Questões de Concurso Sobre gerenciamento de escopo em gerência de projetos

Foram encontradas 263 questões

Q700656 Gerência de Projetos
Considere que, hipoteticamente, a Prefeitura Municipal de Teresina está com um Projeto de modelagem de uma interface de informação para um novo sistema de atendimento ao cliente/cidadão. Uma das ferramentas de planejamento do projeto está demonstrada abaixo.   Imagem associada para resolução da questão
 Trata-se de um gráfico de
Alternativas
Q677752 Gerência de Projetos

Julgue o próximo item, relativos à gestão de projetos.

O gráfico de Gantt, ferramenta de análise temporal estruturada na forma de um cronograma, apresenta a previsão das datas de início e fim das diversas atividades programadas no âmbito de um projeto.
Alternativas
Ano: 2016 Banca: MPE-RS Órgão: MPE-RS Prova: MPE-RS - 2016 - MPE-RS - Agente Administrativo |
Q646881 Gerência de Projetos
Num projeto, qual é a ferramenta mais utilizada para o detalhamento do escopo?
Alternativas
Q643661 Gerência de Projetos

A respeito da gestão de projetos, julgue o item seguinte.

Ao analisar a viabilidade de um projeto, o administrador deve considerá-lo como atividade funcional da organização, realizada por encomenda, de caráter temporário, e que deve resultar em múltiplos produtos de solução combinada.

Alternativas
Q643660 Gerência de Projetos

A respeito da gestão de projetos, julgue o item seguinte.

Na fase de concepção do projeto, são apresentadas a ideia inicial e a proposta básica que servirão de base para a fase de estruturação; nesta fase de estruturação são definidos os objetivos e os recursos necessários, as expectativas de resultado e a equipe de trabalho.

Alternativas
Q631808 Gerência de Projetos
Uma das ferramentas e técnicas utilizadas no desenvolvimento do cronograma de um projeto permite que a equipe crie buffers (reservas) ao longo de qualquer caminho do cronograma para levar em consideração recursos limitados e incertezas. Como é conhecido este método?
Alternativas
Q631803 Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que apresenta áreas do conhecimento do gerenciamento de projetos de acordo com o PMI:
Alternativas
Q623407 Gerência de Projetos
Na área de conhecimento Gerenciamento do Escopo do Projeto, encontra-se o processo Validar o Escopo. As ferramentas e as técnicas utilizadas nesse processo são
Alternativas
Q621909 Gerência de Projetos

Considerando o disposto no guia PMBOK acerca do ciclo de vida dos projetos, julgue o próximo item.

A estrutura analítica do projeto (EAP), processo do grupo planejamento, expressa as entregas do trabalho a ser realizado.

Alternativas
Q621904 Gerência de Projetos

Com relação à elaboração, à análise e à avaliação de projetos, julgue o item a seguir.

Entre os aspectos que devem ser considerados na avaliação do sucesso de um projeto incluem-se a adequação ou a inadequação de seus produtos, o cumprimento dos prazos e dos custos estimados e, sobretudo, a agregação de valor e a satisfação dos clientes e das partes interessadas.

Alternativas
Q624082 Gerência de Projetos

A respeito de gerência de projetos, julgue o próximo item à luz das metodologias e práticas de mercado.


Recomenda-se adotar um projeto com ciclo de vida preditivo quando não se tem um entendimento completo do escopo do produto.

Alternativas
Q605369 Gerência de Projetos
As entregas concluídas de um projeto precisam passar por um processo formal de aceitação.
Tal processo é denominado
Alternativas
Q584668 Gerência de Projetos
As matrizes SWOT e GUT aplicam-se ao planejamento e à gestão estratégicos levando em conta a posição das organizações no ambiente. Para isso, formulam quadros cujas variáveis compõem, respectivamente, segundo cada uma das matrizes, os seguintes cenários:
Alternativas
Q581433 Gerência de Projetos
A respeito de gestão de projetos e processos, julgue o item subsequente.

Na fase de planejamento, etapa comum aos mais conhecidos modelos de gestão de projetos, deve-se elaborar a estrutura analítica com objetivo de facilitar o controle e o monitoramento do trabalho a ser desempenhado.


Alternativas
Q564956 Gerência de Projetos
Com relação a planejamento, controle físico-financeiro, acompanhamento, aplicação de recursos e medição em obras públicas, julgue o item subsequente.

Na fase de planejamento, o cronograma físico-financeiro de uma obra pode ser representado por meio de uma curva de distribuição beta, sendo o custo da obra crescente no início, atingindo o seu ponto máximo próximo do meio e decrescendo no final do prazo de execução.


Alternativas
Q561004 Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir, relativo ao processo de análise dos cenários interno e externo de uma organização e à gestão de projetos.

Na administração de projetos, o escopo do produto faz parte do escopo do projeto, mas com ele não deve ser confundido. O escopo do produto refere-se às características, ou seja, às especificações funcionais e técnicas do produto.


Alternativas
Q557517 Gerência de Projetos
Gerenciamento de projetos é uma atividade cada vez mais comum nas organizações modernas. Com relação ao Gerenciamento do escopo do projeto, é correto afirmar:
Alternativas
Q553472 Gerência de Projetos
Você é o gerente de projetos e precisa garantir que o cliente aceitará formalmente os produtos finais de cada fase do projeto. Esse processo é conhecido como:
Alternativas
Q519250 Gerência de Projetos
Para o gerenciamento do escopo do projeto, há a necessidade de se utilizar técnicas que permitam a coleta de requisitos. Existem diversos métodos, entre eles, o Desdobramento da Função de Qualidade (DFQ). Assinale a alternativa que apresenta a técnica a que o DFQ pertence.
Alternativas
Q496323 Gerência de Projetos
Com relação à estrutura analítica do projeto (EAP), julgue o próximo item.

A EAP é criada exclusivamente para o gerente do projeto, em linguagem específica, e determina as etapas a serem contempladas no projeto. Clientes e fornecedores normalmente são excluídos de uma EAP.
Alternativas
Respostas
141: A
142: C
143: E
144: E
145: E
146: C
147: B
148: A
149: C
150: C
151: E
152: E
153: C
154: C
155: C
156: C
157: B
158: A
159: C
160: E