Questões de Concurso
Sobre gerenciamento de escopo em gerência de projetos
Foram encontradas 264 questões
Q967545
Gerência de Projetos
Em Gestão de Projetos, tem-se uma etapa fundamental
que é o “Gerenciamento do Escopo do Projeto”. Assinale
a alternativa que melhor define essa etapa.
Q1332552
Gerência de Projetos
O MS-Project pode auxiliar na implementação de diversas áreas e competências do corpo de
conhecimentos em gestão de projetos. Quanto a isso e às principais áreas da gestão de projetos que
podem ser usadas diretamente no MS-Project, relacione a Coluna X com a Coluna Y.
Coluna X:
(1) Gestão da Integração. (2) Gestão do Escopo. (3) Gestão do Tempo. (4) Gestão de Custos. (5) Gestão de Recursos Humanos. (6) Gestão da Comunicação. (7) Gestão de Riscos. (8) Gestão da Qualidade. (9) Gestão de Aquisições.
Coluna Y:
( ) É todo trabalho que deve ser realizado em um projeto. ( ) Permite que se realize esse gerenciamento por meio do cadastramento de informações. ( ) Da mesma forma que a gestão de riscos, é possível configurar tabelas para a definição desse requisito a ser atendido em cada atividade. ( ) Serve como ferramenta que propicia a identificação dos diferentes intervenientes do empreendimento. ( ) É a área da gestão de projetos que possui a menor relação com o MS-Project. Contudo, é possível manter arquivadas, por hyperlinks, na planilha de recursos do programa, as propostas de análise de fornecedores de materiais ou serviços. ( ) Inicia-se logo após a identificação do escopo do projeto e ocorre com a estimativa de durações realizada pelo gerente de projetos. ( ) Com a utilização de diferentes tipos de relatório, é facilitado entre as várias pessoas envolvidas em um projeto. ( ) Pode ser empreendida mediante o auxílio de tabelas específicas para esse fim. Pode inseri-lo com base na alocação de recursos de trabalho (humanos), materiais ou de serviço (terceirizados), como também custos fixos. ( ) Seus campos personalizáveis permitem que o gerente do projeto insira colunas para informar o impacto e a probabilidade de cada um.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Coluna X:
(1) Gestão da Integração. (2) Gestão do Escopo. (3) Gestão do Tempo. (4) Gestão de Custos. (5) Gestão de Recursos Humanos. (6) Gestão da Comunicação. (7) Gestão de Riscos. (8) Gestão da Qualidade. (9) Gestão de Aquisições.
Coluna Y:
( ) É todo trabalho que deve ser realizado em um projeto. ( ) Permite que se realize esse gerenciamento por meio do cadastramento de informações. ( ) Da mesma forma que a gestão de riscos, é possível configurar tabelas para a definição desse requisito a ser atendido em cada atividade. ( ) Serve como ferramenta que propicia a identificação dos diferentes intervenientes do empreendimento. ( ) É a área da gestão de projetos que possui a menor relação com o MS-Project. Contudo, é possível manter arquivadas, por hyperlinks, na planilha de recursos do programa, as propostas de análise de fornecedores de materiais ou serviços. ( ) Inicia-se logo após a identificação do escopo do projeto e ocorre com a estimativa de durações realizada pelo gerente de projetos. ( ) Com a utilização de diferentes tipos de relatório, é facilitado entre as várias pessoas envolvidas em um projeto. ( ) Pode ser empreendida mediante o auxílio de tabelas específicas para esse fim. Pode inseri-lo com base na alocação de recursos de trabalho (humanos), materiais ou de serviço (terceirizados), como também custos fixos. ( ) Seus campos personalizáveis permitem que o gerente do projeto insira colunas para informar o impacto e a probabilidade de cada um.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Ano: 2018
Banca:
INAZ do Pará
Órgão:
CREFITO - 16ª Região (MA)
Prova:
INAZ do Pará - 2018 - CREFITO-16ª Região (MA) - Administrador |
Q1246491
Gerência de Projetos
“Requer assegurar que o projeto inclua todos os serviços e
atividades necessários, e somente os necessários, para atingir
os objetivos para o projeto. O gerente do projeto e sua equipe
devem cuidar para que fique bem claro e explícito o que está
incluído, bem como o que não está incluído, no conteúdo do
projeto sob sua responsabilidade. É necessário que se
descrevam as macro atividades, as atividades e as micro
atividades, seu inter-relacionamento lógico e temporal, assim
como a forma de acompanhar e de controlar sua execução”.
O texto acima se refere à elaboração de projetos, e particularmente à:
O texto acima se refere à elaboração de projetos, e particularmente à:
Ano: 2018
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFOB
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2018 - UFOB - Analista de Tecnologia da Informação- Desenvolvimento |
Q1126393
Gerência de Projetos
Texto associado
Em relação à gerência de projetos, seus conceitos, metodologias, ferramentas, padrões e estrutura, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
Para a definição do escopo do projeto, uma das técnicas é a definição do plano de gerenciamento do projeto, que é o documento que formaliza a autorização do projeto.
Ano: 2018
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFOB
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2018 - UFOB - Analista de Tecnologia da Informação- Desenvolvimento |
Q1126391
Gerência de Projetos
Texto associado
Em relação à gerência de projetos, seus conceitos, metodologias, ferramentas, padrões e estrutura, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
A estrutura analítica do projeto visa representar uma subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores para melhor gerenciamento das atividades.
Ano: 2018
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFOB
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2018 - UFOB - Analista de Tecnologia da Informação- Desenvolvimento |
Q1126389
Gerência de Projetos
Texto associado
Em relação à gerência de projetos, seus conceitos, metodologias, ferramentas, padrões e estrutura, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.
O diagrama de rede visa representar a sequência de elementos terminais de um projeto a ser concluída, junto com suas dependências.
Ano: 2018
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
PRODEB
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Analista de TIC II - Telecomunicações |
Q1075285
Gerência de Projetos
Um gerente de projetos deve centrar suas
competências também nos aspectos
gerenciais, que referem-se também às
habilidades em resolver conflitos, em se
comunicar e em liderar sua equipe. Com
base nisso, assinale a alternativa correta.
Ano: 2018
Banca:
INAZ do Pará
Órgão:
CRF-PE
Prova:
INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Analista - Administrador |
Q966854
Gerência de Projetos
Uma das áreas do conhecimento no gerenciamento de projetos é a que se refere aos aspectos de unificação, consolidação, articulação e ações agregadoras que são necessárias para que um projeto tenha sucesso.
A qual área de conhecimento no gerenciamento de projetos o conceito acima se refere?
Ano: 2018
Banca:
Quadrix
Órgão:
CODHAB-DF
Prova:
Quadrix - 2018 - CODHAB-DF - Analista - Administração |
Q959751
Gerência de Projetos
No que se refere a organizações modernas, seus métodos de gestão e seus processos decisórios e de mudança, julgue o item.
A determinação dos prazos gerais de um projeto é crucial para calcular seus riscos e para sua dinâmica de implementação e gerenciamento.
Ano: 2018
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Eldorado do Sul - RS
Prova:
FUNDATEC - 2018 - Prefeitura de Eldorado do Sul - RS - Administrador |
Q957724
Gerência de Projetos
No estudo do gerenciamento de projetos, destaca-se um tema de grande relevância,
conhecido como análise de grupo de processos de projetos, que se constituem em atividades e tarefas
inter-relacionadas e executadas em busca de resultados definidos. Dentre esses processos, inclui-se
o grupo planejamento que, entre outros assuntos, engloba:
Q949146
Gerência de Projetos
Para a construção de um projeto de investimento,
Ano: 2018
Banca:
IADES
Órgão:
APEX Brasil
Prova:
IADES - 2018 - APEX Brasil - Analista - Aspectos Organizacionais Internos |
Q945907
Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que indica apenas atividades
imprescindíveis para a definição do escopo em um projeto.
Ano: 2018
Banca:
IADES
Órgão:
APEX Brasil
Prova:
IADES - 2018 - APEX Brasil - Analista - Prospecção de Projetos |
Q945866
Gerência de Projetos
Ao desenvolver um trabalho de mapeamento de processos
em uma instituição, é necessário implementar algum tipo de
priorização de processos a serem analisados, para concentrar
esforços nos pontos mais críticos e que possam trazer
resultados mais importantes à organização em questão. Nesse
caso, uma das ferramentas que também é usada na gestão de
riscos de projetos é a matriz
Ano: 2018
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPU
Prova:
CESPE - 2018 - MPU - Técnico do MPU - Administração |
Q942023
Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, a respeito de modelagem de processo, gestão de projetos e tomada de decisão.
O escopo de um projeto para automação de processos judiciais
em um órgão público deve ser definido durante a fase de
concepção do projeto, para que haja uma clara delimitação das
atividades que farão parte do planejamento.
Ano: 2018
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Goiânia - GO
Prova:
CS-UFG - 2018 - Câmara de Goiânia - GO - Assessor Técnico Legislativo - Administrador |
Q935190
Gerência de Projetos
A gestão de um projeto consiste no processo de tomar decisões
que envolvem o uso de recursos para realizar atividades
Ano: 2018
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
IPHAN
Provas:
CESPE - 2018 - IPHAN - Analista I - Área 5
|
CESPE - 2018 - IPHAN - Analista I - Área 3 |
CESPE - 2018 - IPHAN - Analista I - Área 4 |
CESPE - 2018 - IPHAN - Analista I - Área 8 |
Q928356
Gerência de Projetos
Julgue o item que segue, relativo a gestão de projetos.
No documento de apresentação do escopo do projeto, são
descritas as características, as funcionalidades e as
especificações do que será entregue quando da conclusão do
projeto.
Q922316
Gerência de Projetos
O documento de gestão de projetos que fornece os limites
iniciais para o escopo do projeto é chamado de:
Q917917
Gerência de Projetos
Um gerente precisa montar a rede PERT de um projeto para redução de custos na organização em que trabalha. Uma das atividades cruciais no projeto é a redefinição do espaço físico do escritório central. O gerente trabalha com as seguintes estimativas para a duração dessa atividade: otimista, 32 dias; pessimista, 70 dias; mais provável, 42 dias.
O tempo esperado para essa atividade é de:
Ano: 2018
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 2ª REGIÃO (SP)
Prova:
FCC - 2018 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Técnico Judiciário - Área Administrativa |
Q917622
Gerência de Projetos
Uma das metodologias consagradas para a gestão de projetos é conhecida como Caminho Crítico (Critical Path Method − CPM),
que tem como característica preponderante a
Ano: 2018
Banca:
FGV
Órgão:
MPE-AL
Prova:
FGV - 2018 - MPE-AL - Analista do Ministério Público - Gestão Pública |
Q914797
Gerência de Projetos
Assinale a opção que indica restrições para a execução de um
projeto.
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