentando devido à liderança autoritária, que, ao centralizar os processos, acarreta uma maior dependência da equipe em relação ao líder e desestimula os colaboradores, que tendem a trabalhar somente com a presença do líder.
Q3327633
Gestão de Pessoas
Considere que o gerente de uma pequena empresa percebeu que a rotatividade de funcionários aumentou nos últimos meses.
Para reduzir essa taxa e melhorar a satisfação dos colaboradores, ele decidiu implementar uma estratégia de gestão de recursos
humanos mais eficiente.
Das ações a seguir, identifique a mais adequada para atingir esse objetivo:
Das ações a seguir, identifique a mais adequada para atingir esse objetivo:
Ano: 2025
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRM-MG
Prova:
Quadrix - 2025 - CRM-MG - Analista de Departamento Pessoal e Contábil |
Q3326397
Gestão de Pessoas
O absenteísmo é um fenômeno que afeta a produtividade
das organizações e pode ter diversas causas. Quando
ocorre sem afastamento formal, ele pode estar relacionado
a fatores comportamentais e organizacionais. Considerando
essa informação, assinale a opção que apresenta um fator
que pode contribuir para o aumento do absenteísmo no
ambiente de trabalho sem afastamento formal.
Ano: 2025
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Prefeitura de João Alfredo - PE
Prova:
ADM&TEC - 2025 - Prefeitura de João Alfredo - PE - Analista de Recursos Humanos |
Q3292240
Gestão de Pessoas
O setor de RH passou a utilizar estatística descritiva
para analisar absenteísmo e rotatividade. Indique o objetivo
dessa aplicação:
Ano: 2025
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Câmara de Araraquara - SP
Prova:
Instituto Consulplan - 2025 - Câmara de Araraquara - SP - Analista em Gestão de Pessoas |
Q3216844
Gestão de Pessoas
Uma organização pública está enfrentando um alto índice de rotatividade entre seus servidores, especialmente nas áreas de
atendimento ao público. Após uma investigação, a administração identificou que os servidores se sentem desmotivados
devido à falta de oportunidades de crescimento e desenvolvimento profissional. Essa situação não apenas afeta a moral da
equipe, mas também compromete a qualidade dos serviços prestados à população. Para a administração reter talentos e
melhorar a satisfação dos servidores, ela deverá:
Conheça nossos planos