“Requer assegurar que o projeto inclua todos os serviços e ...
O texto acima se refere à elaboração de projetos, e particularmente à:
Pontos que determinam o gabarito da questão:
"Requer assegurar que o projeto inclua todos os serviços e atividades necessários, e somente os necessários, para atingir os objetivos para o projeto. O gerente do projeto e sua equipe devem cuidar para que fique bem claro e explícito o que está incluído, bem como o que não está incluído, no conteúdo do projeto sob sua responsabilidade. É necessário que se descrevam as macro atividades, as atividades e as micro atividades, seu inter-relacionamento lógico e temporal, assim como a forma de acompanhar e de controlar sua execução”
GABARITO ALTERNATIVA D
Diferenças da integração para escopo...
Integração -> Processos e atividades para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos.
Escopo -> Processos necessários para assegurar que o projeto contemple todo o trabalho necessário.
A questão em análise exige que tenhamos conhecimento sobre quais são as áreas do conhecimento da gestão de projetos. Para responder corretamente ao questionamento, precisamos saber qual das áreas inclui a definição trazida no enunciado.
A - INCORRETA. O gerenciamento da integração do projeto inclui fazer escolhas sobre alocação de recursos, concessões entre objetivos e alternativas conflitantes e gerenciamento das dependências mútuas entre as áreas de conhecimento de gerenciamento de projetos.
B - INCORRETA. Gestão das Premissas não faz parte das áreas do conhecimento da gestão de projetos.
C - INCORRETA. O gerenciamento do tempo do projeto inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto.
D - CORRETA. O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso. O gerenciamento do escopo do projeto está relacionado principalmente com a definição e controle do que está e do que não está incluso no projeto.
Processos de gerenciamento do escopo do projeto:
◼ Planejar o gerenciamento do escopo: processo de criar um plano de gerenciamento do escopo do projeto que documenta como tal escopo será definido, validado e controlado.
◼ Coletar os requisitos: processo de determinar, documentar e gerenciar as necessidades e requisitos das partes interessadas a fim de atender aos objetivos do projeto.
◼ Definir o escopo: processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto.
◼ Criar a EAP: processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.
◼ Validar o escopo: processo de formalização da aceitação das entregas concluídas do projeto.
◼ Controlar o escopo: processo de monitoramento do andamento do escopo do projeto e do produto e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base do escopo
E - INCORRETA. Gerenciamento de Cronograma também é conhecido como gerenciamento de tempo (vide alternativa "C").
Após analisar as alternativas apresentadas, com as devidas definições, podemos concluir que a alternativa D" é a correta, visto que apresenta os elementos que se encaixam no texto do enunciado da questão.
GABARITO: D
Fonte: UM GUIA DO CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS (GUIA PMBOK®) — Quinta Edição.