Questões de Concurso Sobre administração geral
Foram encontradas 41.594 questões
Ano: 2019
Banca:
Quadrix
Órgão:
COREN - AC
Prova:
Quadrix - 2019 - COREN - AC - Assistente Administrativo |
Q1257627
Administração Geral
No que se refere aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, a estruturas organizacionais, à departamentalização, a organogramas e a fluxogramas, julgue o item.
A subordinação múltipla é uma característica da organização linear.
A subordinação múltipla é uma característica da organização linear.
Ano: 2019
Banca:
Quadrix
Órgão:
COREN - AC
Prova:
Quadrix - 2019 - COREN - AC - Assistente Administrativo |
Q1257626
Administração Geral
No que se refere aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, a estruturas organizacionais, à departamentalização, a organogramas e a fluxogramas, julgue o item.
A administração humanística é baseada no conceito de homo economicus, ou seja, de que toda pessoa é exclusivamente motivada por recompensas salariais, econômicas e materiais
A administração humanística é baseada no conceito de homo economicus, ou seja, de que toda pessoa é exclusivamente motivada por recompensas salariais, econômicas e materiais
Ano: 2019
Banca:
Quadrix
Órgão:
COREN - AC
Prova:
Quadrix - 2019 - COREN - AC - Assistente Administrativo |
Q1257625
Administração Geral
No que se refere aos conceitos básicos de administração, aos
tipos de organização, a estruturas organizacionais, à
departamentalização, a organogramas e a fluxogramas,
julgue o item.
Na administração científica, os cargos eram simplificados de modo que seria possível a admissão de empregados com qualificações mínimas e salários menores.
Na administração científica, os cargos eram simplificados de modo que seria possível a admissão de empregados com qualificações mínimas e salários menores.
Ano: 2019
Banca:
FCC
Órgão:
Prefeitura de São José do Rio Preto - SP
Prova:
FCC - 2019 - Prefeitura de São José do Rio Preto - SP - Analista em Vigilância Sanitária - Médico Veterinário |
Q1257320
Administração Geral
Caio, gestor que acaba de assumir a coordenação de uma equipe de analistas que atuam na área de vigilância sanitária,
defrontou-se com a necessidade de tomar sua primeira decisão: definir a escala de plantões mensais de forma a otimizar a força
de trabalho disponível e contemplar, na medida do possível, as preferências de cada um. Diante da situação, foi informado de
que se tratava de situação recorrente e que poderia tomar sua decisão aplicando uma fórmula desenvolvida há algum tempo por
gestores anteriores, consistente na aplicação de uma análise combinatória cujo resultado é transposto para uma tabela
disponível no sistema operacional do órgão. A decisão adotada com base em tal fórmula já disponível no acervo da organização
é classificada pela doutrina como
Ano: 2019
Banca:
FCC
Órgão:
Prefeitura de São José do Rio Preto - SP
Prova:
FCC - 2019 - Prefeitura de São José do Rio Preto - SP - Analista em Vigilância Sanitária - Engenheiro Químico |
Q1257156
Administração Geral
A Resolução RDC nº 11/2012 define qualidade como: grau no qual um conjunto de características inerentes satisfaz a requisitos. Entretanto, para que seja atingido o nível desejado de qualidade, a empresa ou o prestador de serviço deve implantar um
programa de gestão da qualidade. Considere as afirmativas abaixo:
I. gestão da qualidade como o conjunto de atividades coordenadas para dirigir e controlar uma organização, no que diz respeito à qualidade. II. garantia da qualidade como parte da gestão da qualidade focada em demonstrar que os requisitos de qualidade são atendidos. III. gestão da qualidade focada em demonstrar que os requisitos de qualidade são atendidos. IV. garantia da qualidade como o conjunto de atividades coordenadas para dirigir e controlar uma organização, no que diz respeito à qualidade. V. qualificação: conjunto de ações realizadas para comprovar e documentar que pessoas, materiais, fornecedores, instalações, sistemas, equipamentos e procedimentos possuem as características desejadas, desempenham as funções designadas e levam aos resultados esperados. VI. sistema de gestão da qualidade: sistema de gestão para dirigir e controlar uma organização, no que diz respeito à qualidade.
Está correto o que consta APENAS de
I. gestão da qualidade como o conjunto de atividades coordenadas para dirigir e controlar uma organização, no que diz respeito à qualidade. II. garantia da qualidade como parte da gestão da qualidade focada em demonstrar que os requisitos de qualidade são atendidos. III. gestão da qualidade focada em demonstrar que os requisitos de qualidade são atendidos. IV. garantia da qualidade como o conjunto de atividades coordenadas para dirigir e controlar uma organização, no que diz respeito à qualidade. V. qualificação: conjunto de ações realizadas para comprovar e documentar que pessoas, materiais, fornecedores, instalações, sistemas, equipamentos e procedimentos possuem as características desejadas, desempenham as funções designadas e levam aos resultados esperados. VI. sistema de gestão da qualidade: sistema de gestão para dirigir e controlar uma organização, no que diz respeito à qualidade.
Está correto o que consta APENAS de
Ano: 2019
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
Prefeitura de Lagoa Santa - MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2019 - Prefeitura de Lagoa Santa - MG - Analista Administrativo |
Q1256011
Administração Geral
Sobre o tema planejamento, relacione a COLUNA II
com a COLUNA I, associando o tipo de planejamento ou
projeto à sua respectiva abrangência.
COLUNA I 1. Planos estratégicos
2. Planos funcionais
3. Planos operacionais
4. Projetos
COLUNA II ( ) Definem atividades, recursos e formas de controle necessários para realizar os cursos de ação escolhidos. ( ) Definem os objetivos e cursos de ação das áreas ou administrativos (operações, recursos humanos, finanças etc.) ( ) Definem a missão, o futuro e as formas de atuação no ambiente (serviços, produtos, clientes e mercado, vantagens competitivas), bem como os objetivos de longo prazo. ( ) Definem atividades ou empreendimento com começo e fim programados que devem fornecer um produto final ou serviço singular em função de um problema, oportunidade ou interesse de pessoas ou instituições.
Assinale a sequência correta.
COLUNA I 1. Planos estratégicos
2. Planos funcionais
3. Planos operacionais
4. Projetos
COLUNA II ( ) Definem atividades, recursos e formas de controle necessários para realizar os cursos de ação escolhidos. ( ) Definem os objetivos e cursos de ação das áreas ou administrativos (operações, recursos humanos, finanças etc.) ( ) Definem a missão, o futuro e as formas de atuação no ambiente (serviços, produtos, clientes e mercado, vantagens competitivas), bem como os objetivos de longo prazo. ( ) Definem atividades ou empreendimento com começo e fim programados que devem fornecer um produto final ou serviço singular em função de um problema, oportunidade ou interesse de pessoas ou instituições.
Assinale a sequência correta.
Ano: 2019
Banca:
IBADE
Órgão:
SAAE de Vilhena - RO
Prova:
IBADE - 2019 - SAAE de Vilhena - RO - Agente Administrativo |
Q1254749
Administração Geral
A finalidade do “controle” é assegurar que os resultados
do que foi planejado, organizado e dirigido se ajustem aos
objetivos estabelecidos. A alternativa que indica
corretamente a essência do controle é:
Ano: 2019
Banca:
IBADE
Órgão:
SAAE de Vilhena - RO
Prova:
IBADE - 2019 - SAAE de Vilhena - RO - Agente Administrativo |
Q1254748
Administração Geral
A direção constitui a terceira função administrativa, estando associada ao planejamento da organização. Entre os níveis de direção, aquele que diz respeito aos grupos de pessoas ou de tarefas é o:
Ano: 2019
Banca:
IBADE
Órgão:
SAAE de Vilhena - RO
Prova:
IBADE - 2019 - SAAE de Vilhena - RO - Agente Administrativo |
Q1254747
Administração Geral
Segundo Chiavenato, existem 3 níveis distintos de
planejamento, e um destes pode ser definido como o
planejamento mais ampliado e que abrange toda a
organização. O autor está se referindo ao seguinte nível:
Q1253922
Administração Geral
Qual é a função da administração que dá
vida, movimenta, faz funcionar e mantém
a existência da empresa?
Q1253921
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta
o conceito que deve ser adotado pela
função organizar, segundo o qual cada
área da empresa e seus respectivos
departamentos são analisados individual,
integrada e interativamente.
Q1253915
Administração Geral
O que os planos operacionais
especificam para a realização de
qualquer espécie de objetivos?
Q1253914
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta
como pode ser denominado o
planejamento tático.
Q1253913
Administração Geral
Planejamento estratégico é o processo
de definir objetivos e formas de realizá-los. Assinale a alternativa que apresenta
algumas das características do
planejamento estratégico.
Q1253912
Administração Geral
O desempenho organizacional
é influenciado pelas avaliações
dos empregados sobre o apoio da
organização a partir das interações
e relações de troca estabelecidas
entre o trabalhador e a organização.
Essas avaliações se referem a quais
dimensões?
Q1253911
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta o
instrumento de gestão do desempenho
organizacional que se propõe a traduzir
a estratégia organizacional segundo as
seguintes perspectivas de desempenho:
financeira, clientes, processos internos e
aprendizado e crescimento.
Q1253910
Administração Geral
O desempenho organizacional é um
conceito associado à consecução de
resultados que expressa a ideia de ação
para alcance de objetivos e pode ser
avaliado por meio de
Q1253906
Administração Geral
Qual é o conceito básico de diagnóstico
organizacional?
Q1253905
Administração Geral
Dentre as maneiras de se realizar um
diagnóstico organizacional, assinale a
alternativa que apresenta os itens que
NÃO possuem uma separação absoluta
entre eles, mas são diferenciados pelo
grau de influência sobre a organização
e pelo grau eventual de influência que a
organização acredita que possa ter sobre
controlar ou absorver os seus efeitos.
Q1253904
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta
alguns dos pressupostos de um
diagnóstico organizacional.
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