Ao definir racionalmente os resultados que se pretendem alc...
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Ano: 2016
Banca:
INTEGRI
Órgão:
Prefeitura de Votorantim - SP
Prova:
INTEGRI - 2016 - Prefeitura de Votorantim - SP - Analista Administrativo |
Q1337316
Administração Pública
Ao definir racionalmente os resultados que se pretendem
alcançar, alocar os recursos necessários, estabelecer critérios
e indicadores de desempenho para medir as realizações, e
depois cobrar resultados efetivos na gerência de recursos
públicos: que envolvem tanto o gestor e o servidor, quanto o
resultado global da organização, podemos dizer que estamos
diante do modelo de:
Gab:D
Diferente do modelo mais conhecido de gestão, que foca nos processos, a gestão de resultados se direciona para o cumprimento de objetivos e metas. Que são baseados nos valores definidos pela empresa. A gestão por resultados tem como fundamento o comprometimento real da equipe e o empenho de todos, inclusive dos gestores, para o cumprimento da meta.
O gestor avalia todos os trâmites da empresa para reorganizar suas equipes e direcionar funções e prazos. Mas, na verdade, seu papel mais importante é transformar seus colaboradores em auxiliares plenamente envolvidos com os objetivos. A partir de transformações profundas da empresa.