Questões de Concurso
Sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos
Foram encontradas 2.673 questões
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - MPO - Analista de Planejamento e Orçamento - Especialidade: Governança e Gestão de Projetos de TI |
Q2491435
Gerência de Projetos
Com relação ao arcabouço de gerenciamento de projetos, julgue o item que se segue.
Envolvimento das partes interessadas, ambiente colaborativo,
enfoque no valor e tailoring são alguns dos princípios do
gerenciamento de projetos segundo o PMBOK7.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - MPO - Analista de Planejamento e Orçamento - Especialidade: Desenvolvimento de Sistemas Orçamentários |
Q2491316
Gerência de Projetos
A respeito da gestão de projetos e produtos de software, julgue o item a seguir.
A fase do gerenciamento de projetos constitui-se de
um conjunto de processos que não gera produtos.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - MPO - Analista de Planejamento e Orçamento - Especialidade: Desenvolvimento Institucional |
Q2491224
Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, relativo ao gerenciamento de projetos.
As demandas e tendências atuais do gerenciamento de
projetos ocasionaram as seguintes mudanças: a transição de
um padrão embasado em processos para um padrão
embasado em princípios; a adoção de uma visão de sistemas
de gerenciamento de projetos; o reconhecimento da
relevância contínua do Guia PMBOK®; e a necessidade de
um profissional com perfil menos descritivo e mais pautado
em princípios.
Ano: 2024
Banca:
INAZ do Pará
Órgão:
Prefeitura de Luiz Alves - SC
Prova:
INAZ do Pará - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista Administrativo - PROVA ANULADA |
Q2487576
Gerência de Projetos
Qual é uma das vantagens da gestão por projetos?
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-SC
Prova:
FGV - 2024 - AL-SC - Analista Legislativo III - Analista de Sistemas |
Q2485896
Gerência de Projetos
Considerando a definição estabelecida no PMBOK (6ª edição), do
Project Management Institute (PMI), as características de projetos
incluem
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Londrina - PR
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Londrina - PR - Analista de Sistemas - Serviço de Análise em Informática |
Q2483467
Gerência de Projetos
Segundo o Guia PMBOK 5ª Edição, um ciclo de vida __________ é aquele em que o
escopo do projeto, bem como o tempo e custos exigidos para entregar tal escopo são determinados
o mais cedo possível no ciclo de vida do projeto.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
Ano: 2024
Banca:
UFMT
Órgão:
Prefeitura de Cáceres - MT
Prova:
UFMT - 2024 - Prefeitura de Cáceres - MT - Assistente Administrativo |
Q2481147
Gerência de Projetos
Considerando as características gerais de um projeto, marque V para os exemplos verdadeiros e F para os
falsos.
( ) Elaboração da folha de pagamento da Prefeitura.
( ) Levantamento de necessidade de treinamento.
( ) Reforma do Posto de Saúde.
( ) Criação de um curso noturno para atender pessoas “da melhor idade”.
( ) Atendimento ao cidadão na Secretaria de Saúde.
Assinale a sequência correta.
( ) Elaboração da folha de pagamento da Prefeitura.
( ) Levantamento de necessidade de treinamento.
( ) Reforma do Posto de Saúde.
( ) Criação de um curso noturno para atender pessoas “da melhor idade”.
( ) Atendimento ao cidadão na Secretaria de Saúde.
Assinale a sequência correta.
Ano: 2024
Banca:
UFMT
Órgão:
Prefeitura de Cáceres - MT
Prova:
UFMT - 2024 - Prefeitura de Cáceres - MT - Analista de Sistemas |
Q2477532
Gerência de Projetos
No contexto do PMBOK, durante a fase de planejamento do projeto, qual é o propósito principal do
desenvolvimento do Plano de Gerenciamento do Projeto?
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
LNA
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - LNA - Tecnologista – Especialidade: Desenvolvimento de Projetos Mecânicos com Foco em Instrumentação Científica |
Q2476838
Gerência de Projetos
Assinale a opção em que é apresentada a característica que
melhor descreve uma abordagem ágil na gestão de projetos.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANVISA
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - ANVISA - Especialista em Regulação e Vigilância Sanitária - Área 4 |
Q2476251
Gerência de Projetos
Com relação ao gerenciamento de projetos, julgue o item que se segue.
De acordo com o PMBOK, o grupo de processos que são
utilizados para definir um novo projeto ou uma nova fase de
um projeto existente é chamado de grupo de processos de
execução.
Ano: 2024
Banca:
Instituto Access
Órgão:
INT
Prova:
Instituto Access - 2024 - INT - Tecnologista Pleno - Planejamento Tecnológico |
Q2474237
Gerência de Projetos
“Mesmo quando não há complexidade, os projetos de TI precisam
ser quebrados em pequenas tarefas, a fim de trazer maior eficiência
às entregas.”
(https://blog.cronapp.io/roadmap-de-tecnologia)
Em um roadmap de tecnologia, há alguns elementos que ajudam a criar a estrutura necessária para um bom fluxo. O quadro a seguir apresenta alguns desses elementos e suas definições.
Associe a primeira coluna com a segunda.
1. funcionalidades
2. planos de lançamento
3. marcos do projeto
4. fatores de risco
5. relatórios de status
A. mensuração do andamento de cada etapa para acompanhar a evolução do projeto e manter as equipes atualizadas.
B. principais conquistas durante o desenvolvimento.
C. obstáculos internos ou externos que podem atrapalhar as metas.
D. recursos do sistema que serão implementados ou aprimorados.
E. planejamento com antecedência dos novos recursos, bem como comunicado sobre as novidades para toda a organização.
Assinale a opção que apresenta a associação correta entre as colunas acima.
(https://blog.cronapp.io/roadmap-de-tecnologia)
Em um roadmap de tecnologia, há alguns elementos que ajudam a criar a estrutura necessária para um bom fluxo. O quadro a seguir apresenta alguns desses elementos e suas definições.
Associe a primeira coluna com a segunda.
1. funcionalidades
2. planos de lançamento
3. marcos do projeto
4. fatores de risco
5. relatórios de status
A. mensuração do andamento de cada etapa para acompanhar a evolução do projeto e manter as equipes atualizadas.
B. principais conquistas durante o desenvolvimento.
C. obstáculos internos ou externos que podem atrapalhar as metas.
D. recursos do sistema que serão implementados ou aprimorados.
E. planejamento com antecedência dos novos recursos, bem como comunicado sobre as novidades para toda a organização.
Assinale a opção que apresenta a associação correta entre as colunas acima.
Ano: 2024
Banca:
Instituto Access
Órgão:
INT
Prova:
Instituto Access - 2024 - INT - Tecnologista Pleno - Planejamento Tecnológico |
Q2474236
Gerência de Projetos
“O método Delphi foi concedido nos anos 50 pelos matemáticos
Norman Dalkey e Olaf Hermes, surge justamente na época da Guerra
Fria para prever o impacto que a tecnologia causaria ao mundo. É
uma técnica baseada em um determinado assunto com um painel
de 5 a 10 especialistas com um assunto complexo para discutir; a fim
de obter informações e opiniões qualitativas, relativamente precisas
sobre o futuro. Sua funcionalidade é reduzir ao máximo as diferentes
possibilidades de previsão ou suposições. Isto é, simplifica o
resultado de um trabalho complexo, graças a opinião dos
especialistas do grupo.”
(https://www.questionpro.com/blog/pt-br/metodo-delphi)
São consideradas etapas do método Delphi
I. definir os objetivos;
II. selecionar especialistas;
III. preparar e lançar questionários;
IV. identificar os resultados.
Analise os itens acima e assinale
(https://www.questionpro.com/blog/pt-br/metodo-delphi)
São consideradas etapas do método Delphi
I. definir os objetivos;
II. selecionar especialistas;
III. preparar e lançar questionários;
IV. identificar os resultados.
Analise os itens acima e assinale
Ano: 2024
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Câmara de Belo Horizonte - MG
Prova:
Instituto Consulplan - 2024 - Câmara de Belo Horizonte - MG - Administrador |
Q2473092
Gerência de Projetos
A gestão de projetos é uma ação abrangente que engloba planejamento, execução, controle e encerramento de atividades temporárias, visando alcançar resultados específicos. A natureza dos projetos varia consideravelmente em termos de propósito, complexidade
e volume de recursos alocados (Maximiano e Veronese, 2024). Diante dessa diversidade, há uma variedade de métodos disponíveis para a
gestão de projetos, sendo responsabilidade da organização e de seus colaboradores a escolha da abordagem mais adequada para o
desenvolvimento do projeto em questão, levando-se em consideração a natureza do projeto, os requisitos do cliente e o contexto em
que está inserido. Com base nos métodos de gestão de projetos, os métodos ágeis para o gerenciamento de projetos:
Ano: 2024
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREF - 19ª Região (AL)
Prova:
Quadrix - 2024 - CREF - 19ª Região (AL) - Assistente Administrativo |
Q2467704
Gerência de Projetos
Acerca da gestão de projetos, julgue o item.
A fase de planejamento é responsável pelo
desenvolvimento do plano de gerenciamento do
projeto e pela estimativa dos recursos a serem
empregados nas atividades.
Ano: 2024
Banca:
FCM
Órgão:
Prefeitura de Timóteo - MG
Provas:
FCM - 2024 - Prefeitura de Timóteo - MG - Arquivista
|
FCM - 2024 - Prefeitura de Timóteo - MG - Bibliotecário |
FCM - 2024 - Prefeitura de Timóteo - MG - Engenheiro de Trânsito |
FCM - 2024 - Prefeitura de Timóteo - MG - Professor II - Artes |
FCM - 2024 - Prefeitura de Timóteo - MG - Veterinário |
FCM - 2024 - Prefeitura de Timóteo - MG - Farmacêutico |
Q2467166
Gerência de Projetos
Que sistema de gestão classifica os projetos em fases
de iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento?
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPE-GO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - MPE-GO - Analista em Informática |
Q2467059
Gerência de Projetos
Em relação a modelos de governança de tecnologia da informação, guias e padrões, julgue o item que se segue.
O PMBOK 7 parte do princípio de que o gerenciamento de
projetos deve ser adaptado a mudanças e riscos existentes no
contexto da organização, o que é também conhecido como
tailoring.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
LNA
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - LNA - Tecnologista – Especialidade: Infraestrutura de Redes |
Q2464139
Gerência de Projetos
Assinale a opção em que é apresentado, de acordo com o
PMBOK, o tipo de estrutura organizacional em que o gerente de
projetos detém muita independência e autoridade, as equipes
trabalham em conjunto e se utilizam da maior parte dos recursos
da organização.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
LNA
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - LNA - Tecnologista – Especialidade: Infraestrutura de Redes |
Q2464138
Gerência de Projetos
No PMBOK 7, criar a EAP (estrutura analítica do projeto) faz
parte do
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
IF-SE
Prova:
IV - UFG - 2024 - IF-SE - Analista de Tecnologia da Informação - Desenvolvimento de Sistemas |
Q2463083
Gerência de Projetos
Um sistema que inclui uma interface simples e intuitiva,
velocidade e desempenho otimizados, gerenciamento
eficiente e atualizações regulares para melhorias contínuas,
visando proporcionar uma experiência satisfatória ao
usuário é um sistema que possui
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
IF-SE
Prova:
IV - UFG - 2024 - IF-SE - Técnico em Tecnologia da Informação - Desenvolvimento de Sistemas |
Q2461148
Gerência de Projetos
O PMBOK estabelece cinco grupos de processos de
gerenciamento de projetos, utilizados para cumprir seus
objetivos. Os grupos de processos que representam as
principais atividades que ocorrem ao longo do ciclo de vida
de um projeto são:
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