Questões de Concurso Sobre gerenciamento de escopo em gerência de projetos

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Q4419950 Gerência de Projetos
Ao final de uma entrega parcial, a equipe técnica confirma que o produto atende aos requisitos documentados. Em seguida, o representante autorizado do cliente analisa a entrega e formaliza sua aceitação. Considerando os processos de gestão do escopo, assinale a alternativa CORRETA: 
Alternativas
Q4405289 Gerência de Projetos
Considerando a elaboração do escopo de um projeto, o planejamento da qualidade e a estrutura analítica do projeto (EAP), assinale a opção correta.
Alternativas
Q4403304 Gerência de Projetos
No projeto de encerramento de um lixão e implantação de um aterro regional, a equipe usou diferentes técnicas para levantar requisitos e estimar riscos. Associe cada técnica, na Coluna I, à situação em que foi empregada, na Coluna II:
Coluna I 1. Técnica de grupo nominal. 2. Técnica Delphi. 3. Diagrama de afinidades. 4. Grupos focais. 5. Benchmarking.
Coluna II (__) Especialistas em geotecnia responderam, sem se identificar, a questionários sucessivos, e um facilitador consolidou e redistribuiu as respostas a cada rodada até a convergência das opiniões.
(__) Centenas de requisitos levantados em oficinas foram classificados em conjuntos, segundo suas semelhanças, para revisão e análise pela equipe.
(__) As soluções de encerramento adotadas por consórcios intermunicipais comparáveis foram examinadas para identificar práticas exitosas e fornecer base para medir o desempenho.
(__) Após a geração de ideias, os participantes classificaram as sugestões por votação, e as mais pontuadas seguiram para nova rodada de discussão ou para priorização.
(__) Moradores do entorno e especialistas pré-qualificados participaram de discussão interativa, conduzida por moderador treinado, para revelar expectativas e atitudes em relação ao aterro.
Assinale a alternativa que apresenta a associação CORRETA, de cima para baixo: 
Alternativas
Q4403297 Gerência de Projetos
Antes da aprovação da linha de base do escopo de um programa de recuperação de nascentes, o coordenador técnico propôs ajustes na estrutura analítica do projeto (EAP). Considerando os princípios de construção da EAP, assinale a alternativa que apresenta a conduta CORRETA. 
Alternativas
Q4376788 Gerência de Projetos
Considerando-se a gestão de projeto e suas etapas, assinalar a alternativa que preenche as lacunas abaixo CORRETAMENTE.

O uso da ____________________ ajuda a assegurar aos gerentes de projetos que todos os produtos e elementos de trabalho sejam identificados, a integrar o projeto com a estruturação atual e a estabelecer uma base para controle. O _____________ deve ser desenvolvido sob a direção do gerente do projeto, do cliente e de outras partes interessadas. O gerente do projeto é responsável por garantir que haja um acordo com o patrocinador sobre objetivos do projeto, entregas em cada estágio, requisitos técnicos e assim por diante.
Alternativas
Q4337440 Gerência de Projetos
Ao organizar o escopo de um projeto de modernização tecnológica, o analista decide elaborar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) antes de montar o cronograma e o orçamento. Considerando a função dessa ferramenta, assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Q4327337 Gerência de Projetos
Determinada autarquia federal iniciou um projeto para implantar uma solução de gestão eletrônica dos documentos utilizados em processos de fiscalização. Entre as entregas previstas estão a migração dos processos ativos, a configuração de perfis de acesso, a capacitação dos fiscais e a disponibilização da solução na data definida no planejamento. Durante a execução, o departamento de fiscalização propõe incluir a digitalização do acervo físico referente aos processos encerrados nos últimos vinte anos. A atividade não estava prevista inicialmente, demandaria contratação especializada e poderia repercutir em diferentes componentes do projeto. Diante dessa solicitação, a providência mais adequada é:
Alternativas
Q4276222 Gerência de Projetos
Uma equipe responsável por um projeto de modernização administrativa iniciou reuniões com usuários e gestores para identificar necessidades, expectativas e funcionalidades esperadas do novo sistema. Considerando o levantamento de requisitos em projetos, assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Q4260060 Gerência de Projetos
Durante a execução de projeto de modernização, o patrocinador solicitou a inclusão de funcionalidades não previstas no escopo aprovado. A equipe identificou possíveis efeitos sobre prazo, custo, recursos e requisitos já validados.
A condução adequada dessa solicitação consiste em:
Alternativas
Q4240580 Gerência de Projetos

A propósito do gerenciamento de projetos conforme o PMBOK 7.ª edição, julgue o seguinte item. 


A estrutura analítica do projeto (EAP) é organizada com base na estrutura hierárquica da organização, refletindo as unidades organizacionais, áreas ou departamentos que atuam de forma global em projetos. 

Alternativas
Q4230190 Gerência de Projetos
A Secretaria de Administração Penitenciária de determinado estado iniciou um projeto para implantação de um sistema eletrônico de monitoramento de reeducandos. Com base nas boas práticas do Guia PMBOK®, analise as assertivas a seguir:

I. O gerenciamento de riscos inclui processos de identificação, análise e resposta a eventos incertos, sendo a análise quantitativa considerada pelo PMBOK® a abordagem padrão recomendada, por ser mais precisa e objetiva do que a análise qualitativa, que possui caráter meramente introdutório.
II. O gerenciamento do escopo define e controla o que faz parte do projeto e o que não faz parte, evitando a expansão desordenada do trabalho ao longo do tempo, sendo as mudanças de escopo gerenciadas por meio de processos formais.
III. O gerenciamento das comunicações assegura que as informações do projeto sejam geradas, distribuídas e organizadas de forma oportuna, considerando o perfil do receptor, de modo que executivos recebam informações consolidadas e técnicos recebam informações detalhadas.

Quais estão corretas?
Alternativas
Q4228193 Gerência de Projetos

Considerando os conceitos de projeto, programa e processo, bem como os conceitos relacionados ao gerenciamento do escopo, do cronograma, dos custos e dos recursos humanos no gerenciamento de projetos, assinale a opção correta.

Alternativas
Q4223092 Gerência de Projetos
Assinale a opção que indica a principal finalidade da Estrutura Analítica do Projeto (EAP). 
Alternativas
Q4222740 Gerência de Projetos

Durante o planejamento da construção de uma nova unidade do Ministério Público do Estado do Espírito Santo (MPES), a equipe de gerenciamento elaborou uma Estrutura Analítica do Projeto (EAP) para organizar o escopo do empreendimento.


Assinale a opção que apresenta o principal objetivo da EAP. 

Alternativas
Q4201143 Gerência de Projetos
A respeito da gestão de projetos, julgue o item.
O escopo do projeto delimita a totalidade do trabalho a ser executado para assegurar que as entregas cumpram os critérios de aceitação e os requisitos do cliente, encontrando, no termo de abertura, as diretrizes que fundamentam a sua estruturação.
Alternativas
Q4201141 Gerência de Projetos
A respeito da gestão de projetos, julgue o item.
Por constituir um esforço temporário voltado ao alcance de um objetivo específico, a execução bem‑sucedida de um projeto depende da articulação de atividades interdependentes, estando a entrega do produto final sujeita a fatores limitantes integrados, como escopo, orçamento, qualidade e riscos.
Alternativas
Q4153745 Gerência de Projetos

Projeto é a sequência de atividades programadas, com compromissos de fornecer um  resultado que produz mudança. No que tange ao gerenciamento do escopo do projeto, avalie as sentenças:


I - Uma ideia central na moderna administração de projetos é o fornecimento de um produto singular, chamado entregável, para um cliente. Os produtos fornecidos pelo projeto são singulares, mas dividem-se em partes, subprodutos, elementos ou componentes.


II - O escopo do projeto é o produto ou conjunto de produtos que o projeto deve entregar – a um cliente, patrocinador ou usuário.


III - A área do conhecimento mais importante na administração do projeto é o escopo. Tudo no projeto depende do escopo – tempo, recursos, custos, riscos, etc.


IV - A administração do escopo compreende o planejamento, a execução e o controle dos produtos entregáveis do projeto.


V - Escopo do projeto também pode ser entendido como abrangência dos produtos do projeto. A administração do escopo do projeto define até onde o trabalho vai.


VI - O processo de planejar o escopo é feito em duas etapas: declaração e detalhamento (essas designações podem variar).


VII - O controle do escopo verifica se o escopo está sendo cumprido e se estão ocorrendo ou há necessidade de introduzir mudanças no escopo do projeto.


VIII - As mudanças de escopo são frequentes e, inevitavelmente, produzem acréscimos nos prazos e os custos também são afetados.


Após análise, assinale a alternativa CORRETA: 

Alternativas
Q4144236 Gerência de Projetos
Considerando os elementos que compõem o escopo de um projeto, como as exigências do cliente, o caderno de encargos e as entregas, assinale a opção correta. 
Alternativas
Q4144235 Gerência de Projetos
A criação de uma estrutura analítica de projetos (EAP) é fundamental para
Alternativas
Q4088623 Gerência de Projetos
Ao revisar a EAP de um contrato de infraestrutura de TI, o auditor percebe que o somatório dos custos dos pacotes de trabalho de um nível inferior é menor do que o custo estimado para o nível pai.
De acordo com a Regra dos 100%, assinale a afirmativa correta a respeito da falha na construção desse artefato.
Alternativas
Respostas
1: E
2: C
3: E
4: B
5: C
6: E
7: C
8: A
9: A
10: E
11: D
12: A
13: A
14: E
15: C
16: C
17: A
18: D
19: A
20: C