Questões de Concurso Sobre gerência de projetos
Foram encontradas 6.223 questões
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HU-FURG) |
Q735954
Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que preenche corretamente a
lacuna a seguir.___________________é a aplicação do
conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às
atividades do projeto para atender aos seus requisitos.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HU-FURG) |
Q735953
Gerência de Projetos
Leia as afirmações abaixo e assinale a alternativa
correta.
I. O relacionamento entre portfólios, programas e
projetos é tal que um portfólio se refere a uma coleção
de projetos, programas, subportfólios e operações
gerenciados como um grupo para o alcance de objetivos
estratégicos.
II. Os programas são agrupados em um portfólio e
englobam subprogramas, projetos ou outros trabalhos
que são gerenciados de forma coordenada para apoiar
o portfólio.
III. Os projetos individuais que estão dentro ou fora do
programa são de qualquer forma considerados parte de
um portfólio.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HU-FURG) |
Q735952
Gerência de Projetos
Leia as afirmações abaixo e assinale a alternativa
correta.
I. Projeto é um esforço temporário empreendido para criar
um produto, serviço ou resultado exclusivo.
II. O resultado do projeto é sempre tangível.
III. Um projeto pode envolver uma única pessoa ou muitas
pessoas, uma única organização ou múltiplas unidades
organizacionais de múltiplas organizações.
Ano: 2016
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
CASAN-SC
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2016 - CASAN - Analista de Sistema - Desenvolvimento de Sistemas |
Q731518
Gerência de Projetos
Considere que, em um projeto da CASAN, seja
necessário estimar uma determinada tarefa
por estimativa de três pontos, baseando-se
na técnica de revisão e avaliação de
programa PERT, e que seus tempos são: tM
= 5 horas (mais provável), tO = 2 horas (mais
otimista) e tP = 10 horas (mais pessimista).
Qual será a estimativa em horas calculada
pela distribuição triangular e pela distribuição
beta?
Ano: 2016
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (CH-UFPA) |
Q730976
Gerência de Projetos
A gerência de um projeto é o processo
de tomar decisões que envolvem o uso
de recursos, para realizar atividades
temporárias, com o objetivo de fornecer
um resultado, incluindo dois processos
básicos que podem se subdividir em outros
processos. Quais são esses processos
básicos?
Ano: 2016
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (CH-UFPA) |
Q730975
Gerência de Projetos
O gerente de um projeto é a pessoa
responsável por fornecer a um cliente
um produto ou serviço, com um padrão
de qualidade e dentro de um prazo e um
orçamento predefinidos. Quais são as
duas principais medidas de avaliação do
desempenho do gerente de um projeto?
Ano: 2016
Banca:
FCC
Órgão:
Prefeitura de Teresina - PI
Prova:
FCC - 2016 - Prefeitura de Teresina - PI - Analista Tecnológico - Analista de Negócios |
Q730420
Gerência de Projetos
Uma das áreas de conhecimento que o PMBOK 5ª edição
contempla é a de Gerenciamento das Comunicações do
Projeto. Considerando essa área,
Ano: 2016
Banca:
FCC
Órgão:
Prefeitura de Teresina - PI
Prova:
FCC - 2016 - Prefeitura de Teresina - PI - Analista Tecnológico - Analista de Negócios |
Q730419
Gerência de Projetos
O PMBOK 5ª edição descreve a influência da estrutura organizacional
das empresas nos projetos por elas desenvolvidos.
Segundo o PMBOK 5ª edição, considerando um determinado
projeto,
Ano: 2016
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
Prefeitura de Ceará-Mirim - RN
Prova:
COMPERVE - 2016 - Prefeitura de Ceará-Mirim - RN - Administrador |
Q729724
Gerência de Projetos
No projeto de recuperação de um viaduto, a Prefeitura Municipal considerou o limite máximo
de gastos estabelecido pelo edital de licitação, bem como o percentual de acréscimo que
poderia ser efetuado em prováveis adequações orçamentárias do respectivo proj eto. Caso se
adotasse o modelo Project Model Canvas – PMC para planejar esse projeto, esses aspectos
estariam corretamente contidos no componente
Ano: 2016
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
Prefeitura de Ceará-Mirim - RN
Prova:
COMPERVE - 2016 - Prefeitura de Ceará-Mirim - RN - Administrador |
Q729723
Gerência de Projetos
Na elaboração de um projeto de assistência social para uma cidade do Seridó Potiguar, foram
realizadas sondagens preliminares do grupo social a ser beneficiado, das possíveis
dificuldades enfrentadas pelos quilombolas, dos possíveis parceiros com os quais a
prefeitura poderia contar, além de conversas com especialistas e lideranças políticas da
região. Essas atividades desenvolvidas pelos técnicos e gestores do projeto ocorreram na
etapa do ciclo de vida denominado
Ano: 2016
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
Prefeitura de Ceará-Mirim - RN
Prova:
COMPERVE - 2016 - Prefeitura de Ceará-Mirim - RN - Administrador |
Q729722
Gerência de Projetos
Durante as oficinas de implantação do programa de Gestão por Competências de um
determinado Tribunal Regional Eleitoral, um servidor indicou como uma competência
funcional para a função de engenheiro civil a agilidade na confecção de projetos. Caso a
presidência desse tribunal decida exigir uma certificação específica do Project Management
Institute – PMI para a contratação de um profissional de nível superior em engenharia com
essa competência (aplicação de métodos ágeis), além do registro no Conselho Regional de
Engenharia e Agronomia - CREA, a certificação correspondente a essa competência seria a
Ano: 2016
Banca:
FCM
Órgão:
IF Sudeste - MG
Prova:
FCM - 2016 - IF Sudeste - MG - Tecnólogo Redes de Computadores ou Sistemas para Internet |
Q725221
Gerência de Projetos
Segundo VARGAS (2009), uma importante entidade a ser implantada
em uma organização é o Escritório de Projetos ou PMO (Project
Management Office). A respeito de suas funções, é INCORRETO
afirmar que o PMO é responsável por
Ano: 2016
Banca:
FCM
Órgão:
IF Sudeste - MG
Prova:
FCM - 2016 - IF Sudeste - MG - Tecnólogo Redes de Computadores ou Sistemas para Internet |
Q725219
Gerência de Projetos
Segundo Vargas (2009), as áreas de gerenciamento de projetos o descrevem em termos de seus processos componentes.
Sobre os conceitos das áreas de gerenciamento de projetos, enumere a segunda coluna de acordo com a primeira.
COLUNA I
I- Gerenciamento de Escopo
II- Gerenciamento de Riscos
III- Gerenciamento de Custos
IV- Gerenciamento da Integração
V- Gerenciamento de Qualidade
COLUNA Il
( ) Área que visa a planejar, identificar, qualificar, quantificar, responder e monitorar os riscos do projeto.
( ) Área que engloba os processos requeridos para assegurar que um projeto seja concluído de acordo com seu orçamento previsto.
( ) Área que engloba os processos requeridos para assegurar que todos os elementos do projeto sejam adequadamente coordenados e integrados.
( ) Área que engloba os processos requeridos
para assegurar que os produtos
ou serviços do projeto estarão em conformidade
com o solicitado pelo cliente
ou contratante.
( ) Área que engloba os processos necessários para assegurar que, no projeto, esteja incluído todo o trabalho requerido, e apenas o trabalho requerido, para concluí-lo de maneira bem sucedida.
A sequência correta é
Ano: 2016
Banca:
FCM
Órgão:
IF Sudeste - MG
Prova:
FCM - 2016 - IF Sudeste - MG - Tecnólogo Redes de Computadores ou Sistemas para Internet |
Q725218
Gerência de Projetos
De acordo com o PMBoK, um projeto é um esforço temporário
empreendido para criar um produto, serviço ou resultado
exclusivo. Dentre as particularidades dos projetos de TI, pode-se
citar a intangibilidade de boa parte dos entregáveis, estimativas
de tempo medidas em homens/hora etc.
Pode ser considerado um exemplo de projeto, no contexto
apresentado acima,
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUNPRESP-JUD
Provas:
CESPE - 2016 - FUNPRESP-JUD - Assistente - Administrativa
|
CESPE - 2016 - FUNPRESP-JUD - Assistente - Previdencial |
Q722860
Gerência de Projetos
Em relação à elaboração e aos aspectos conceituais e às etapas de projetos, julgue o item a seguir.
Competições como os Jogos Olímpicos e a Copa do Mundo de Futebol são exemplos de projetos que geram produtos físicos, conceitos e eventos.
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUNPRESP-JUD
Provas:
CESPE - 2016 - FUNPRESP-JUD - Assistente - Administrativa
|
CESPE - 2016 - FUNPRESP-JUD - Assistente - Previdencial |
Q722859
Gerência de Projetos
Em relação à elaboração e aos aspectos conceituais e às etapas de projetos, julgue o item a seguir.
Os métodos do caminho crítico e da corrente crítica são
técnicas analíticas utilizadas para a definição do escopo do
projeto.
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUNPRESP-JUD
Provas:
CESPE - 2016 - FUNPRESP-JUD - Assistente - Administrativa
|
CESPE - 2016 - FUNPRESP-JUD - Assistente - Previdencial |
Q722858
Gerência de Projetos
Em relação à elaboração e aos aspectos conceituais e às etapas de projetos, julgue o item a seguir.
A estrutura analítica do projeto (EAP) pode ser representada
de diversas formas, sendo uma delas a estrutura analítica por
fase do projeto.
Ano: 2016
Banca:
FCM
Órgão:
IF Sudeste - MG
Prova:
FCM - 2016 - IF Sudeste - MG - Tecnólogo Gestão Pública |
Q721811
Gerência de Projetos
De acordo com Valeriano (2005), a gestão de projetos desdobra-se
em diferentes níveis de gestão, cujos aspectos se voltam para
conteúdos técnicos e/ou administrativos do projeto de forma interligada
e interdependente. Nessa perspectiva, relacione as gestões
às respectivas descrições.
1- Gestão do Escopo 2- Gestão do Tempo 3- Gestão dos Recursos ( ) Busca realizar somente o que foi incluído. ( ) Envolve a gestão de suprimentos, pessoas e custos. ( ) Parte da definição do produto e da delimitação do projeto. ( ) Divide-se nas seguintes ferramentas: mestre, parcial ou setorial. ( ) Relaciona-se à previsão, obtenção, distribuição, manutenção e utilização de pessoal, bens e serviços.
A sequência correta é
1- Gestão do Escopo 2- Gestão do Tempo 3- Gestão dos Recursos ( ) Busca realizar somente o que foi incluído. ( ) Envolve a gestão de suprimentos, pessoas e custos. ( ) Parte da definição do produto e da delimitação do projeto. ( ) Divide-se nas seguintes ferramentas: mestre, parcial ou setorial. ( ) Relaciona-se à previsão, obtenção, distribuição, manutenção e utilização de pessoal, bens e serviços.
A sequência correta é
Ano: 2016
Banca:
FCC
Órgão:
SEGEP-MA
Prova:
FCC - 2016 - SEGEP-MA - Técnico da Receita Estadual - Tecnologia da Informação - Conhecimentos Específicos |
Q719397
Gerência de Projetos
Os projetos são empreendidos para alcançar resultados de negócios estratégicos e, para isto, as organizações adotam processos e procedimentos formais de governança organizacional. De acordo com o PMBOK 5ª edição,
Q714311
Gerência de Projetos
Sobre a gestão de projetos e de acordo com uma
visão geral sobre suas diversas possibilidades,
assinale a alternativa correta.
Conheça nossos planos