Questões de Concurso
Comentadas sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólio em gerência de projetos
Foram encontradas 1.094 questões
Q4337130
Gerência de Projetos
As organizações costumam manter uma unidade própria
para apoiar seus projetos, e o grau de ingerência dessa
unidade sobre os trabalhos varia conforme o arranjo
adotado. Sobre esses arranjos, analise as afirmativas a
seguir:
I.A unidade de apoio fornece modelos, capacitação e acesso a informações de trabalhos anteriores, com grau reduzido de ingerência sobre a condução.
II.A unidade de controle exige conformidade com as estruturas de governança adotadas, o que configura grau intermediário de ingerência sobre a condução.
III.A unidade diretiva padroniza a documentação dos trabalhos e entrega a condução dos projetos aos gerentes das áreas técnicas de origem.
Está CORRETO o que se afirma em:
I.A unidade de apoio fornece modelos, capacitação e acesso a informações de trabalhos anteriores, com grau reduzido de ingerência sobre a condução.
II.A unidade de controle exige conformidade com as estruturas de governança adotadas, o que configura grau intermediário de ingerência sobre a condução.
III.A unidade diretiva padroniza a documentação dos trabalhos e entrega a condução dos projetos aos gerentes das áreas técnicas de origem.
Está CORRETO o que se afirma em:
Q4337127
Gerência de Projetos
O texto a seguir distingue os arranjos de trabalho
empregados nas organizações. O esforço temporário
empreendido para criar um produto ou resultado singular
constitui um _______. O conjunto de componentes
correlatos, conduzidos de modo coordenado para obter
benefícios que não seriam alcançados se fossem
tratados de forma isolada, constitui um _______. Já o
agrupamento de iniciativas reunidas para facilitar o
alcance de objetivos estratégicos, ainda que sem relação
direta entre si, denomina-se _______. Assinale a
alternativa que preenche CORRETAMENTE as lacunas,
na ordem em que aparecem:
Q4337125
Gerência de Projetos
Uma organização que recebe mais propostas do que
consegue executar precisa decidir quais iniciativas serão
contempladas no período, de modo que a carteira
aprovada traduza as prioridades declaradas no plano de
longo prazo. Diante dessa decisão de composição,
assinale a alternativa CORRETA.
Q4337111
Gerência de Projetos
A adoção de uma ferramenta digital de
acompanhamento de projetos percorre etapas que vão
do entendimento da necessidade até a estabilização do
uso. Considere as etapas dessa adoção, apresentadas
fora da ordem de execução:
(1)Parametrização do ambiente conforme os fluxos, os perfis de acesso e os campos definidos.
(2)Levantamento dos requisitos de acompanhamento e das rotinas que serão apoiadas pela ferramenta.
(3)Migração dos dados existentes e capacitação dos usuários no novo ambiente de trabalho.
(4)Operação assistida, com monitoramento do uso e ajustes de configuração conforme a necessidade.
Assinale a alternativa que apresenta a ordem CORRETA em que essas etapas são cumpridas:
(1)Parametrização do ambiente conforme os fluxos, os perfis de acesso e os campos definidos.
(2)Levantamento dos requisitos de acompanhamento e das rotinas que serão apoiadas pela ferramenta.
(3)Migração dos dados existentes e capacitação dos usuários no novo ambiente de trabalho.
(4)Operação assistida, com monitoramento do uso e ajustes de configuração conforme a necessidade.
Assinale a alternativa que apresenta a ordem CORRETA em que essas etapas são cumpridas:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
Prefeitura de Araçás - BA
Prova:
SELECON - 2026 - Prefeitura de Araçás - BA - Assistente Administrativo - Assistência Social |
Q4337021
Gerência de Projetos
Na elaboração e no gerenciamento de projetos, o
agrupamento de um conjunto de programas e de outras atividades
identificáveis e correlatas, visando a atender aos objetivos dos
negócios estratégicos, é designado:plano estratégico
Ano: 2026
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Altos - PI
Prova:
IGEDUC - 2026 - Prefeitura de Altos - PI - Engenheiro Agrônomo |
Q4276224
Gerência de Projetos
Uma instituição pública adotou uma metodologia de
gestão para organizar diversas iniciativas estratégicas
relacionadas à modernização administrativa, agrupando
projetos com objetivos comuns e alinhados às
prioridades institucionais. Considerando os conceitos de
gerenciamento organizacional, assinale a alternativa
CORRETA.
Ano: 2026
Banca:
IBADE
Órgão:
Prefeitura de Itarana - ES
Prova:
IBADE - 2026 - Prefeitura de Itarana - ES - Administrador |
Q4276060
Gerência de Projetos
Na estrutura matricial balanceada, a autoridade gerencial é
repartida de modo distinto daquele observado em uma
estrutura funcional apoiada por um coordenador de projeto.
Marque a alternativa correta sobre essa diferença.
Marque a alternativa correta sobre essa diferença.
Ano: 2026
Banca:
IDIB
Órgão:
Prefeitura de Araguaína - TO
Prova:
IDIB - 2026 - Prefeitura de Araguaína - TO - Técnico I - Analista Administrativo |
Q4260055
Gerência de Projetos
Uma secretaria mantém departamentos permanentes de tecnologia, orçamento, engenharia e gestão de pessoas. Os servidores
desenvolvem suas competências e são avaliados pelas chefias desses departamentos.
Para executar projetos intersetoriais, a Administração designa parte desses profissionais para equipes temporárias. Durante os projetos, os coordenadores definem prioridades, prazos e critérios de aceitação das entregas, enquanto as chefias departamentais continuam responsáveis pela capacitação, pela avaliação funcional e pela disponibilidade dos especialistas.
Os conflitos recorrentes sobre prioridades e alocação de pessoal deverão ser enfrentados mediante:
Para executar projetos intersetoriais, a Administração designa parte desses profissionais para equipes temporárias. Durante os projetos, os coordenadores definem prioridades, prazos e critérios de aceitação das entregas, enquanto as chefias departamentais continuam responsáveis pela capacitação, pela avaliação funcional e pela disponibilidade dos especialistas.
Os conflitos recorrentes sobre prioridades e alocação de pessoal deverão ser enfrentados mediante:
Ano: 2026
Banca:
IDECAN
Órgão:
AL-CE
Prova:
IDECAN - 2026 - AL-CE - Analista Legislativo - Gestão e Governança |
Q4245261
Gerência de Projetos
Ao estruturar o portfólio estratégico de projetos institucionais
destinado à execução dos objetivos previstos no Planejamento
Estratégico da Assembleia Legislativa, determinado Analista
Legislativo verificou que dois projetos apresentavam elevado
potencial de geração de valor público e contribuição para os
indicadores estratégicos da instituição, porém competiam
pelos mesmos recursos humanos especializados. Após análise
técnica, concluiu-se que a decisão sobre priorização deveria
observar critérios de alinhamento estratégico, benefícios
esperados, riscos associados, contribuição para os resultados
institucionais e capacidade organizacional de execução. A
abordagem descrita corresponde predominantemente à:
Ano: 2026
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IPAM - Caxias do Sul - RS
Prova:
FUNDATEC - 2026 - IPAM - Caxias do Sul - RS - Analista de Sistemas |
Q4245038
Gerência de Projetos
Segundo o Guia PMBOK 7ª Edição, o gerenciamento de produto pode iniciar ___________________ em qualquer momento do ciclo de vida do produto para criar ou aprimorar componentes específicos, funções ou capacidades.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
Q4244214
Gerência de Projetos
No âmbito dos estudos organizacionais, um conjunto de projetos relacionados,
gerenciados de modo coordenado para a obtenção de benefícios que não seriam alcançados caso
fossem conduzidos isoladamente, denomina-se ________. O documento que autoriza formalmente o
projeto e designa o gerente com autoridade sobre recursos denomina-se _______________. A
unidade organizacional incumbida de padronizar processos, apoiar as equipes e centralizar a
governança dessa atuação denomina-se _________.
Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do trecho acima.
Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do trecho acima.
Q4223149
Gerência de Projetos
Durante o evento de planejamento de um Incremento de
Programa (PI Planning) sob o framework SAFe, três times ágeis
diferentes constataram um bloqueio mútuo: o Time Alfa depende
de uma API de segurança que será desenvolvida pelo Time Beta,
que por sua vez depende da modelagem de dados de
infraestrutura a ser realizada pelo Time Gama.
O Engenheiro do Trem de Liberação (Release Train Engineer - RTE) interveio para evitar que o Trem de Liberação (Agile Release Train - ART) iniciasse a execução do ciclo de Sprints com riscos críticos não mitigados.
Para visualizar, debater e gerenciar formalmente essas interdependências técnicas e restrições de precedência cronológica entre as equipes durante o PI Planning, o artefato visual obrigatório a ser utilizado é o
O Engenheiro do Trem de Liberação (Release Train Engineer - RTE) interveio para evitar que o Trem de Liberação (Agile Release Train - ART) iniciasse a execução do ciclo de Sprints com riscos críticos não mitigados.
Para visualizar, debater e gerenciar formalmente essas interdependências técnicas e restrições de precedência cronológica entre as equipes durante o PI Planning, o artefato visual obrigatório a ser utilizado é o
Ano: 2026
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
IF-CE
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Técnico de Laboratório - Eventos |
Q4220790
Gerência de Projetos
O pós-evento é a fase de encerramento em que ocorre a avaliação técnica, administrativa e o fechamento financeiro do acontecimento. A respeito dessa fase do evento, informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir e assinale a alternativa com a sequência correta.
( ) A fase de pós-evento dispensa a atuação dos integrantes da equipe, visto que suas atividades se encerram imediatamente após a saída do último participante do local de realização.
( ) A desmontagem das instalações, a devolução de materiais que sobraram à entidade promotora e a liquidação de pendências com fornecedores são atividades de serviços complementares do pós-evento.
( ) A pesquisa de opinião (ou avaliação de satisfação) deve ser tabulada e analisada no pós-evento para identificar pontos fortes e fracos, gerando relatórios que orientarão melhorias em edições futuras.
( ) O balanço financeiro final e a prestação de contas devem ser consolidados e encerrados ainda na fase de pré-evento, garantindo que não haja movimentação de recursos na execução das atividades.
Ano: 2026
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
IF-CE
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Técnico de Laboratório - Eventos |
Q4220760
Gerência de Projetos
A comissão organizadora de um novo evento
acadêmico que ocorrerá no IFCE incumbiu o
técnico de eventos de auxiliar na redação do
projeto inicial. Chegou o momento de preencher a
seção do documento que, segundo a metodologia
recomendada, deve elencar todos os serviços
materiais e infraestruturas necessários, refletindo
financeiramente todas as decisões tomadas para a
realização do encontro. Segundo a metodologia
para elaborar projetos de eventos, esse item
corresponde especificamente à(ao)
Ano: 2026
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
IF-CE
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Técnico de Laboratório - Eventos |
Q4220759
Gerência de Projetos
Em uma instituição de ensino superior, um técnico
de eventos foi designado para auxiliar a comissão
organizadora na fase de pré-evento de um
congresso científico institucional. Para garantir
que nenhuma tarefa operacional ou providência de
infraestrutura fosse esquecida durante a
montagem, o coordenador solicitou que o técnico
utilizasse um instrumento de controle específico,
que consiste em uma relação detalhada das
necessidades do evento, indicando o setor
responsável e a situação atual de cada item. Esse
instrumento denomina-se
Ano: 2026
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
IF-CE
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Analista de Tecnologia da Informação - Arquitetura e Desenvolvimento de Sistemas |
Q4219374
Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK, no contexto da gestão
organizacional, a respeito dos conceitos de
projeto, programa e portfólio, é correto afirmar que
Q4215806
Gerência de Projetos
Por ocasião da elaboração do Planejamento Estratégico do
Ministério Púbico do Estado do Espírito Santo para determinado
período, foi identificada, pelo órgão competente, a necessidade de
ser elaborada uma ação temporária de baixa complexidade, com
início, meio e fim determinados, empreendida para criar um
produto ou um serviço para a instituição.
À luz da sistemática vigente, a referida ação consubstancia um(a)
À luz da sistemática vigente, a referida ação consubstancia um(a)
Ano: 2026
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Caxias do Sul - RS
Prova:
FUNDATEC - 2026 - Prefeitura de Caxias do Sul - RS - Auditor Fiscal da Receita Municipal - Bloco 2 |
Q4202323
Gerência de Projetos
De acordo com o Guia do Scrum, versão 2020, é uma responsabilidade exclusiva do
Product Owner:
Ano: 2026
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Votorantim - SP
Prova:
VUNESP - 2026 - Câmara de Votorantim - SP - Analista Administrativo |
Q4198947
Gerência de Projetos
Seja nos setores público ou privado, ao ajustar a abordagem de gestão de projetos às características únicas
de cada projeto, preterindo a utilização de metodologias
ou frameworks não adaptados ao contexto, a equipe de
gestão de projetos realiza
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
AL-RR
Prova:
FCC - 2026 - AL-RR - Analista Legislativo - Analista de Segurança da Informação |
Q4158841
Gerência de Projetos
O Analista de Segurança deve estruturar um programa de conscientização em segurança da informação para a Assembleia
Legislativa, integrando boas práticas educacionais às diretrizes do PMBOK 7ª edição. A solução técnica adequada prevê que
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