Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: CODEMIG Prova: FGV - 2015 - CODEMIG - Engenheiro Agrimensor |
Q2733168 Gerência de Projetos

A figura abaixo mostra a rede PERT/CPM:


Imagem associada para resolução da questão


As setas representam atividades nomeadas com letras (de A até L), que possuem duração expressa em dias corridos marcada pelos números. Os círculos mostram as incidências de início e término das atividades.


O caminho crítico da rede é:

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Q2133968 Gerência de Projetos
As representações no modelo CMMI permitem à organização utilizar-se de diferentes caminhos para a melhoria de processos de acordo com seu interesse. A representação mais flexível, porém mais complexa de administrar, que permite a seleção da ordem de melhoria dos processos para melhor se adequar aos objetivos de negócio da organização, além de permitir que sejam feitas comparações entre áreas de processo de diferentes organizações, é denominada
Alternativas
Q2133967 Gerência de Projetos
Os objetivos do gerenciamento dos riscos de um determinado projeto são aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos. O processo de desenvolvimento de opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto consiste em
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Q2133966 Gerência de Projetos
Entre os documentos que podem compor um termo de abertura do projeto, há a declaração do trabalho, que
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Q2133965 Gerência de Projetos
O estudo cuja finalidade é descobrir mais detalhes de um projeto, até mesmo investigar mais profundamente a necessidade ou a demanda do negócio que idealizou o projeto e propor soluções alternativas quando o projeto parece ser bom de forma geral, mas é preciso ter mais informações antes de tomar a decisão de aprová-lo ou não, é chamado de
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Q1393728 Gerência de Projetos
O gerente de projetos de uma grande empresa começa a perceber que sua equipe não está trabalhando em conjunto. Assinale a alternativa que melhor representa um indício de que isso está acontecendo.
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Q1393727 Gerência de Projetos
O gerenciamento de um projeto é dividido em gestões específicas de cada uma das variáveis que podem impactar no resultado final do gerenciamento de projeto, como custos, tempo, qualidade etc.. A gestão em questão é responsável pela definição do produto desejado, a delimitação do projeto e suas atividades gerenciais e, também, o controle para que não haja desvio durante o projeto, executando somente o que foi planejado. É correto afirmar que essas são características de uma gestão de
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Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: METRÔ-SP
Q1202420 Gerência de Projetos
NÃO corresponde a uma das fases de Gerenciamento de Projetos, de acordo com o PMBoK:  
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Q1171983 Gerência de Projetos
Julgue o item, que versa sobre o planejamento, orçamento e controle de obras.
A estrutura analítica de partição do projeto, ou estrutura analítica do projeto (EAP), é utilizada para se dividir o projeto em elementos que sirvam de base na definição do trabalho a ser realizado a fim de atingir os objetivos do projeto.
Alternativas
Q1023637 Gerência de Projetos
Em relação ao Gerenciamento de Riscos do Projeto, analise as afirmações a seguir: I- deve-se analisar e identificar os riscos a que cada atividade do projeto está exposta. II- Responder ao risco pode implicar em reservar dinheiro para tratar a ocorrência ou manifestação do risco. III- o gasto previsto para responder aos riscos identificados deverá ser agregado ao orçamento do projeto. Diante do exposto, está(ão) correta(as):
Alternativas
Q829374 Gerência de Projetos
O PMBOK (Project Management Body of Knowledge), um guia para gerenciamento de projetos, se encontra na sua quinta versão, lançada no ano de 2013. De acordo com o Guia PMBOK, quinta edição, 10 áreas de conhecimentos em gerenciamento de projetos são apresentadas, e os seus respectivos processos de gerenciamento de projetos estão divididos em cinco grupos: Iniciação; Planejamento; Execução; Monitoramento e Controle; e, Encerramento. Assinale a alternativa que apresenta dois processos do grupo Execução.
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Q814405 Gerência de Projetos
A ferramenta gerencial conhecida como Project Management Body of Knowledge (PMBOK) estabelece um conjunto de práticas e tem como base os conhecimentos sobre
Alternativas
Q814314 Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que apresenta a quantidade de áreas de conhecimento que são descritas no guia PMBOK.
Alternativas
Q814313 Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que apresenta os grupos de processos de gerenciamento de projetos descrito pelo guia PMBOK.
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Q762155 Gerência de Projetos
Os grupos de processos de Gerenciamento de Projeto, segundo o PMBOK 5, estão divididos em: iniciação; planejamento; execução; monitoramento e controle; e, encerramento. Cada um desses grupos é formado por um grupo de processos que dá sustentação para cada uma dessas etapas do Gerenciamento de Projetos. Um dos processos do grupo monitoramento e controle formaliza a aceitação das entregas terminadas do projeto. Assinale a alternativa referente a este processo.
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Q755250 Gerência de Projetos
O PMBOK (5ª edição) divide os processos de gerenciamento de projetos em 5 grupos. Dois desses grupos são denominados Grupo de Processos de
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Q748594 Gerência de Projetos
Os grupos de processos de planejamento e de controle contemplam todas as áreas de conhecimento do gerenciamento de um projeto. Assinale a alternativa que apresenta somente as áreas de conhecimento que fazem parte do grupo de processos de execução, conforme o PMBOK.
Alternativas
Q748593 Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK, o gerenciamento de um projeto, com a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às suas atividades envolve nove áreas de conhecimento. Qual é a área de conhecimento que, dentre outros processos, inclui os processos de identificar e gerenciar as partes interessadas?
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Q740651 Gerência de Projetos
Na gerência de projetos, a disponibilidade de tempo denominada folga livre representa a(o)
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Q740223 Gerência de Projetos
Segundo o PMI (Project Management Institute – Instituto de Gerenciamento de Projetos), o Guia PMBOK (Projetc Management Body of Knowledge) tem como principal objetivo identificar o subconjunto de conhecimentos na área de gerenciamento de projetos, pois é amplamente reconhecido como boa prática. De acordo com o Guia PMBOK quinta edição, um gerente de projetos deve ter, além das habilidades específicas a qualquer área e das proficiências de gerenciamento geral exigidas pelo projeto para gerenciamento de projetos eficaz, algumas competências. Acerca dessas competências, assinale a INCORRETA.
Alternativas
Respostas
3761: D
3762: A
3763: E
3764: B
3765: C
3766: C
3767: B
3768: C
3769: C
3770: E
3771: B
3772: B
3773: E
3774: A
3775: A
3776: A
3777: A
3778: D
3779: E
3780: B