Questões de Concurso
Sobre gerenciamento dos riscos em gerência de projetos
Foram encontradas 348 questões
Q1977185
Gerência de Projetos
A análise de riscos trata de compreender a natureza e determinar
o nível do risco em função de probabilidade e impacto. Existem
diferentes práticas metodológicas para realizá-la.
Uma dessas práticas busca definir o nível de risco com base na
percepção das pessoas e baseia-se em métodos:
Q1975258
Gerência de Projetos
A gestão de riscos é sempre baseada em princípios orientadores
que, no caso da administração pública brasileira, são definidos
pelo Tribunal de Contas da União (TCU). Segundo esses
princípios, o TCU define como fundamental que as organizações,
ao realizarem algo que nunca foi feito antes, devam identificar,
avaliar e tratar riscos para documentar o processo e aumentar as
chances de sucesso.
O exposto pode ser sintetizado na máxima de que a gestão de
risco deve:
Ano: 2022
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
ELETROBRAS-ELETRONUCLEAR
Prova:
CESGRANRIO - 2022 - ELETROBRAS-ELETRONUCLEAR - Engenheiro Químico |
Q1926205
Gerência de Projetos
No contexto das diretrizes de gestão de riscos, apresentadas na norma ABNT NBR ISO 31000:2018, o processo de
avaliação de um risco engloba as três seguintes etapas:
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Telebras
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - Telebras - Especialista em Gestão de Telecomunicações – Administração |
Q1878625
Gerência de Projetos
Em cada um dos próximos itens, é apresentada uma situação hipotética seguida de uma assertiva a ser julgada. Julgue-o, tendo como base o gerenciamento de projetos.
Manuel, gestor de implementação de projeto em operadora telefônica, pretende aplicar a aceitação ativa de risco para ampliar sua base de clientes. Nessa situação, Manuel deve estar consciente de que, embora não haja ação de prevenção ao risco, um plano de contingência deverá ser executado caso o risco ocorra.
Manuel, gestor de implementação de projeto em operadora telefônica, pretende aplicar a aceitação ativa de risco para ampliar sua base de clientes. Nessa situação, Manuel deve estar consciente de que, embora não haja ação de prevenção ao risco, um plano de contingência deverá ser executado caso o risco ocorra.
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Telebras
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - Telebras - Especialista em Gestão de Telecomunicações – Administração |
Q1878623
Gerência de Projetos
Em cada um dos próximos itens, é apresentada uma situação hipotética seguida de uma assertiva a ser julgada. Julgue-o, tendo como base o gerenciamento de projetos.
Carlos, líder de equipe de gerenciamento de projetos, explicou, em uma reunião, o significado de gestão dos riscos positivos. Nessa situação, Carlos estaria correto se explicasse que gerir riscos positivos significa potencializar os ganhos advindos das oportunidades e aumentar a sua probabilidade de ocorrência e a intensidade de suas consequências.
Carlos, líder de equipe de gerenciamento de projetos, explicou, em uma reunião, o significado de gestão dos riscos positivos. Nessa situação, Carlos estaria correto se explicasse que gerir riscos positivos significa potencializar os ganhos advindos das oportunidades e aumentar a sua probabilidade de ocorrência e a intensidade de suas consequências.
Ano: 2021
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Prefeitura de Campo Alegre - AL
Prova:
ADM&TEC - 2021 - Prefeitura de Campo Alegre - AL - Agente de Controle Interno |
Q2093760
Gerência de Projetos
Texto associado
Planejar o Gerenciamento de Riscos
PUC-Rio, 2014. Disponível em: https://bit.ly/2YK6Bam.
Trecho adaptado.
O processo de planejamento do gerenciamento de risco tem
como objetivo o desenvolvimento de um documento
definindo todas as atividades e responsáveis que envolvem a
gestão de riscos do projeto. Neste documento, serão
apresentadas as etapas do gerenciamento de riscos, os
documentos do projeto necessários para execução de cada
etapa, seus responsáveis, as ferramentas e técnicas que
serão utilizadas durante o processo.
As principais entradas para o desenvolvimento do plano é
relacionar a documentação de projeto que será utilizada para
o desenvolvimento da gestão de riscos. Dentre os
documentos que serão visitados para a elaboração do plano
de gestão de riscos, incluem-se:
• Declaração do escopo do projeto ou EAP do projeto;
• Contrato ou Edital de concorrência do projeto ou premissas
e requisitos do projeto;
• Cronograma e curva de avanço físico;
• Orçamento do projeto;
• Organograma do projeto;
• Expectativas dos principais interessados, mais conhecidos
como stakeholders;
• Processos organizacionais de gestão de risco (planilhas
padrão, checklist corporativo dentre outros).
Leia o texto 'Planejar o Gerenciamento de Riscos' e,
em seguida, analise as afirmativas abaixo:
I. No documento de gestão de riscos, devem ser
apresentadas as etapas do gerenciamento de riscos,
atribuindo ao gerente de projetos a autoridade para
determinar os limites de quaisquer reservas do projeto ou
mesmo para ampliar o orçamento em caso de novos riscos,
de acordo com as informações do texto.
II. As expectativas dos principais interessados, mais
conhecidos como stakeholders, e os processos
organizacionais de gestão de risco são exemplos de
documentos úteis ao planejamento da gestão de riscos,
conforme o texto.
Marque a alternativa CORRETA:
Ano: 2021
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Prefeitura de Campo Alegre - AL
Prova:
ADM&TEC - 2021 - Prefeitura de Campo Alegre - AL - Agente de Controle Interno |
Q2093759
Gerência de Projetos
Texto associado
Planejar o Gerenciamento de Riscos
PUC-Rio, 2014. Disponível em: https://bit.ly/2YK6Bam.
Trecho adaptado.
O processo de planejamento do gerenciamento de risco tem
como objetivo o desenvolvimento de um documento
definindo todas as atividades e responsáveis que envolvem a
gestão de riscos do projeto. Neste documento, serão
apresentadas as etapas do gerenciamento de riscos, os
documentos do projeto necessários para execução de cada
etapa, seus responsáveis, as ferramentas e técnicas que
serão utilizadas durante o processo.
As principais entradas para o desenvolvimento do plano é
relacionar a documentação de projeto que será utilizada para
o desenvolvimento da gestão de riscos. Dentre os
documentos que serão visitados para a elaboração do plano
de gestão de riscos, incluem-se:
• Declaração do escopo do projeto ou EAP do projeto;
• Contrato ou Edital de concorrência do projeto ou premissas
e requisitos do projeto;
• Cronograma e curva de avanço físico;
• Orçamento do projeto;
• Organograma do projeto;
• Expectativas dos principais interessados, mais conhecidos
como stakeholders;
• Processos organizacionais de gestão de risco (planilhas
padrão, checklist corporativo dentre outros).
Leia o texto 'Planejar o Gerenciamento de Riscos' e, em seguida, analise as afirmativas abaixo:
I. O cronograma e a curva de avanço físico, o orçamento do projeto e o organograma do projeto são alguns dos documentos que podem contribuir com o desenvolvimento do planejamento da gestão de riscos, de acordo com o texto.
II. A declaração do escopo do projeto ou a EAP do projeto, o contrato ou o edital de concorrência do projeto, as premissas e os requisitos do projeto são alguns dos documentos que serão visitados para a elaboração do plano de gestão de riscos, como pode ser percebido a partir da leitura do texto.
Marque a alternativa CORRETA:
Ano: 2021
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Prefeitura de Campo Alegre - AL
Prova:
ADM&TEC - 2021 - Prefeitura de Campo Alegre - AL - Agente de Controle Interno |
Q2093758
Gerência de Projetos
Texto associado
Planejar o Gerenciamento de Riscos
PUC-Rio, 2014. Disponível em: https://bit.ly/2YK6Bam.
Trecho adaptado.
O processo de planejamento do gerenciamento de risco tem
como objetivo o desenvolvimento de um documento
definindo todas as atividades e responsáveis que envolvem a
gestão de riscos do projeto. Neste documento, serão
apresentadas as etapas do gerenciamento de riscos, os
documentos do projeto necessários para execução de cada
etapa, seus responsáveis, as ferramentas e técnicas que
serão utilizadas durante o processo.
As principais entradas para o desenvolvimento do plano é
relacionar a documentação de projeto que será utilizada para
o desenvolvimento da gestão de riscos. Dentre os
documentos que serão visitados para a elaboração do plano
de gestão de riscos, incluem-se:
• Declaração do escopo do projeto ou EAP do projeto;
• Contrato ou Edital de concorrência do projeto ou premissas
e requisitos do projeto;
• Cronograma e curva de avanço físico;
• Orçamento do projeto;
• Organograma do projeto;
• Expectativas dos principais interessados, mais conhecidos
como stakeholders;
• Processos organizacionais de gestão de risco (planilhas
padrão, checklist corporativo dentre outros).
Leia o texto 'Planejar o Gerenciamento de Riscos' e,
em seguida, analise as afirmativas abaixo:
I. Uma das principais entradas para o desenvolvimento do
plano de gestão de riscos é relacionar a documentação do
projeto que será utilizada para o desenvolvimento da gestão
de riscos, como pode ser entendido após a leitura do texto.
II. O planejamento do gerenciamento de risco de um projeto é
um processo no qual os riscos do projeto são reavaliados a
fim de constatar que o seu impacto e a sua probabilidade
efetivamente ocorreram no projeto, conforme o texto.
Marque a alternativa CORRETA:
Ano: 2021
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Potim - SP
Prova:
VUNESP - 2021 - Câmara de Potim - SP - Diretor Geral |
Q1892067
Gerência de Projetos
Em gestão de projetos, o risco tanto representa uma
ameaça potencial como também uma oportunidade
potencial. Os riscos que incluem fatores que fogem ao
controle da equipe de projetos tais como questões políticas, legais ambientais e sociais, são denominados
Q1848261
Gerência de Projetos
Considerando o conceito das Três Linhas de Defesa de Riscos, a função descrita no texto a seguir
é de responsabilidade de que linha de defesa:
“Gerentes operacionais gerenciam os riscos e têm propriedade sobre eles. Eles também são responsáveis por implementar ações corretivas para resolver deficiências em processos e controles.”
“Gerentes operacionais gerenciam os riscos e têm propriedade sobre eles. Eles também são responsáveis por implementar ações corretivas para resolver deficiências em processos e controles.”
Q1848239
Gerência de Projetos
Uma universidade federal identificou e avaliou os eventos de riscos associados com a administração
dos seus restaurantes universitários e concluiu que não possuía internamente recursos e
requisitos necessários para gestão do fornecimento diário de alimentação aos estudantes de
uma forma eficaz. A gestão da instituição terceirizou a administração desses serviços a uma
empresa de preparo e fornecimento de refeições, buscando alternativas para redução do impacto
e probabilidade desses eventos de risco.
De acordo com o contexto descrito acima, qual das respostas ao risco elencadas abaixo foi escolhida pela gestão da universidade:
De acordo com o contexto descrito acima, qual das respostas ao risco elencadas abaixo foi escolhida pela gestão da universidade:
Ano: 2021
Banca:
FGV
Órgão:
FUNSAÚDE - CE
Prova:
FGV - 2021 - FUNSAÚDE - CE - Técnico em Equipamentos Biomédicos |
Q1847396
Gerência de Projetos
As questões de riscos podem afetar o cumprimento de contratos,
comprometendo a boa condução dos processos administrativos.
A esse respeito, considere as afirmativas a seguir.
I. As análises qualitativa e quantitativa dos riscos devem ser
apresentadas na proposta do contrato.
II. A identificação e o planejamento do gerenciamento de riscos
são necessários para elaboração do plano de administração
de contrato.
III. Os processos de gestão de riscos não são mais considerados
após à negociação do contrato.
Está correto o que se afirma em
Q1844842
Gerência de Projetos
Segundo o modelo de gerenciamento de riscos
ABNT - NBR ISO 31000, são princípios da gestão
de risco, exceto:
Q1807697
Gerência de Projetos
A respeito das fontes de Risco de Gerenciamento do Projeto, considere:
I- Risco de Tecnologia
II- Risco de Recursos
III- Risco de Organização
IV- Risco de Concorrência
São riscos de Gerenciamento de Projetos:
Ano: 2021
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
APEX Brasil
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2021 - APEX Brasil - Analista I |
Q1784772
Gerência de Projetos
O plano de gestão de projetos que permite que decisões sejam
tomadas de modo adequado e no tempo certo, que as
necessidades de informação requerida pelas partes interessadas
sejam devidamente atendidas e que sejam evitados relatórios,
informações e reuniões desnecessários é denominado plano de
gerenciamento
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Gerenciamento de Projetos) |
Q1771973
Gerência de Projetos
Os processos de gerenciamento de riscos, em
especial o processo de planejar as respostas ao risco,
caracterizam-se por:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Gerenciamento de Projetos) |
Q1771967
Gerência de Projetos
Para melhoria de desempenho dos resultados
dos projetos, algumas técnicas são utilizadas. A
técnica Delphi e o brainstorming são técnicas
utilizadas para obtenção de informações. Estas
técnicas são empregadas no processo de:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |
Q1769126
Gerência de Projetos
A norma ABNT NBR ISO 14001 especifica os
requisitos para um sistema de gestão ambiental que
uma organização pode usar para aumentar seu
desempenho ambiental.
O resultado pretendido de um sistema de gestão
ambiental coerente com a política ambiental da
organização inclui:
Ano: 2021
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
APEX Brasil
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2021 - APEX Brasil - Analista - Tecnologia da Informação e Comunicação |
Q1752807
Gerência de Projetos
Assinale a opção que indica o método utilizado em Lean UX
para reduzir o risco do projeto a partir do rápido
desenvolvimento e do aprendizado por meio do ciclo de feedback
denominado construir-medir-aprender.
Ano: 2020
Banca:
IDIB
Órgão:
Prefeitura de Araguaína - TO
Prova:
IDIB - 2020 - Prefeitura de Araguaína - TO - Técnico II - Engenheiro Ambiental |
Q1824701
Gerência de Projetos
Conforme apresentado no livro “Center for Chemical Process
Safety (CCPS)” do American Institute of Chemical Engineers,
o Gerenciamento de Riscos pode ser definido como a
“aplicação sistemática de políticas de gestão, procedimentos e
práticas de análises, avaliação e controle dos riscos, com o
objetivo de proteger os funcionários, o público em geral, o meio
ambiente e as instalações, evitando a interrupção do
processo”. Neste contexto os resultados requeridos de um
Programa de Gerenciamento de Risco só não podem decorrer
de:
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