Questões de Concurso Sobre administração geral

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Q1824012 Administração Geral
O termo que se refere à diferenciação horizontal da organização - divisão, filiais, unidades regionais, subsidiárias e similares, assim como os departamentos divididos em funções principais, tais como marketing, produção e pessoal, denomina-se
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Q1824010 Administração Geral
O controle é um processo amplo, que envolve comparação contra padrões previamente estabelecidos e uma ação corretiva, quando ocorrer diferença do planejado. Na prática da administração, quando a sequência é usada para modificar padrões, e não a ação, estamos diante de uma sequência
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Q1824009 Administração Geral
Tanto o controle organizacional quanto o operacional são necessários para a eficácia do controle. A melhor época para a aplicação do controle é um fator significante no sistema das instituições. Podemos classificar os controles em três momentos:
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Q1824008 Administração Geral
A cultura do e-mail, se por um lado facilita a comunicação a distância, por outro lado cria uma pressão constante sobre o indivíduo e um afastamento entre pessoas, além de poder tornar-se uma fonte de mal-entendidos. Para evitar inconvenientes no uso do correio eletrônico, algumas regras básicas já vêm sendo adotadas pelas instituições, como 
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Q1824007 Administração Geral
Canais formais de comunicação são aqueles que permitem que as informações circulem pela cadeia de comando da organização segundo os fluxos indicados no organograma, garantindo assim eficiência e coordenação. Conforme sua direção, os canais formais podem ser
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Q1824006 Administração Geral
Todos os modelos de motivação têm pontos fortes e pontos fracos, defensores e críticos. Nenhum modelo é perfeito, mas todos eles adicionam alguma coisa ao processo motivacional. A área de interesse que focaliza as condições ambientais fora da instituição que influenciam o desempenho no trabalho é basicamente aquilo que se propõe o modelo da
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Q1824005 Administração Geral
O homem, por natureza, é um sistema orgânico e não mecânico. Cabe então às gerências procurarem criar condições, um ambiente organizacional tal que os membros das instituições, em todos os níveis, possam atingir seus próprios objetivos, direcionando seus esforços aos objetivos da organização. Essa é uma estratégia que é consistente tanto com os objetivos econômicos das instituições quanto com o conhecimento das ciências do comportamento sobre a natureza da 
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Q1824004 Administração Geral
Liderança tornou-se uma palavra corrente na linguagem administrativa moderna. Muitos a desejam, principalmente os dirigentes que a veem como instrumento poderoso para influenciar pessoas e conservar o poder. Observando as realidades sobre Liderança, podemos dizer que a Liderança é 
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Q1824003 Administração Geral
O produto do planejamento estratégico não é um plano, nem um conjunto de planilhas e tabelas, nem mesmo uma nova metodologia de análise. O produto do planejamento estratégico são resultados compatíveis com a(s) 
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Q1824002 Administração Geral
A gerência estratégica recupera, restitui e reforça a ideia de globalidade na perspectiva organizacional. Amplia o pensamento estratégico para as áreas funcionais, ajudando assim a eliminar ou diminuir, entre outros pontos, a
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Q1813696 Administração Geral
A Teoria Estruturalista focaliza o “homem organizacional”, o qual precisa ter as seguintes características de personalidade:
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Q1810310 Administração Geral
Liderança pode ser definida como a habilidade de influenciar pessoas buscando alcançar os objetivos propostos e, nos dias atuais, ocupa um papel-chave em toda organização, já que uma boa liderança faz com que a produtividade dos funcionários seja melhorada substancialmente. Há vários tipos de líderes, mas, entre estes, dois se destacam, os líderes voltados para as tarefas e os líderes voltados para as pessoas. Sobre esses dois tipos de líderes, assinale a alternativa correta:
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Q1810308 Administração Geral
Uma das teorias mais importantes no estudo do comportamento humano nas organizações é a Teoria dos 2 Fatores de Herzberg. Sua ideia central é de que os fatores que produzem satisfação são diferentes dos fatores que levam à insatisfação. Em sua teoria, Herzberg elencou os fatores motivacionais e os higiênicos. Observe a tabela abaixo e indique M, para os fatores que se caracterizam como motivacionais, e H, para os fatores que se caracterizam como higiênicos, segundo a classificação de Herzberg:
( ) Segurança ( ) Reconhecimento ( ) Políticas da organização ( ) Salário ( ) Realização ( ) Crescimento pessoal
Assinale a alternativa com a sequência correta:
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Q1810306 Administração Geral
Para analisar de forma mais metódica e organizada as atividades desenvolvidas pela empresa, a fim de racionalizar e melhorar as rotinas, utilizamos uma ferramenta que permite simular e visualizar várias alternativas possíveis de solução e de melhoria dos fluxos de trabalho na empresa. Esta ferramenta é chamada de:
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Q1810303 Administração Geral
As organizações são criadas e se consolidam perante a sociedade, pois contam com os administradores para guiá-las em seus caminhos, com eficiência e eficácia, buscando utilizar os recursos disponíveis da melhor forma possível. O papel da administração é interpretar os objetivos propostos e transformá-los em ações por meio das funções administrativas que são:
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Ano: 2019 Banca: CEPS-UFPA Órgão: UFPA Prova: CEPS-UFPA - 2019 - UFPA - Estatístico |
Q1803447 Administração Geral
Uma importante ferramenta utilizada na gestão de indicadores educacionais é o dashboard, que pode ser criado no Excel, por exemplo. A finalidade principal desta ferramenta é
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Q1801246 Administração Geral
O controle é uma função administrativa de relevância fundamental. A empresa que não observa cuidadosamente o processo de produção, as métricas de produtividade e a qualidade de seus produtos está sujeita à perda de competitividade, e, eventualmente, à perda de sua fatia de mercado. Tendo em mente as etapas, tipos e mecanismos de controle, assinale a alternativa correta:
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Q1801234 Administração Geral
Monitoramento e avaliação são etapas do processo administrativo que auxiliam na melhora contínua das políticas ligadas tanto aos colaboradores quanto à organização da empresa. Consistem no levantamento de informações e na elaboração de dados que melhoram o desempenho da organização e, consequentemente, a alocação de recursos organizacionais. Sobre os conceitos de monitoramento e avaliação, identifique a(s) correta(s):
I- O monitoramento e a avaliação almejam melhorar a performance da dinâmica de uma determinada organização. São aplicados a fim de corrigir desvios e melhorar a interação entre o nível estratégico e o operacional. II- A avaliação consiste na análise de conjuntura de uma determinada realidade organizacional, tendo como objetivo auxiliar na tomada de decisão acerca da continuidade de uma determinada prática. III- Um indicador desejado observa, dentre outras, as seguintes propriedades: Simplicidade, Periodicidade, Validade, Confiabilidade e Subjetividade. IV- O processo de monitoramento deve ser periódico e contínuo, caso se almeje um acompanhamento eficiente de um determinado plano. Permite, também, verificar se as metas e os objetivos programados estão se tornando factíveis.
Assinale a alternativa correta:
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Q1782619 Administração Geral
A estratégia empresarial que ocorre quando a empresa diversifica sua linha de produtos, aproveitando-se da mesma tecnologia e força de vendas, oferecendo uma quantidade maior de produtos no mesmo mercado, é a chamada diversificação:
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Q1782618 Administração Geral
A percepção envolve algumas das aplicações mais importantes nas relações humanas, influenciando diretamente na geração do conflito e no desempenho organizacional. O problema no processo de percepção que ocorre quando um traço de comportamento serve de base para uma generalização a respeito da conduta das pessoas é o denominado:
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Respostas
19441: B
19442: C
19443: B
19444: D
19445: A
19446: C
19447: A
19448: B
19449: D
19450: C
19451: A
19452: E
19453: A
19454: D
19455: B
19456: E
19457: B
19458: A
19459: B
19460: D