Questões de Concurso Sobre gerência de projetos
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Acerca de projetos e suas etapas, julgue o item seguinte.
Definir e refinar os objetivos de um projeto, bem como
desenvolver ações para atingir esses objetivos, são atividades
do grupo de processos de execução.
Acerca de projetos e suas etapas, julgue o item seguinte.
A aprovação do termo de abertura de um projeto é uma
atividade típica do grupo de processos de iniciação e, a partir
dela, o projeto está oficialmente autorizado.
Com referência a modelos de gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.
Fundamentada na teoria das restrições, a corrente crítica
é uma metodologia de gestão de projetos baseada na criação
e na administração de reservas (buffers) no cronograma
de um projeto.
Com referência a modelos de gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.
Entre os princípios do modelo de gestão de projeto
PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments), destaca-se
a identificação de lições aprendidas em projetos anteriores
como forma de se aprender com a experiência.
A respeito da avaliação de projetos, julgue o item que segue.
Uma análise ex-ante do projeto permite que se otimizem
recursos para o custeio de uma intervenção, por meio
da diminuição da probabilidade de ocorrência de erros
de formulação e de desenho.
A respeito da avaliação de projetos, julgue o item que segue.
A análise de custo efetividade, como forma de se avaliar
economicamente o projeto, considera os custos e os resultados
de determinada intervenção.
A respeito da avaliação de projetos, julgue o item que segue.
A avaliação de resultados, no âmbito da gestão de projetos,
tem enfoque na eficiência das atividades realizadas.
Acerca da elaboração e da análise de projetos, julgue o item a seguir.
Analisar qualitativamente os riscos de determinado projeto significa analisar numericamente os efeitos dos riscos identificados nos objetivos gerais do próprio projeto.
Acerca da elaboração e da análise de projetos, julgue o item a seguir.
A análise de cenário “e-se” permite a identificação de
possíveis efeitos negativos ou positivos nos objetivos
do projeto, no caso da ocorrência de cenários específicos.
Os resultados desse exercício podem ser utilizados para
análise da viabilidade do cronograma de um projeto sujeito
a situações adversas.
Acerca da elaboração e da análise de projetos, julgue o item a seguir.
Estimativas paramétricas de custos baseiam-se nos
custos reais de projetos anteriores e semelhantes, que são
usados como parâmetro para se estimarem os custos de um
projeto atual.
Acerca da elaboração e da análise de projetos, julgue o item a seguir.
Como método de detalhamento progressivo, iterativo
e contínuo do plano de gerenciamento de projetos,
o planejamento em ondas sucessivas deve ser usado caso
ocorram mudanças significativas durante o ciclo de vida
do projeto.
Analise as seguintes afirmativas sobre os tipos de estrutura organizacional, de acordo com o PMBOK 5ª Edição:
I. Uma estrutura “Matricial Fraca” possui baixa disponibilidade de recursos e o papel do gerente de projetos em tempo parcial.
II. Uma estrutura “Projetizada” possui o papel do gerente de projetos em tempo integral e o Gerente Funcional gerencia o orçamento do projeto.
III. Uma estrutura “Matricial Forte” possui autoridade do gerente de projeto moderada a alta e é o gerente do projeto que gerencia o orçamento do projeto.
Está CORRETO o que se afirma em:
Sobre o gerenciamento de projetos, assinale com V as afirmativas verdadeiras e com F as falsas.
( ) O gerenciamento de projetos se refere à aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de satisfazer seus requisitos.
( ) No gerenciamento de projetos, é preciso lidar com os terceiros que fornecem serviços, mão de obra, materiais e equipamentos.
( ) A gestão de projetos visa a delimitar o campo da gestão das relações de trabalho com base num enfoque crítico e estratégico.
( ) O gerente de projetos deve aplicar sempre a avaliação de aprendizagem e de reação nas reuniões de projeto.
A sequência correta é
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