Questões de Concurso Comentadas sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólio em gerência de projetos

Foram encontradas 1.046 questões

Q3279636 Gerência de Projetos

Julgue o item subsequente, relativo às abordagens metodológicas para a construção de soluções inovadoras.


No UX design, os projetos de produtos ou serviços são baseados no entendimento explícito das necessidades dos usuários, das tarefas a serem realizadas e dos ambientes de aplicação, por meio de processos interativos.

Alternativas
Q3279635 Gerência de Projetos

Julgue o item subsequente, relativo às abordagens metodológicas para a construção de soluções inovadoras.


O modelo Canvas, usado para negócios existentes, facilita a visualização de informações do negócio e seu compartilhamento com a equipe, e é impróprio tanto para a identificação quanto para a redução de falhas.

Alternativas
Q3271332 Gerência de Projetos
A Coordenadoria de Planejamento, Gestão e Avaliação de uma Universidade Federal de Ensino precisa realizara seguinte atividade: um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma sequência clara e lógica deeventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido porpessoas dentro de parâmetros predefinidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade. Essa atividade édenominada
Alternativas
Q3263019 Gerência de Projetos
Na administração pública, um município decidiu implementar um novo sistema digital para agilizar o atendimento aos cidadãos. Esse sistema terá um prazo definido para seu desenvolvimento, um orçamento específico e será concluído assim que atingir seu objetivo principal. De acordo com a gestão de projetos, trata-se de um esforço temporário, com início e fim determinados, realizado para criar um produto, serviço ou resultado único. Esse conceito é conhecido como: 
Alternativas
Q3257501 Gerência de Projetos

Em relação à gestão de projetos ágeis e a práticas de melhoria contínua, julgue o item que se segue.


No ART (agile release train), o planejamento de PI (program increment) é um evento estratégico que busca sincronizar equipes ágeis e liderança no que diz respeito à missão, à visão e aos planos compartilhados. 




Alternativas
Q3219499 Gerência de Projetos
No gerenciamento de projetos, diversas abordagens e metodologias são utilizadas para garantir a entrega bem-sucedida dos resultados. Essas praticas abrangem desde a definição de escopo, cronograma e recursos até a gestão de riscos e stakeholders. Com base nos princípios, metodologias e técnicas do gerenciamento de projetos, analise a alternativa CORRETA
Alternativas
Q3217176 Gerência de Projetos

Acerca de sustentabilidade e ética em projetos, de gestão de aquisições, auditorias, governança e compliance, julgue o item a seguir. 


A inclusão de práticas sustentáveis, a avaliação de impacto ambiental e social e a integração de critérios de sustentabilidade no ciclo de vida do projeto contribuem para a responsabilidade social da organização, porém não são aptos a gerar benefícios financeiros de longo prazo nem a melhorar a percepção pública da marca. 

Alternativas
Q3216608 Gerência de Projetos
Tendo em mente que determinada organização adota um modelo de gestão por projetos, utilizando como metodologia o Critical Path Method - CPM, isso significa que o denominado caminho crítico
Alternativas
Q3215161 Gerência de Projetos
Considerando que uma organização que atua com base na gestão por projetos tenha decidido abandonar o Método do Caminho Crítico (CPM) para adotar a metodologia Program Evaluation and Review Technique (PERT), tem-se que o tempo de conclusão dos projetos
Alternativas
Q3209665 Gerência de Projetos
A respeito de design thinking, julgue o item que se segue. 

O design thinking, uma abordagem linear que segue uma sequência definida de etapas, possibilita que as iterações ou revisões sejam feitas somente ao final das etapas.
Alternativas
Q3209664 Gerência de Projetos
A respeito de design thinking, julgue o item que se segue. 

A empatia é um componente central no design thinking, pois sua elaboração envolve a compreensão profunda das experiências e emoções dos usuários.
Alternativas
Q3208426 Gerência de Projetos

Em relação às metodologias ágeis na gestão de projetos, julgue o item que se segue. 


O Kanbam teve origem nos Emirados Árabes Unidos, o que justifica o êxito dos projetos realizados nessa região. 

Alternativas
Q3206337 Gerência de Projetos

Julgue o seguinte item em relação às metodologias ágeis no desenvolvimento de projetos organizacionais.


Ao utilizar a metodologia Kanban, uma equipe de projeto pode analisar os movimentos entre as colunas de status, identificar eventuais gargalos e fazer correções para que as atividades fluam sem dificuldades. 

Alternativas
Q3206006 Gerência de Projetos
O ciclo de vida de projetos possui cinco fases claras, bem definidas e sequenciais, que, por sua vez, possuem seus grupos de passos a serem realizados. Essas fases são conhecidas por Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento.
Com relação aos ciclos de vida do projeto, afirma-se que o
Alternativas
Q3205926 Gerência de Projetos
Leia o texto a abaixo
A teoria e os conhecimentos em relação à administração de projetos possibilitam ao gestor de projetos estabelecer prioridades para alocar melhor os recursos disponíveis. Desse modo, é possível ver o contexto do gerenciamento projeto mais amplo e vinculado ao planejamento estratégico da organização.
Em relação ao gerenciamento de projetos, de portfólio e de programa, é correto concluir que o
Alternativas
Q3204056 Gerência de Projetos
Para a elaboração e execução de Projetos de Cooperação Técnica internacional no âmbito multilateral e bilateral, os interessados devem observar parâmetros específicos indicados no Manual de Diretrizes para o Desenvolvimento da Cooperação Técnica Internacional, editado pela Agência Brasileira de Cooperação. Assinale a opção em que todos os itens apresentados correspondem a esses parâmetros.
Alternativas
Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CORE-CE Prova: Quadrix - 2025 - CORE-CE - Fiscal |
Q3177200 Gerência de Projetos
Em uma organização, os colaboradores devem conhecer a metodologia empregada no seu trabalho para planejar bem as suas atividades. Sabe‑se que uma das atividades do desenvolvimento de determinado projeto tem por objetivo elaborar um relatório dos possíveis meios de desenvolvimento, definindo custos e benefícios de cada alternativa. Com base nessas informações, assinale a opção que apresenta a definição dessa fase de desenvolvimento do projeto.
Alternativas
Q3162182 Gerência de Projetos
De acordo com o grau de influência que exercem nos projetos, a estrutura conhecida como Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) pode desempenhar diferentes tipos de papéis com relação aos projetos realizados na organização, permitindo categorizá-los. Assinale a alternativa que apresenta como o EGP de suporte atua.
Alternativas
Q3151013 Gerência de Projetos
João, Agente Administrativo, é responsável pelo acompanhamento de um projeto de infraestrutura dentro da administração pública. Para garantir o bom andamento, ele deve controlar as etapas, prazos e recursos envolvidos. Acerca do gerenciamento de projetos envolve, marque a alternativa CORRETA.
Alternativas
Respostas
81: E
82: C
83: E
84: E
85: E
86: C
87: D
88: E
89: D
90: C
91: E
92: C
93: E
94: C
95: C
96: B
97: D
98: E
99: D
100: D