Questões de Concurso Sobre gerência de projetos
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Conforme estabelecido no PMBOK®, assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas do enunciado abaixo, na ordem em que aparecem.
O ........ de projetos é um empreendimento ........ e
requer que cada ........ de projeto ou ........ seja ........ e
........ de forma apropriada com outros ........ para
facilitar a ........ .
A respeito de gerência de projetos, julgue o próximo item à luz das metodologias e práticas de mercado.
Recomenda-se adotar um projeto com ciclo de vida preditivo
quando não se tem um entendimento completo do escopo do
produto.
A respeito de gerência de projetos, julgue o próximo item à luz das metodologias e práticas de mercado.
Em uma estrutura organizacional do tipo matricial forte, o
poder do gerente de projetos suplanta o dos gerentes imediatos
dos colaboradores do projeto.
A respeito de gerência de projetos, julgue o próximo item à luz das metodologias e práticas de mercado.
O termo de abertura do projeto é desenvolvido na fase de
planejamento, e deve prever detalhadamente o cronograma e
os custos do projeto.
A respeito de gerência de projetos, julgue o próximo item à luz das metodologias e práticas de mercado.
É atribuição dos gerentes de projetos a escolha dos projetos a
serem iniciados, uma vez que esses profissionais são aqueles
que conhecem os requisitos e recursos disponíveis.
A respeito de gerência de projetos, julgue o próximo item à luz das metodologias e práticas de mercado.
Caminho crítico é a sequência de atividades que representa o
caminho mais longo de execução, que corresponde à menor
duração possível de um projeto.
Acerca das etapas e dos processos do PMBOK (versão 5), julgue o item subsecutivo.
Iniciação, planejamento, execução, monitoração e controle e,
ainda, encerramento integram as fases da versão 5 do PMBOK.
Acerca das etapas e dos processos do PMBOK (versão 5), julgue o item subsecutivo.
A identificação e o gerenciamento de riscos são atividades
definidas na fase de execução do projeto.
Acerca das etapas e dos processos do PMBOK (versão 5), julgue o item subsecutivo.
Na versão 5 do PMBOK, o escopo do projeto é definido na
fase de iniciação do projeto.
A maior parte do esforço despendido no controle de custos envolve a análise da relação entre o consumo dos fundos do projeto e o trabalho físico que é realizado.
Os projetos são normalmente autorizados como resultado de uma ou mais considerações estratégicas, entre as quais estão a competitividade concorrencial e a consideração ambiental.
Influenciar os fatores que poderiam impedir o controle integrado de mudanças ou de gerenciamento de configurações para que somente as mudanças aprovadas sejam implementadas está entre as atribuições do grupo de processos de monitoramento e controle.
( ) O tamanho ótimo de um projeto da iniciativa privada pode ser a escala que conduz ao melhor resultado possível, como índice de lucratividade ou rentabilidade.
( ) Um dos objetivos desse tipo de estudo é estimar os custos dos produtos e serviços.
( ) A economia de escala é desejável, segundo estudos desse tipo, pois implica um uso mais racional dos insumos para um dado nível produtivo.
A sequência correta é:
1. Origem
2. Finalidades
3. Tipos de Setor
4. Uso
( ) Utiliza-se um projeto de implantação quando se deseja executar um empreendimento novo.
( ) Projetos de serviços ou comércio em geral são próprios para abertura de uma filial em uma cadeia varejista ou até mesmo para a adoção de novas tecnologias em automação comercial.
( ) Os empreendimentos podem ser realizados por empresas privadas ou públicas.
( ) O projeto de viabilidade serve para indicar se o empreendimento é viável ou não, ao comparar os recursos comprometidos com os benefícios esperados.
( ) Define uma metodologia completa de gerenciamento de projetos que na área de software pode ser classificada como uma metodologia ágil de desenvolvimento.
( ) Define um conjunto de processos organizados em 10 áreas de conhecimento: Integração, Escopo, Tempo, Custos, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicação, Riscos, Aquisição e Partes Interessadas.
( ) Um Processo de Encerramento pode estar relacionado ao projeto como um todo ou a uma fase do mesmo.
( ) A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é construída somente na fase de Encerramento e lista as Partes Interessadas.
Assinale a sequência correta.
(Gestão de Controles Internos Baseados na Metodologia COSO ERM: um estudo de caso em uma Instituição de Ensino Superior Pública Disponível em: http://www.controladoria.ufpe.br. Acesso em: 10 de set. 2015. Adaptado.)
Em relação à gestão de risco, assinale a afirmativa INCORRETA.
(Tech. Conformidade e Gestão de Risco. Disponível em: http://ktech.pt/ksecurity/conformidade‐e‐gestao‐de‐risco/. Acesso em: 20/09/2015.)
De acordo com a citação anterior, analise as afirmativas a seguir.
I. A gestão de conformidade propicia os padrões e as metodologias e a gestão de risco, a informação do que se passa na infraestrutura, facilitando maior visibilidade dos principais riscos e ameaças para a organização.
II. A ISO 19600:2014 é uma norma internacional que fornece orientações para estabelecer, desenvolver, implementar, avaliar, manter e melhorar o sistema de gestão de conformidade de forma efetiva e ágil dentro da organização.
III. A lei Sarbanes‐Oxley foi criada para manter a conformidade do setor financeiro das organizações de modo a mitigar riscos aos negócios, evitar a ocorrência de fraudes ou assegurar que haja meios de identificá‐las quando ocorrem, garantindo a transparência na gestão das empresas.
IV. A avaliação da conformidade é um processo sistematizado, com regras pré‐estabelecidas, devidamente acompanhada e avaliada, de forma a propiciar adequado grau de confiança de que um produto, processo ou serviço, ou, ainda, um profissional atende a requisitos pré‐estabelecidos por normas ou regulamentos, com o menor custo possível para a sociedade.
Estão corretas as afirmativas
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