Questões de Concurso Sobre gerência de projetos
Foram encontradas 6.223 questões
Ano: 2015
Banca:
CETRO
Órgão:
AMAZUL
Prova:
CETRO - 2015 - AMAZUL - Engenheiro de Telecomunicações |
Q1393727
Gerência de Projetos
O gerenciamento de um projeto é dividido em gestões
específicas de cada uma das variáveis que podem
impactar no resultado final do gerenciamento de projeto,
como custos, tempo, qualidade etc.. A gestão em questão
é responsável pela definição do produto desejado, a
delimitação do projeto e suas atividades gerenciais e,
também, o controle para que não haja desvio durante o
projeto, executando somente o que foi planejado. É
correto afirmar que essas são características de uma
gestão de
Q1202420
Gerência de Projetos
NÃO corresponde a uma das fases de Gerenciamento de Projetos, de acordo com o PMBoK:
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUB
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2015 - FUB - Tecnólogo - Material de Construção |
Q1171983
Gerência de Projetos
Texto associado
Julgue o item, que versa sobre o planejamento,
orçamento e controle de obras.
A estrutura analítica de partição do projeto, ou estrutura
analítica do projeto (EAP), é utilizada para se dividir o projeto
em elementos que sirvam de base na definição do trabalho
a ser realizado a fim de atingir os objetivos do projeto.
Q1023637
Gerência de Projetos
Em relação ao Gerenciamento de Riscos do Projeto, analise as
afirmações a seguir:
I- deve-se analisar e identificar os riscos a que cada atividade do
projeto está exposta.
II- Responder ao risco pode implicar em reservar dinheiro para tratar a
ocorrência ou manifestação do risco.
III- o gasto previsto para responder aos riscos identificados deverá ser
agregado ao orçamento do projeto.
Diante do exposto, está(ão) correta(as):
Ano: 2015
Banca:
IDECAN
Órgão:
PRODEB
Prova:
IDECAN - 2015 - PRODEB - Analista de TI - Suporte - Produção do Data Center |
Q829374
Gerência de Projetos
O PMBOK (Project Management Body of Knowledge), um guia para gerenciamento de projetos, se encontra na sua
quinta versão, lançada no ano de 2013. De acordo com o Guia PMBOK, quinta edição, 10 áreas de conhecimentos em
gerenciamento de projetos são apresentadas, e os seus respectivos processos de gerenciamento de projetos estão
divididos em cinco grupos: Iniciação; Planejamento; Execução; Monitoramento e Controle; e, Encerramento. Assinale
a alternativa que apresenta dois processos do grupo Execução.
Ano: 2015
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HE-UFSCAR) |
Q814405
Gerência de Projetos
A ferramenta gerencial conhecida como Project
Management Body of Knowledge (PMBOK)
estabelece um conjunto de práticas e tem como
base os conhecimentos sobre
Ano: 2015
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HE-UFPEL) |
Q814314
Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que apresenta a quantidade
de áreas de conhecimento que são descritas no
guia PMBOK.
Ano: 2015
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HE-UFPEL) |
Q814313
Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que apresenta os grupos de
processos de gerenciamento de projetos descrito
pelo guia PMBOK.
Ano: 2015
Banca:
IDECAN
Órgão:
PRODEB
Prova:
IDECAN - 2015 - PRODEB - Analista de TI - Sistemas - Administração de Dados |
Q762155
Gerência de Projetos
Os grupos de processos de Gerenciamento de Projeto, segundo o PMBOK 5, estão divididos em: iniciação;
planejamento; execução; monitoramento e controle; e, encerramento. Cada um desses grupos é formado por um
grupo de processos que dá sustentação para cada uma dessas etapas do Gerenciamento de Projetos. Um dos
processos do grupo monitoramento e controle formaliza a aceitação das entregas terminadas do projeto. Assinale a
alternativa referente a este processo.
Ano: 2015
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de São José dos Campos - SP
Prova:
VUNESP - 2015 - Prefeitura de São José dos Campos - SP - Auditor Tributário Municipal – Tecnologia da Informação |
Q755250
Gerência de Projetos
O PMBOK (5ª edição) divide os processos de gerenciamento
de projetos em 5 grupos. Dois desses grupos são
denominados Grupo de Processos de
Ano: 2015
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HDT-UFT) |
Q748594
Gerência de Projetos
Os grupos de processos de planejamento
e de controle contemplam todas as áreas
de conhecimento do gerenciamento de um
projeto. Assinale a alternativa que apresenta
somente as áreas de conhecimento que fazem parte do grupo de processos de execução,
conforme o PMBOK.
Ano: 2015
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HDT-UFT) |
Q748593
Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK, o gerenciamento
de um projeto, com a aplicação de
conhecimentos, habilidades, ferramentas
e técnicas às suas atividades envolve nove
áreas de conhecimento. Qual é a área de
conhecimento que, dentre outros processos,
inclui os processos de identificar e gerenciar
as partes interessadas?
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
LIQUIGÁS
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - LIQUIGÁS - Engenheiro Júnior - Mecânica |
Q740651
Gerência de Projetos
Na gerência de projetos, a disponibilidade de tempo denominada
folga livre representa a(o)
Ano: 2015
Banca:
IDECAN
Órgão:
PRODEB
Prova:
IDECAN - 2015 - PRODEB - Analista de TI - Suporte - Conectividade |
Q740223
Gerência de Projetos
Segundo o PMI (Project Management Institute – Instituto de Gerenciamento de Projetos), o Guia PMBOK (Projetc
Management Body of Knowledge) tem como principal objetivo identificar o subconjunto de conhecimentos na área
de gerenciamento de projetos, pois é amplamente reconhecido como boa prática. De acordo com o Guia PMBOK
quinta edição, um gerente de projetos deve ter, além das habilidades específicas a qualquer área e das proficiências
de gerenciamento geral exigidas pelo projeto para gerenciamento de projetos eficaz, algumas competências. Acerca
dessas competências, assinale a INCORRETA.
Ano: 2015
Banca:
IDECAN
Órgão:
INMETRO
Prova:
IDECAN - 2015 - INMETRO - Analista Executivo em Metrologia e Qualidade - Análise e Desenvolvimento de Sistemas |
Q738316
Gerência de Projetos
O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) foi desenvolvido com a colaboração de vários profissionais
afiliados ao PMI (Project Management Institute) e de origens diversas. Segundo o PMI (2008), o principal objetivo do
guia PMBOK é identificar o subconjunto do corpo de conhecimentos em gerenciamento de projetos amplamente
reconhecido como boa prática. O modelo está estruturado em nove áreas do conhecimento; uma delas é o
gerenciamento das comunicações do projeto. Assinale a alternativa que apresenta corretamente um dos processos
da área citada.
Q708240
Gerência de Projetos
Em relação ao Escritório de Projetos (Project Management Office – PMO), analise as afirmativas.
I. O Centro de Excelência/Centro de Competências suporta o trabalho do projeto equipando a organização com
metodologias, padrões e ferramentas para possibilitar aos gerentes de projeto entregarem melhor os projetos.
Aumenta a capacidade da organização através de boas práticas e de um ponto central de contato para os gerentes
de projeto.
II. Os PMO de Unidade Organizacional, de Unidade de Negócio e de Divisão de Departamento fornecem serviços
relativos a projetos para suportar uma unidade de negócios ou divisão em uma organização, inclusive gerenciamento
de portfólio, governança, suporte operacional a projetos e utilização de recursos humanos.
III. Os PMO Específico de Projeto, de Escritório do Projeto e de Escritório do Programa fornecem serviços relativos a
projetos como entidade temporária estabelecida para suportar um projeto ou programa específico. Podem incluir e
suportar gerenciamento de dados, coordenação de governança e relatórios e atividades administrativas para apoiar
a equipe do projeto ou programa.
IV. Os PMO de Empresa, de Organização, de Corporativo, de Portfólio ou Global são frequentemente responsáveis pelo
alinhamento do trabalho do projeto e programa a estratégia corporativa, estabelecendo e assegurando a
governança adequada da empresa e executando funções de planejamento de portfólio para garantir o alinhamento
com a estratégia e a realização dos benefícios.
Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s)
Q708239
Gerência de Projetos
Analise a imagem a seguir.
(MENEZES, Luís Cesar de Moura. Gestão de projetos. 3ed. São Paulo: Atlas, 2009.)
De acordo com a imagem anterior, é correto afirmar que
Q708238
Gerência de Projetos
“Os projetos e seu gerenciamento devem ser executados considerando os objetivos estratégicos. A compreensão dos objetivos como de toda a organização ajuda a garantir que o trabalho seja conduzido em alinhamento com as metas e gerenciado de acordo com as práticas estabelecidas pela organização.”
(Project Management Institute; Project Management Body of Knowledge Guide (PMBok Guide) – 5ed. Newton Square: Project Management Institute, 2013. Adaptado.)
Considerando as influências organizacionais, assinale a afirmativa INCORRETA.
Q708237
Gerência de Projetos
“Certo trabalhador contratado recentemente foi designado como gerente de um novo projeto de telecomunicações.
Para aumentar a produtividade, ele optou por desenvolver produtos mais velozes, com menor custo e tamanho, após
perceber que os avanços obtidos em pesquisas para memória e processador eram positivos. Contudo, surgiram
alguns problemas no projeto que não foram avaliados e que podem afetar o seu ciclo de vida. Por não ter avaliado os
problemas, o valor inicial do projeto extrapola 180% além de ter sido finalizado em três meses e meio de atraso. Para
a surpresa dele, na apresentação do sistema para o usuário, foi verificado que o produto não realizava as funções
necessárias que haviam sido especificadas pelos usuários.” Assinale a alternativa que indica corretamente os
gerenciamentos presentes na descrição anterior.
Q708236
Gerência de Projetos
“Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do
projeto a fim de atender aos seus requisitos. Ele é realizado por meio da aplicação e integração apropriadas de
processos de gerenciamento de projetos agrupados logicamente.” (Project Management Institute; Project Management Body of Knowledge Guide (PMBok Guide) – 5ed. Newton Square: Project Management
Institute, 2013. Adaptado.)
Neste contexto, assinale a sequência lógica correta dos processos de Gerenciamento de Projetos.
Conheça nossos planos