Questões de Concurso Sobre gerência de projetos
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I. Objetivo do projeto.
II. Recursos que serão utilizados pelo projeto.
III. Tempo necessário para execução do projeto.
Quais estão corretas?
Acerca da gestão de projetos, julgue o item.
A estrutura analítica de projeto (EAP) deve separar as
demandas de forma hierárquica e em parte menores,
com o objetivo de determinar as entregas específicas
e organizar o gerenciamento.
Acerca da gestão de projetos, julgue o item.
A fase de iniciação é responsável pelo termo de
abertura do projeto, e a fase de planejamento é
responsável pela identificação das partes interessadas.
Acerca da gestão de projetos, julgue o item.
A fase de planejamento é responsável pelo
desenvolvimento do plano de gerenciamento do
projeto e pela estimativa dos recursos a serem
empregados nas atividades.
Em relação a modelos de governança de tecnologia da informação, guias e padrões, julgue o item que se segue.
Em gerenciamento de projetos, a entrega de valor consiste
em garantir que os projetos tenham a maior margem de lucro
possível.
Em relação a modelos de governança de tecnologia da informação, guias e padrões, julgue o item que se segue.
O PMBOK 7 parte do princípio de que o gerenciamento de
projetos deve ser adaptado a mudanças e riscos existentes no
contexto da organização, o que é também conhecido como
tailoring.
A respeito da gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.
É na fase de encerramento que se deve elaborar o relatório
final e prever estratégias para manutenção da memória
organizacional relacionada ao projeto.
A respeito da gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.
Entre as etapas da gestão de projetos, a etapa de execução
sucede imediatamente a mobilização de recursos.
A respeito da gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.
Enquanto, nos métodos tradicionais, foca-se nos entregáveis
de um projeto, nos métodos ágeis, opta-se por documentar
todo o planejamento do projeto previamente à sua execução.
A respeito da gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.
A gestão operacional de projetos consiste na seleção e
avaliação de projetos com o propósito de gerar valor superior
sustentável a longo prazo.
A respeito da gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.
A gestão ágil de projetos alinha-se ao lean production, que
tem como objetivo o combate a desperdícios.