Questões de Concurso
Sobre teoria comportamental da administração/teoria do desenvolvimento organizacional (do) em administração geral
Foram encontradas 901 questões
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
IIER - SP
Prova:
Quadrix - 2023 - IIER - SP - Técnico em Enfermagem |
Q2053832
Administração Geral
Acerca do comportamento organizacional, assinale a
alternativa correta.
Q4411568
Administração Geral
Sobre liderança nas abordagens comportamental e contingencial, julgue cada uma das
afirmações abaixo como Verdadeira (V) ou Falsa (F).
I. As teorias comportamentais enfatizam as características natas de personalidade, para entender os comportamentos necessários ao exercício da liderança.
II. No caso da abordagem contingencial, a escolha da liderança pode recair sobre a competência de um indivíduo que é escolhido como alguém capaz de um saber agir responsável, o que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos e habilidades, que agreguem valor e possibilitem resultados eficazes na superação do desafio em questão.
III. No enfoque comportamental observa-se a emergência do líder ante a especificidade da situação-desafio colocada pelo ambiente para enfrentamento da organização, a eficácia do líder e a satisfação das expectativas dos seus seguidores.
IV. Na abordagem comportamental existe a premissa de que os líderes possuem estilos comportamentais no desempenho da liderança que o auxiliam em seu papel de líderes. Essa abordagem, sobretudo, não enfatiza o papel do contexto como variável que pode interferir na relação líder/liderado.
V. Uma ideia resultante da abordagem contingencial é que a liderança não necessariamente precisa estar concentrada em apenas uma pessoa, podendo estar distribuída entre diferentes colaboradores, o que exclui a possibilidade de, circunstancialmente, emergir alguém com uma liderança capaz de liderar outros líderes.
A sequência correta da classificação das afirmações, de cima para baixo é:
I. As teorias comportamentais enfatizam as características natas de personalidade, para entender os comportamentos necessários ao exercício da liderança.
II. No caso da abordagem contingencial, a escolha da liderança pode recair sobre a competência de um indivíduo que é escolhido como alguém capaz de um saber agir responsável, o que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos e habilidades, que agreguem valor e possibilitem resultados eficazes na superação do desafio em questão.
III. No enfoque comportamental observa-se a emergência do líder ante a especificidade da situação-desafio colocada pelo ambiente para enfrentamento da organização, a eficácia do líder e a satisfação das expectativas dos seus seguidores.
IV. Na abordagem comportamental existe a premissa de que os líderes possuem estilos comportamentais no desempenho da liderança que o auxiliam em seu papel de líderes. Essa abordagem, sobretudo, não enfatiza o papel do contexto como variável que pode interferir na relação líder/liderado.
V. Uma ideia resultante da abordagem contingencial é que a liderança não necessariamente precisa estar concentrada em apenas uma pessoa, podendo estar distribuída entre diferentes colaboradores, o que exclui a possibilidade de, circunstancialmente, emergir alguém com uma liderança capaz de liderar outros líderes.
A sequência correta da classificação das afirmações, de cima para baixo é:
Q4248940
Administração Geral
Segundo a concepção de Kurt
Lewin, nascida na década de 1930, os estilos
clássicos de liderança que foram cognominados
de “Os Três de White e Lippit”, remetem a:
Q4200034
Administração Geral
Leia o texto a seguir.
Caracteriza-se como uma técnica destinada a indivíduos e não a grupos, pois analisa as trocas de estímulos e o conteúdo das comunicações entre as pessoas. Ela ensina as pessoas a enviar mensagens claras e ágeis e dar respostas naturais e razoáveis, reduzindo os hábitos destrutivos de comunicação os chamados jogos, nos quais o significado das mensagens fica obscurecido.
Essas são características de qual técnica do Desenvolvimento Organizacional?
Caracteriza-se como uma técnica destinada a indivíduos e não a grupos, pois analisa as trocas de estímulos e o conteúdo das comunicações entre as pessoas. Ela ensina as pessoas a enviar mensagens claras e ágeis e dar respostas naturais e razoáveis, reduzindo os hábitos destrutivos de comunicação os chamados jogos, nos quais o significado das mensagens fica obscurecido.
Essas são características de qual técnica do Desenvolvimento Organizacional?
Ano: 2022
Banca:
IV - UFG
Órgão:
IF-GO
Prova:
IV - UFG - 2022 - IF-GO - Assistente em Administração |
Q4097518
Administração Geral
Veja a figura a seguir.
Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração: uma
visão abrangente da moderna administração das organizações. 10. ed., rev. e
atual. São Paulo: Atlas, 2020. p. 02 a 03.
A motivação é a tensão persistente que leva o indivíduo a um comportamento visando à satisfação de uma ou mais de suas necessidades. O organismo humano permanece em estado de equilíbrio psicológico (equilíbrio de forças psicológicas) até que um estímulo o rompa e crie uma necessidade. A tensão o conduz a um comportamento ou ação para chegar a alguma forma de satisfação da necessidade. Se a necessidade é satisfeita, o organismo retorna ao seu estado de equilíbrio inicial. Essa teoria foi formulada por
Q4078693
Administração Geral
Considere as características básicas da administração, a concepção do homem nas teorias administrativas, seu comportamento e incentivos, e associe as
colunas, relacionando as teorias às suas respectivas
definições, conforme Chiavenato (2014, p. 618).
TEORIAS
1 - Neoclássica
2 - Burocracia
3 - Comportamental
4 - Contingência
DEFINIÇÕES CONCEITUAIS
( ) A característica básica da administração é por objetivos. Os sistemas de incentivos são mistos, tanto materiais quanto salariais.
( ) A concepção do homem é: "Homem Complexo". O comportamento organizacional dos indivíduos é baseado no desempenho de papéis que recebem incentivos mistos.
( ) Concepção do homem administrativo. O comportamento organizacional dos indivíduos é baseado no ser racional tomador de decisões quanto à participação nas organizações e que recebe incentivos mistos.
( ) O homem é visto como um ser isolado que reage como ocupante de cargo. Concepção do homem organizacional que recebe incentivos materiais e salariais.
A sequência correta dessa associação é
TEORIAS
1 - Neoclássica
2 - Burocracia
3 - Comportamental
4 - Contingência
DEFINIÇÕES CONCEITUAIS
( ) A característica básica da administração é por objetivos. Os sistemas de incentivos são mistos, tanto materiais quanto salariais.
( ) A concepção do homem é: "Homem Complexo". O comportamento organizacional dos indivíduos é baseado no desempenho de papéis que recebem incentivos mistos.
( ) Concepção do homem administrativo. O comportamento organizacional dos indivíduos é baseado no ser racional tomador de decisões quanto à participação nas organizações e que recebe incentivos mistos.
( ) O homem é visto como um ser isolado que reage como ocupante de cargo. Concepção do homem organizacional que recebe incentivos materiais e salariais.
A sequência correta dessa associação é
Q4078403
Administração Geral
No que se refere às principais teorias administrativas
e seus enfoques (CHIAVENATO, 2014, p.20), é correto
afirmar que a
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Rosário da Limeira - MG
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - Prefeitura de Rosário da Limeira - MG - Técnico Administrativo |
Q4068956
Administração Geral
“A capacidade para exercer a influência é característica
individual que, às vezes, nem percebemos que possuímos.
Fatores de personalidade como talento; convicção; perseverança; simpatia; e, autoconfiança podem ajudar a
obter o poder; porém, apenas a _________________
concede autoridade.” Assinale a alternativa que completa
corretamente a afirmativa anterior.
Q2155022
Administração Geral
Técnicas motivacionais passaram a ser adotadas pelas
organizações a partir da década de 40, baseadas nos
estudos de autores como Maslow, McGregor e Herzberg. A
teoria organizacional que compreende a aplicação sobre os
conhecimentos relacionados à motivação nas organizações
é conhecida por:
Q2155021
Administração Geral
As organizações realizam um conjunto amplo de tarefas e
atividades. Um dos mais importantes princípios administrativos
defende a relação entre realização de forma eficiente, e
tarefas divididas em atividades pequenas e simples. Trata-se
do princípio da
Ano: 2022
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prodesan - SP
Prova:
VUNESP - 2022 - Prodesan - SP - Administrador Pleno |
Q2118270
Administração Geral
O Diretor de Gestão de Pessoas de uma empresa estatal ficou responsável por coordenar a implantação de um
sistema de gestão por competências. Assim, há a correta
correspondência entre uma das etapas ou fases da gestão
por competências e a sua respectiva característica em:
Ano: 2022
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 5ª Região (BA)
Prova:
FCC - 2022 - TRT - 5ª Região (BA) - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q2110864
Administração Geral
Os denominados KPI (Key Performance Indicators) correspondem a indicadores de gestão de desempenho utilizados para medir
ou verificar a efetividade do trabalho realizado sob diferentes perspectivas. Um deles é o “turnover”, indicador bastante utilizado
Ano: 2022
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 14ª Região (RO e AC)
Prova:
FCC - 2022 - TRT - 14ª Região (RO e AC) - Técnico Judiciário - Área Administrativa |
Q2001815
Administração Geral
Vários estudiosos já se debruçaram sobre o fenômeno da motivação no ambiente do trabalho, apresentando teorias que buscam
explicar os fatores ou as dinâmicas que induzem a motivação e o que apresenta efeito inverso. Nesse contexto, a Teoria X,
apresentada por McGregor, centra-se em aspectos
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
PGE-SC
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - PGE-SC - Administrador - Edital nº 2 |
Q1996359
Administração Geral
No processo administrativo, a direção se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com os seus subordinados, sendo um processo de dirigir esforços coletivos para os
objetivos desejados. Nesse sentido, é considerado equívoco
quanto à direção em uma instituição:
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
PGE-SC
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - PGE-SC - Administrador - Edital nº 2 |
Q1996355
Administração Geral
A medição de desempenho organizacional pode ser dividida em
duas vertentes: a primeira, iniciada por volta de 1880 e aperfeiçoada na década de 1950, acompanhando o paradigma da produção em massa, é baseada em relatórios, cálculos financeiros
e medições de ativos corpóreos. A segunda, a partir da década
de 1990, passa a considerar os chamados ativos intangíveis.
Considere os sistemas de medições de desempenho relacionados a seguir.
I. BSC – Balanced Scorecard.
II. ROI – Return on Investment.
III. EVA – Economic Value Added.
IV. PMM – Performance Measurement Matrix.
V. SMART – Performance Pyramid.
VI. Integrated Performance Measurement System.
VII. Performance Prism.
VIII. EBITDA – Earned Before income Tax and Depreciation Amortization.
São sistemas de medições de desempenho da segunda vertente, o que se afirma apenas em
I. BSC – Balanced Scorecard.
II. ROI – Return on Investment.
III. EVA – Economic Value Added.
IV. PMM – Performance Measurement Matrix.
V. SMART – Performance Pyramid.
VI. Integrated Performance Measurement System.
VII. Performance Prism.
VIII. EBITDA – Earned Before income Tax and Depreciation Amortization.
São sistemas de medições de desempenho da segunda vertente, o que se afirma apenas em
Ano: 2022
Banca:
IBFC
Órgão:
TJ-MG
Prova:
IBFC - 2022 - TJ-MG - Analista Judiciário - Administrador |
Q1994058
Administração Geral
As origens do Desenvolvimento
Organizacional podem ser atribuídas à
difícil aplicabilidade das teorias
administrativas, ao aprofundamento dos
estudos sobre a motivação humana e a sua
interferência na dinâmica das
organizações, à conscientização sobre as
mudanças e à fusão de duas tendências no
estudo da organização: o estudo da
estrutura e o estudo do comportamento
humano nas organizações. Sobre os
pressupostos básicos do Desenvolvimento
Organizacional, assinale a alternativa
incorreta.
Ano: 2022
Banca:
FGV
Órgão:
TRT - 16ª REGIÃO (MA)
Prova:
FGV - 2022 - TRT - 16ª REGIÃO (MA) - Analista Judiciário - Área Administrativa - Qualquer Área |
Q1991893
Administração Geral
Embora os processos que se relacionem diretamente com a
experiência dos clientes da organização sejam classificados como
primários, existem também os processos de gerenciamento, que
são de grande importância por permitirem
Ano: 2022
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
Prefeitura de Irauçuba - CE
Prova:
CONSULPAM - 2022 - Prefeitura de Irauçuba - CE - Administrador |
Q1986455
Administração Geral
Sobre as teorias da Administração, é INCORRETO
afirmar:
Ano: 2022
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREF - 5ª Região
Prova:
Quadrix - 2022 - CREF - 5ª Região - Agente Fiscal |
Q1984421
Administração Geral
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
Os sistemas mecânicos dão ênfase aos relacionamentos
entre os grupos e dentro deles.
Ano: 2022
Banca:
COPEVE-UFAL
Órgão:
TCE-AL
Prova:
COPEVE-UFAL - 2022 - TCE-AL - Agente de Controle Externo - Administração |
Q1980181
Administração Geral
Diante da necessidade de capacitar pessoas para o exercício de
suas funções, o Tribunal de Contas do Estado estabeleceu que a
área de gestão de pessoas deve elaborar um programa de
treinamento e desenvolvimento que contemple as competências
requeridas em termos de conhecimentos, habilidades e atitudes
de cada cargo da organização. Como parte integrante do
processo de desenvolver pessoas, as ações de treinamento
habitualmente se voltam para o exercício do cargo, para as
tarefas, enquanto o desenvolvimento enfoca as habilidades e
capacidades dos colaboradores. Quais as etapas necessárias
para executar um programa de treinamento e desenvolvimento?
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