Questões de Concurso Sobre gerenciamento de escopo em gerência de projetos

Questões Discursivas

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Q4219298 Gerência de Projetos
A Estrutura Analítica do Projeto (EAP), no contexto do gerenciamento de projetos, é utilizada como ferramenta fundamental no processo de planejamento, permitindo a decomposição do escopo do projeto em componentes menores e mais gerenciáveis.

A respeito das características e aplicações da EAP, assinale a afirmativa correta.
Alternativas
Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: MPE-ES Prova: FGV - 2026 - MPE-ES - Agente Técnico - DevOps |
Q4219006 Gerência de Projetos
No contexto do gerenciamento de projetos, a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é usada como ferramenta fundamental no processo de planejamento, permitindo a decomposição do escopo do projeto em componentes menores e mais gerenciáveis.
A respeito das características e aplicações da EAP, assinale a afirmativa correta. 
Alternativas
Q4218151 Gerência de Projetos
No contexto do gerenciamento de projetos, a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é usada como ferramenta fundamental no processo de planejamento, permitindo a decomposição do escopo do projeto em componentes menores e mais gerenciáveis.

A respeito das características e aplicações da EAP, assinale a afirmativa correta. 
Alternativas
Q4217477 Gerência de Projetos
No contexto do gerenciamento de projetos, a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é usada como ferramenta fundamental no processo de planejamento, permitindo a decomposição do escopo do projeto em componentes menores e mais gerenciáveis.

A respeito das características e aplicações da EAP, assinale a afirmativa correta. 
Alternativas
Q4201143 Gerência de Projetos
A respeito da gestão de projetos, julgue o item.
O escopo do projeto delimita a totalidade do trabalho a ser executado para assegurar que as entregas cumpram os critérios de aceitação e os requisitos do cliente, encontrando, no termo de abertura, as diretrizes que fundamentam a sua estruturação.
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Q4201141 Gerência de Projetos
A respeito da gestão de projetos, julgue o item.
Por constituir um esforço temporário voltado ao alcance de um objetivo específico, a execução bem‑sucedida de um projeto depende da articulação de atividades interdependentes, estando a entrega do produto final sujeita a fatores limitantes integrados, como escopo, orçamento, qualidade e riscos.
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Q4153745 Gerência de Projetos

Projeto é a sequência de atividades programadas, com compromissos de fornecer um  resultado que produz mudança. No que tange ao gerenciamento do escopo do projeto, avalie as sentenças:


I - Uma ideia central na moderna administração de projetos é o fornecimento de um produto singular, chamado entregável, para um cliente. Os produtos fornecidos pelo projeto são singulares, mas dividem-se em partes, subprodutos, elementos ou componentes.


II - O escopo do projeto é o produto ou conjunto de produtos que o projeto deve entregar – a um cliente, patrocinador ou usuário.


III - A área do conhecimento mais importante na administração do projeto é o escopo. Tudo no projeto depende do escopo – tempo, recursos, custos, riscos, etc.


IV - A administração do escopo compreende o planejamento, a execução e o controle dos produtos entregáveis do projeto.


V - Escopo do projeto também pode ser entendido como abrangência dos produtos do projeto. A administração do escopo do projeto define até onde o trabalho vai.


VI - O processo de planejar o escopo é feito em duas etapas: declaração e detalhamento (essas designações podem variar).


VII - O controle do escopo verifica se o escopo está sendo cumprido e se estão ocorrendo ou há necessidade de introduzir mudanças no escopo do projeto.


VIII - As mudanças de escopo são frequentes e, inevitavelmente, produzem acréscimos nos prazos e os custos também são afetados.


Após análise, assinale a alternativa CORRETA: 

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Q4144236 Gerência de Projetos
Considerando os elementos que compõem o escopo de um projeto, como as exigências do cliente, o caderno de encargos e as entregas, assinale a opção correta. 
Alternativas
Q4144235 Gerência de Projetos
A criação de uma estrutura analítica de projetos (EAP) é fundamental para
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Q4144234 Gerência de Projetos
No que diz respeito às características e aos objetivos das fases do ciclo de vida de um projeto, assinale a opção certa. 
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Q4088623 Gerência de Projetos
Ao revisar a EAP de um contrato de infraestrutura de TI, o auditor percebe que o somatório dos custos dos pacotes de trabalho de um nível inferior é menor do que o custo estimado para o nível pai.
De acordo com a Regra dos 100%, assinale a afirmativa correta a respeito da falha na construção desse artefato.
Alternativas
Q4082564 Gerência de Projetos

Julgue o item subsecutivo, acerca do gerenciamento de projetos.


Ao planejar a construção de nova fábrica de fertilizantes, o gerente de projetos deve incluir na estrutura analítica do projeto os custos unitários dos materiais utilizados. 

Alternativas
Q4066448 Gerência de Projetos

Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.


A decomposição do trabalho em pacotes facilita estimativas de prazo e custo.

Alternativas
Q4066325 Gerência de Projetos

Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.


A decomposição do trabalho em pacotes facilita estimativas de prazo e custo. 

Alternativas
Q4066285 Gerência de Projetos

Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.


A decomposição do trabalho em pacotes facilita estimativas de prazo e custo.

Alternativas
Q4066268 Gerência de Projetos

Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir. 


A decomposição do trabalho em pacotes facilita estimativas de prazo e custo.

Alternativas
Q4066222 Gerência de Projetos

Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.


A decomposição do trabalho em pacotes facilita estimativas de prazo e custo.

Alternativas
Q4066203 Gerência de Projetos

Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.


A decomposição do trabalho em pacotes facilita estimativas de prazo e custo.

Alternativas
Q4062081 Gerência de Projetos
Durante a fase de planejamento de um projeto público de modernização administrativa, a equipe técnica elaborou a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), definiu o cronograma e estimou os custos iniciais. No entanto, ao submeter o plano à alta gestão, foram identificadas fragilidades relacionadas à ausência de critérios claros de controle, à indefinição de responsabilidades entre as equipes e à inexistência de parâmetros formais para acompanhamento do desempenho do projeto. Diante desse cenário, assinale a alternativa que apresenta a medida INCORRETA à luz das boas práticas de planejamento de projetos:
Alternativas
Q4062079 Gerência de Projetos
Durante a fase de execução de um projeto público de transformação digital, o gerente do projeto adotou diferentes práticas para lidar com atrasos, desalinhamento entre equipes e necessidade de ajustes nas entregas. Ao analisar a condução do projeto, foram identificadas as seguintes ações:

I.O gerente formalizou decisões relevantes e registrou alterações ocorridas durante a execução, garantindo rastreabilidade das informações.
II.O gerente promoveu reuniões periódicas de alinhamento entre as equipes, buscando integrar atividades e reduzir falhas de comunicação. III.O gerente autorizou alterações completas no escopo de forma informal, priorizando a agilidade da execução e evitando atrasos no cronograma.
IV.O gerente implementou mecanismos de monitoramento contínuo, verificando a aderência das entregas ao planejamento estabelecido.
V.O gerente adotou ações corretivas diante de desvios identificados, visando restabelecer o desempenho esperado do projeto.

À luz das boas práticas de gerência da execução de projetos, assinale a alternativa correta:
Alternativas
Respostas
1: B
2: C
3: C
4: C
5: C
6: C
7: A
8: D
9: A
10: B
11: C
12: E
13: C
14: C
15: C
16: C
17: C
18: C
19: C
20: B