Questões de Administração Pública - Gestão por resultados para Concurso - Página 28

Q588160

Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: PGE-RO Prova: FGV - 2015 - PGE-RO - Analista da Procuradoria - Administrador |

Q588160 Administração Pública

Na gestão por resultados, de acordo com o Modelo de Excelência em Gestão Pública (MEGP), a avaliação é realizada em torno de nove dimensões subdivididas em categorias de itens de avaliação. É um item de avaliação da dimensão sociedade:

A

análise de desempenho da organização;

B

capacitação e desenvolvimento;

C

ética e controle social;

D

governança e governabilidade;

E

relacionamento com os cidadãos-usuários.

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Q586608

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: TCE-SP Prova: FCC - 2015 - TCE-SP - Auxiliar da Fiscalização Financeira II |

Q586608 Administração Pública

Dentre as funções da Administração está a avaliação, que pode ser definida como uma operação na qual é julgado o valor de uma iniciativa organizacional, a partir de um quadro referencial ou comparativo previamente definido. Nesse contexto, utilizam-se:

A

Índices de efetividade, que indicam o grau de racionalidade no emprego de recursos.

B

Metas, que possuem o papel de descrever os objetivos estabelecidos.

C

Indicadores, que são parâmetros que fornecem informação mensurável sobre os resultados.

D

Padrões de eficiência, que são uma medida que atesta o grau de alcance das metas.

E

Critérios de eficácia, que avaliam a relação entre produtos e insumos.

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Q584663

Ano: 2015 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de São Paulo - SP Prova: VUNESP - 2015 - Prefeitura de São Paulo - SP - Auditor Municipal de Controle Interno - Geral |

Q584663 Administração Pública

Os indicadores de resultados das políticas públicas são avaliáveis quanto,

A

aos seus efeitos modificadores do contexto mais amplo.

B

à eficiência dos meios e recursos, à eficácia no cumprimento das metas e à efetividade social.

C

a sua capacidade de mensuração de desempenho dos programas.

D

à relação custo/benefício.

E

a seu impacto, equivalente ao grau de satisfação dos beneficiários.

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Q574479

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: TRE-SE Prova: FCC - 2015 - TRE-SE - Analista Judiciário - Área Judiciária |

Q574479 Administração Pública

Sobre a gestão de resultados na Administração pública, é correto afirmar:

A

O estabelecimento de metas no setor público e no setor privado são semelhantes, na medida em que é orientado pelo cumprimento de procedimentos e normas.

B

A legalidade e a impessoalidade são características da administração burocrática e, consequentemente, orientam a elaboração de metas e o seu alcance.

C

A contratualização de resultados é um instrumento da administração burocrática e consiste no estabelecimento de parcerias público-privadas.

D

A hierarquia é essencial para o estabelecimento de um contrato de gestão, pois essa característica assegura o próprio cumprimento do contrato.

E

O controle por resultados é um instrumento da administração gerencial e pode envolver a contratualização de resultados e contratos de gestão.

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Q574422

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: TRE-SE Prova: FCC - 2015 - TRE-SE - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q574422 Administração Pública

A contratualização de resultados começou a ser adotada de maneira mais intensa no Brasil a partir da década de 1990. É correto afirmar que a contratualização de resultados

A

é um instrumento usado no estabelecimento de metas dentro da Administração Direta.

B

requer necessariamente o estabelecimento de um contrato com metas e meios de como alcançá-las.

C

prioriza o estabelecimento de metas, característico da administração burocrática.

D

avançou mais nas áreas de segurança pública e meio ambiente do que nas demais políticas públicas.

E

esteve associada ao movimento de reforma administrativa no plano federal, mas não obteve sucesso nos governos subnacionais.

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Q558560

Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO Prova: CESPE - 2015 - MPOG - Técnico de Nível Superior - Cargo 22 |

Q558560 Administração Pública

A gestão de resultados na produção de serviços públicos é um modelo orientado à efetividade, o que se encaixa muito bem nas demandas atuais da administração pública. Acerca dessa informação, julgue o seguinte item.

As melhorias na produtividade do serviço público devem — isoladamente e sob pena de este não alcançar seus objetivos — contemplar o objeto específico de discussão, a fim de se abordarem todas as particularidades do microcosmo em questão e de se alcançarem melhores resultados.

Certo

Errado

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Q556633

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: TRE-RR Prova: FCC - 2015 - TRE-RR - Analista Judiciário - Administrativa |

Q556633 Administração Pública

O movimento da Nova Gestão Pública − NGP sugere novos paradigmas gerenciais para a Administração pública, um dos quais é a gestão por resultados. É característica desse modelo:

A

descentralização, transferindo recursos e atribuições para os governos subnacionais.

B

desconcentração administrativa, pela delegação de competência aos administradores públicos, transformando-os em gerentes cada vez mais autônomos.

C

centralização das decisões, com confiança limitada e não desconfiança total no servidor.

D

desconcentração administrativa, com controle a posteriori, e não controle passo a passo, dos processos administrativos.

E

passagem de uma gestão autocentrada para uma abordagem que se orienta pela identificação e atendimento às necessidades e interesses dos cidadãos.

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Q555982

Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: TJ-RO Prova: FGV - 2015 - TJ-RO - Administrador |

Q555982 Administração Pública

O sucesso da implementação da gestão por resultados depende de um conjunto integrado de fatores, muitos deles de natureza institucional. Nesse sentido, a implementação será prejudicada caso o modelo:

A

preveja uma orientação normativa;

B

expresse uma decisão estritamente técnica;

C

esteja sintonizado com crenças e valores da organização;

D

represente efetivamente como os indivíduos serão avaliados;

E

contemple elementos que proporcionem estabilidade e gerem hábitos.

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Q531878

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: TCM-RJ Prova: FCC - 2015 - TCM-RJ - Auditor-Substituto de Conselheiro |

Q531878 Administração Pública

No processo de evolução da Administração pública, o paradigma pós-burocrático que conduziu ao modelo gerencial introduziu, como inovação em relação ao modelo anterior,

A

a meritocracia.

B

a impessoalidade.

C

a racionalidade.

D

a hierarquia.

E

o controle de resultados.

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Q525199

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: TCE-CE Prova: FCC - 2015 - TCE-CE - Conselheiro Substituto (Auditor) |

Q525199 Administração Pública

O conceito de gestão por resultados na Administração pública contempla:

I. fortalecimento do planejamento orientando a atuação administrativa e sua maior integração com o orçamento público.

II. obrigatoriedade de adoção de remuneração por resultados.

III. fixação de metas e indicadores de desempenho.

IV. definição de visão e missão da entidade.

Está correto o que se afirma APENAS em

A

I e II.

B

I, II e III.

C

I, III e IV.

D

II e IV.

E

III e IV.

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Q519333

Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: DPE-RO Prova: FGV - 2015 - DPE-RO - Analista da Defensoria Pública - Analista em Administração |

Q519333 Administração Pública

A implantação de metodologias de gestão por resultados na administração pública sustenta-se em princípios fundamentais para seu sucesso.

Dentre eles, destaca-se a necessidade de garantir:

A

os objetivos institucionais claros e articulados para o conjunto de organizações do setor público;

B

o debate político incipiente sobre o conjunto de resultados estratégicos a serem buscados;

C

o sistema de informação contábil-gerencial voltado ao controle legal de procedimentos e atos;

D

a prevalência da “forma jurídica” sobre a “essência econômica” nos atos da gestão pública;

E

a constituição histórica de organizações públicas com mandatos e finalidades sobrepostos.

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Q518247

Ano: 2015 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de São José dos Campos - SP Prova: VUNESP - 2015 - Prefeitura de São José dos Campos - SP - Auditor Tributário Municipal – Gestão Tributária |

Q518247 Administração Pública

Sobre o modelo de gestão pública por resultados, é correto afirmar que

A

o orçamento brasileiro aprovado pelo Congresso Nacional preenche todos os requisitos para ser considerado um orçamento por resultados.

B

o orçamento por resultados contribui para que o orçamento seja um contrato implícito de gestão e não mera declaração de intenções.

C

esse modelo visa estimular que o orçamento do ano corrente seja o mesmo do ano anterior ajustado pela taxa de crescimento das receitas públicas.

D

nesse modelo, a ênfase é dada no cumprimento estrito das formalidades para a execução orçamentária da despesa.

E

o modelo implica em que os agentes públicos sejam remunerados de acordo com sua produtividade.

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Q488700

Ano: 2015 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFRN Prova: COMPERVE - 2015 - UFRN - Administrador |

Q488700 Administração Pública

O modelo de Gestão por Resultados é uma das principais recomendações do movimento denominado de “Nova Gestão Pública”. Trata-se de uma ferramenta que permite ao gestor púbico

A

segmentar as metas em objetivos menores e deixar cada um sob a responsabilidade de setores específicos.

B

definir indicadores de desempenho e de performance para acompanhar o atendimento dos serviços prestados ao cidadão.

C

hierarquizar a estrutura organizacional de forma a facilitar a departamentalização e o controle formal dos processos.

D

definir metas e objetivos precisos, de forma a não ser necessária a revisão periódica dos planos.

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Q484493

Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: TJ-SC Prova: FGV - 2015 - TJ-SC - Analista Administrativo |

Q484493 Administração Pública

A gestão por resultados é parte da nova Administração Pública, altamente recomendada por se tratar da tradução dos objetivos das Políticas Públicas em resultados. Essa nova metodologia de gestão vai de encontro aos problemas e mecanismos comuns da Administração Pública. Alguns desses mecanismos são:

A

alta capacitação de funcionários e manutenção de estruturas burocráticas robustas;

B

coordenação por supervisão direta, padronização de procedimentos e de habilidades;

C

patrimonialismo, insulamento burocrático e clientelismo;

D

coordenação por supervisão indireta, flexibilização de procedimentos e multiplicidade de habilidades;

E

distribuição de funções, enrijecimento de estruturas burocráticas e práticas paternalistas.

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Q476165

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: SEFAZ-PI Prova: FCC - 2015 - SEFAZ-PI - Analista do Tesouro Estadual - Conhecimentos Gerais |

Q476165 Administração Pública

Na Administração pública federal, a gestão pública por resultados foi introduzida com o PPA 2000-2003, denominado Avança Brasil. Esse modelo de Administração, tem como característica

A

a avaliação de desempenho dos servidores, por meio do cumprimento das metas estabelecidas no Orçamento por Resultados.

B

o planejamento estratégico orientando a elaboração do orçamento público.

C

a instituição de remuneração por resultados, mediante o estabelecimento de contratos de gestão com os servidores.

D

o fortalecimento do planejamento orientando a atuação administrativa e sua maior integração com o orçamento.

E

a administração por objetivos, na qual são impostos aos administradores os resultados a serem alcançados.

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Q806942

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFS Prova: INSTITUTO AOCP - 2014 - UFS - Analista Administrativo - Administrativo |

Q806942 Administração Pública

A gestão por resultados é desenvolvida por meio de um ciclo que começa com o estabelecimento dos resultados desejados, a partir da tradução dos objetivos; seguido do monitoramento e da avaliação do desempenho da organização a partir do alcance desses resultados; e retroalimenta o sistema de gestão, propiciando ações corretivas decorrentes dessa avaliação. Além desse esquema básico, como o modelo confere grande autonomia processual aos agentes executores, existem outros elementos em sua estrutura. A seguir estão listados alguns destes elementos. Informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir e assinale a alternativa com a sequência correta. ( ) Modificação do comportamento peculiar da burocracia, substituindo-o pela atenção estrita às normas e regulamentos. ( ) A responsabilização dos agentes públicos é alicerçada em mensurações avaliadoras dos resultados alcançados. ( ) Expectativas alinhadas de forma clara e transparente, entre todos os colaboradores, por meio da tradução destas em resultados e metas a serem atingidas, o que inclui a definição de indicadores para sua apuração. ( ) Os agentes implementadores da gestão estratégica são providos de independência para a execução, desde que atuem com base rigidamente legal. ( ) Os resultados contratados são monitorados e utilizados para possíveis alterações que se fizerem necessárias sob a ótica da eficiência gerencial.

A

V – V – V – V – V.

B

F – V – V – F – V.

C

V – F – V – V – F.

D

V – F – F – V – V.

E

F – V – F – F – V.

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Q806940

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFS Prova: INSTITUTO AOCP - 2014 - UFS - Analista Administrativo - Administrativo |

Q806940 Administração Pública

Para que se proceda ao controle dos resultados, descentralizadamente, em uma administração pública, assinale a alternativa que apresenta o que é preciso em relação aos políticos e funcionários públicos, de acordo com a administração pública gerencial.

A

Concentrar na satisfação e perspectiva dos agentes públicos para que os resultados aconteçam espontaneamente.

B

Orientação voltada para seus interesses com controle público permanente por resultados, mas que permita delegação.

C

Mereçam confiança limitada, permanentemente controlada por resultados, mas que permita delegação.

D

Pressupor que a descentralização e o incentivo à criatividade e à inovação, garantirão o alcance dos resultados.

E

Utilizar o contrato de gestão como instrumento de controle dos gestores públicos, o que garantirá o gerenciamento eficiente e profissional orientado para os funcionários públicos.

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Q710537

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: IF-AM Prova: FUNCAB - 2014 - IF-AM - Administrador |

Q710537 Administração Pública

Assinale a alternativa que apresenta corretamente o modelo de organização em que são definidos os objetivos a serem atingidos por meio de uma ação pública, atribuindo ao administrador autonomia na gestão dos recursos e propondo um controle a posteriori do alcance dos resultados propostos.

A

Gerencial

B

Autárquico

C

Burocrático

D

Patrimonialista

E

Presidencialista

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Q697295

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFPB Prova: INSTITUTO AOCP - 2014 - UFPB - Analista Administrativo - Administração |

Q697295 Administração Pública

O modelo de administração para resultados, denominado Criação de Valor Público, foi desenvolvido por Mark Moore, da Kennedy School, e busca responder à questão sobre como devem os gerentes públicos pensar e fazer para criar valor público, a partir da explicitação de três tipos de enfoques. Assinale a alternativa que apresenta estes três enfoques.

A

Estabelecimento de objetivos da política pública, estabelecimento de alicerce estratégico e identificação de tipos de controle público.

B

Estabelecimento de uma filosofia de gestão pública, estabelecimento de estruturas de diagnósticos e identificação de tipos especiais de intervenções.

C

Estabelecimento de um plano articulado de organização, estabelecimento de um conjunto de políticas e identificação de tipos de alinhamento espacial.

D

Estabelecimento de uma tarefa pública prioritária, estabelecimento de operações saneadoras e identificação de tipos específicos de governo.

E

Estabelecimento de organização pública ideal, estabelecimento de estratégias alavancadoras e identificação de tipos extraordinários de serviços públicos.

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Q697294

Ano: 2014 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFPB Prova: INSTITUTO AOCP - 2014 - UFPB - Analista Administrativo - Administração |

Q697294 Administração Pública

A importância da gestão pública por resultados, reside na importante distinção entre produtos e resultados, ou seja, entre outcomes e outputs. Assinale a alternativa que apresenta a explicação dessa importante distinção entre produtos e resultados.

A

Enquanto os produtos representam os objetivos das políticas públicas, os resultados são os insumos utilizados pelos órgãos e entidades públicas.

B

Enquanto os produtos fornecem uma visão das consequências das políticas públicas para o ambiente externo, os resultados representam um processo contínuo que agrega valor às organizações.

C

Enquanto os produtos fornecem uma visão limitada do valor público, que as políticas públicas agregam às organizações, os resultados apresentam consequências também para o ambiente externo.

D

Enquanto os produtos fornecem uma visão abrangente dos objetivos das políticas públicas, os resultados apresentam o valor público que as políticas públicas agregam às organizações.

E

Enquanto os produtos representam as consequências das políticas públicas para o ambiente externo, os resultados apresentam uma visão da medição como um processo contínuo que agrega valor às organizações.

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Questões de Concurso Sobre gestão por resultados em administração pública

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