Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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Q700663 Gerência de Projetos
Um dos fatores críticos para o fracasso no ciclo de vida da Gestão de Projetos é o de “não perceber a necessidade de perseguir os custos reais”. Tal fator crítico integra-se à fase
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Q700656 Gerência de Projetos
Considere que, hipoteticamente, a Prefeitura Municipal de Teresina está com um Projeto de modelagem de uma interface de informação para um novo sistema de atendimento ao cliente/cidadão. Uma das ferramentas de planejamento do projeto está demonstrada abaixo.   Imagem associada para resolução da questão
 Trata-se de um gráfico de
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Ano: 2016 Banca: IBFC Órgão: SES-PR Prova: IBFC - 2016 - SES-PR - Administrador |
Q698261 Gerência de Projetos

Leia as afirmações abaixo e assinale a alternativa correta.

I. Os projetos são frequentemente utilizados como um meio de direta ou indiretamente alcançar os objetivos do plano estratégico de uma organização.

II. Os projetos fornecem um feedback aos programas e portfólios através de relatórios de progresso, lições aprendidas e solicitações de mudanças que podem identificar os impactos em outros projetos, programas ou portfólios.

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Ano: 2016 Banca: IBFC Órgão: SES-PR Prova: IBFC - 2016 - SES-PR - Administrador |
Q698260 Gerência de Projetos

Leia as afirmações abaixo e assinale a alternativa correta.

I. Gerenciamento de projetos é a aplicação do conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos seus requisitos.

II. O gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e integração apropriadas dos 47 processos de gerenciamento de projetos, agrupados em 5 grupos de processos.

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Ano: 2016 Banca: IBFC Órgão: SES-PR Prova: IBFC - 2016 - SES-PR - Administrador |
Q698259 Gerência de Projetos
Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Dentre as alternativas abaixo assinale a alternativa que não contém uma característica de um projeto.
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Ano: 2016 Banca: UFSC Órgão: UFSC Prova: UFSC - 2016 - UFSC - Administrador |
Q696666 Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que completa CORRETAMENTE o texto. Como os projetos possuem um caráter único, a eles está associado um grau de incerteza. As organizações que desenvolvem projetos usualmente os dividem em várias fases, visando a um melhor controle gerencial e a uma ligação mais adequada de cada projeto aos seus processos operacionais contínuos. O conjunto das fases de um projeto é conhecido como o seu “ciclo de vida”. Em um ciclo de vida convencional, à medida que o trabalho é desenvolvido, a incerteza a respeito do sucesso do resultado tende a:
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Q693869 Gerência de Projetos
Com base no guia PMBOK, assinale a opção correta, acerca dos processos de iniciação e de planejamento de projetos.
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Q693868 Gerência de Projetos
A respeito do ciclo de vida dos projetos, assinale a opção correta, de acordo com o guia PMBOK.
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Q693867 Gerência de Projetos
Acerca do gerenciamento de projetos, assinale a opção correta.
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Q693866 Gerência de Projetos
Acerca de gestão de projetos, assinale a opção correta.
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Q693433 Gerência de Projetos
Acerca de gerenciamento de projetos, assinale a opção correta.
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Q693430 Gerência de Projetos
Com relação a gerenciamento de projetos e PMBOK, assinale a opção correta.
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Q690575 Gerência de Projetos
O conjunto de práticas para gerenciamento de projetos, definido pelo instituto PMI e considerado como guia básico de conhecimento nessa área, é o
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Q690574 Gerência de Projetos
O PMI (Project Management Institute) define a Gerência de Projetos como o processo onde se aplicam conhecimentos, capacidades, instrumentos e técnicas de forma a atingir os objetivos e satisfazer as expectativas das partes interessadas. Assinale a alternativa que apresenta o nome que se dá a essas partes envolvidas em um processo de gerência de projetos.
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Q682616 Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK, o ciclo de vida de um projeto divide-se nas fases de Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento. Tomando-se como base esse referencial teórico, o processo de levantar ou coletar os requisitos de um projeto pertence a fase de
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Q679116 Gerência de Projetos

Julgue o item subsecutivo, a respeito da gestão de projetos e da gestão de processos.


A declaração e a exclusão do escopo objetivam alinhar as expectativas das partes interessadas no projeto.

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Q679115 Gerência de Projetos

Julgue o item subsecutivo, a respeito da gestão de projetos e da gestão de processos.


Para aprovar ou não o início da execução de um projeto, o gerente deve realizar uma análise do valor agregado (EVA – earned value analysis), a fim de demonstrar às partes interessadas o retorno financeiro que o projeto pode trazer para a organização.

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Q678847 Gerência de Projetos
Ainda sobre os processos do PMBOK 5ª Edição , o processo Planejar o gerenciamento da qualidade identifica os requisitos e/ou padrões de qualidade do projeto e suas entregas, e a documentação de como o projeto demonstrará conformidade com os relevantes requisitos e/ou padrões de qualidade. São saídas do processo Planejar o gerenciamento da qualidade, EXCETO:
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Q678846 Gerência de Projetos
Controlar o escopo é o processo de monitoramento do progresso do escopo do projeto e do escopo do produto e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base do escopo. O principal benefício deste processo é permitir que a linha de base do escopo seja mantida ao longo de todo o projeto. Com base Guia PMBOK 5ª Edição, são entradas do processo Controlar o Escopo, EXCETO:
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Q677755 Gerência de Projetos

No que se refere a elaboração, análise e avaliação de projetos, julgue o item que se segue.

Na análise dos gastos de um projeto, a fase de execução concentra, na maioria dos casos, a maior parte dos custos com atividades e pessoal.

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Respostas
3641: B
3642: A
3643: A
3644: D
3645: C
3646: D
3647: D
3648: E
3649: D
3650: B
3651: D
3652: A
3653: A
3654: C
3655: E
3656: C
3657: E
3658: C
3659: E
3660: C