Questões de Administração Geral para Concurso - Página 920

Q1792721

Ano: 2020 Banca: COPESE - UFPI Órgão: ALEPI Prova: COPESE - UFPI - 2020 - ALEPI - Assessor Legislativo - Área Administrativa |

Q1792721 Administração Geral

A definição de administração tem passado por mudanças a partir das transformações ocorridas no meio no qual as organizações estão inseridas. O ato de administrar envolve um conjunto de ações e a utilização dos mais variados recursos organizacionais. Dessa forma, marque a opção que NÃO apresenta a definição CORRETA de Administração.

A

Administração é o ato de planejar, organizar, dirigir, coordenar e controlar os esforços de um grupo de indivíduos que, agindo em conjunto, buscam um resultado comum.

B

Administração é o ato de trabalhar com e por meio de pessoas para realizar objetivos organizacionais e pessoais.

C

Administração é o ato de pensar antecipadamente o que se deseja alcançar e determinar os meios e recursos necessários para tal.

D

Administração é o ato de aproveitar da melhor forma as circunstâncias externas, de modo a utilizar o mais eficientemente os recursos disponíveis em favor da sobrevivência e do progresso da organização.

E

Administração é o ato de tomar decisões e realizar ações de forma a maximizar os recursos disponíveis e se beneficiar das oportunidades.

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Q1792720

Ano: 2020 Banca: COPESE - UFPI Órgão: ALEPI Prova: COPESE - UFPI - 2020 - ALEPI - Assessor Legislativo - Área Administrativa |

Q1792720 Administração Geral

Texto associado

Leia o trecho abaixo para responder à questão.

A Teoria das Decisões nasceu com Herbert Alexander Simon, a partir das ideias do seu livro O Comportamento Administrativo. O processo de tomada de decisão envolve a escolha entre duas ou mais alternativas em função do custo e do benefício a ser alcançado.

Em relação ao processo de tomada de decisão, marque a afirmação INCORRETA.

A

A tomada de decisão pode envolver a resolução de um problema ou a análise de uma oportunidade para a organização. Uma técnica muito usada para se chegar à definição exata do problema ou oportunidade é o brainstorming.

B

As decisões, segundo Simon, podem ser classificadas em: programadas e não programadas. Além destas, existem, ainda, as decisões estratégicas. Estas tendem a ser as mais importantes e são tomadas nos níveis hierárquicos mais altos da organização, com impactos de longo prazo.

C

Alguns erros são frequentes no processo de tomada de decisão, como o uso de atalhos míopes (confiar na informação mais rapidamente disponível ou conveniente); agir sem sistematização (tomar decisões sem um procedimento sistemático) e excesso de confiança no julgamento (não coletar informações fatuais importantes, por acreditar seguramente em suas hipóteses e opiniões).

D

Na escolha da melhor alternativa a ser adotada, é preciso avaliar não só os custos e benefícios econômico-financeiros, mas também, os riscos previsíveis, os benefícios e custos não financeiros, o momento certo (timing) da decisão, as limitações de recursos e a possibilidade de usá-los para solucionar outros problemas ou aproveitá-los em situação mais vantajosa.

E

Um dos inúmeros erros cometidos pelos administradores no processo de tomada de decisão é coletar apenas argumentos que favoreçam o seu ponto de vista.

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Q1792719

Ano: 2020 Banca: COPESE - UFPI Órgão: ALEPI Prova: COPESE - UFPI - 2020 - ALEPI - Assessor Legislativo - Área Administrativa |

Q1792719 Administração Geral

Texto associado

Leia o trecho abaixo para responder à questão.

A Teoria das Decisões nasceu com Herbert Alexander Simon, a partir das ideias do seu livro O Comportamento Administrativo. O processo de tomada de decisão envolve a escolha entre duas ou mais alternativas em função do custo e do benefício a ser alcançado.

Em relação ao processo de tomada de decisão, marque a afirmação INCORRETA.

A

Não fazer nada e deixar as ações seguirem seu curso de ação de forma consciente, quando é possível fazê-lo, e há vantagens e desvantagens nisso, é uma decisão.

B

Toda decisão ou escolha que afete a organização como um todo poderá terá consequências negativas para algumas de suas partes. As pessoas devem ter ciência de que, na maioria das vezes, deverão sacrificar os interesses da unidade em benefício do todo organizacional.

C

Todo processo decisório volta-se para a descoberta, seleção e escolha da melhor alternativa, logo toda decisão é perfeita. A decisão visão equilibrar objetivos, opiniões e prioridades conflitantes num contexto de pressão.

D

Segundo Simon, a racionalidade limitada do tomador de decisão pressupõe a escolha de uma opção entre todas as alternativas possíveis, no qual apenas uma parte destas é conhecida.

E

Todas as pessoas na organização, em todas as áreas de atividades e níveis hierárquicos, estão continuamente tomando decisões consciente e racionalmente. Assim, a organização pode ser considerada um complexo sistema de decisões.

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Q1791229

Ano: 2020 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Ilhabela - SP Prova: VUNESP - 2020 - Prefeitura de Ilhabela - SP - Técnico em Recursos Humanos |

Q1791229 Administração Geral

A Gerência Industrial de uma empresa é composta pelos seguintes setores: Perfuração; Polimento; Tratamento Térmico; Pintura; Montagem. Essa divisão da área industrial revela uma departamentalização por

A

especialidade profissional.

B

produto.

C

processo.

D

cliente.

E

região geográfica.

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Q1791228

Ano: 2020 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Ilhabela - SP Prova: VUNESP - 2020 - Prefeitura de Ilhabela - SP - Técnico em Recursos Humanos |

Q1791228 Administração Geral

A análise da cultura organizacional é uma tarefa complexa porque nem todos os seus componentes são observáveis. Os componentes que se situam nos níveis mais profundos não se revelam diretamente à observação e são mais difíceis de analisar, tais como:

A

artefatos e linguagem.

B

arquitetura e hábitos.

C

roupas e mitos.

D

tecnologia e uso do espaço.

E

valores e crenças.

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Q1791227

Ano: 2020 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Ilhabela - SP Prova: VUNESP - 2020 - Prefeitura de Ilhabela - SP - Técnico em Recursos Humanos |

Q1791227 Administração Geral

As organizações e seus gestores devem adaptar-se constantemente a novas situações para que possam sobreviver e prosperar. De acordo com Peter Senge, autor do livro A Quinta Disciplina, os gerentes devem estimular e conduzir a mudança para criar organizações que aprendem. Para que isso se efetue, são necessárias cinco disciplinas.

Assinale a alternativa que apresenta três delas.

A

Modelos mentais, domínio pessoal, aprendizagem em equipe.

B

Aprendizagem individualizada, modelos de avaliação, visão de longo prazo.

C

Diversidade cultural, relacionamento hierárquico, aprendizagem prática.

D

Sistemas de pensamento, treinamento padronizado, comunicação restrita.

E

Modelos comportamentais, visão compartilhada, liderança autocrática.

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Q1791221

Ano: 2020 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Ilhabela - SP Prova: VUNESP - 2020 - Prefeitura de Ilhabela - SP - Técnico em Recursos Humanos |

Q1791221 Administração Geral

Um dos aspectos mais importantes do planejamento estratégico de gestão de pessoas (GP) é o alinhamento da função de GP com a estratégia organizacional. Faz-se necessário traduzir os objetivos e as estratégias organizacionais em

A

objetivos e estratégias de GP.

B

planos operacionais da organização.

C

novas estruturas organizacionais.

D

definição e mapeamento ambiental.

E

níveis de autoridade e responsabilidade.

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Q1791215

Ano: 2020 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Ilhabela - SP Prova: VUNESP - 2020 - Prefeitura de Ilhabela - SP - Técnico em Recursos Humanos |

Q1791215 Administração Geral

A estratégia organizacional precisa ser planejada. Para ser colocada em ação, requer um planejamento estratégico, que se refere

A

ao meio de campo da organização, destacando cada unidade organizacional ou departamento da empresa.

B

à base da organização, envolvendo cada tarefa ou atividade da empresa.

C

a um horizonte temporal de curto prazo, geralmente um período de um ou dois meses.

D

à organização como uma totalidade, indicando como a estratégia global deverá ser formulada e executada.

E

à definição efetuada por cada unidade organizacional como contribuição ao planejamento mais amplo.

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Q1791214

Ano: 2020 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Ilhabela - SP Prova: VUNESP - 2020 - Prefeitura de Ilhabela - SP - Técnico em Recursos Humanos |

Q1791214 Administração Geral

Ao sistema planejado para obter, processar, organizar, armazenar e disseminar informação, de modo a permitir a tomada de decisões eficazes pelos gerentes de linha e pelos especialistas de gestão de pessoas (GP), dá-se o nome de

A

sistema de comunicações internas.

B

sistema de informação gerencial de GP.

C

rede de relacionamentos profissionais.

D

rede de dados de GP.

E

balanço social da organização.

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Q1790035

Ano: 2020 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Ilhabela - SP Prova: VUNESP - 2020 - Prefeitura de Ilhabela - SP - Analista - Administração Pública - Gestão Pública |

Q1790035 Administração Geral

O planejamento estratégico, enquanto técnica mais avançada, tem por finalidade

A

alocar os escassos recursos financeiros em projetos e planos.

B

determinar às ações que irão estabelecer o cenário normativo.

C

atender aos requisitos legais e constitucionais existentes.

D

permitir a ampla e direta participação social e comunitária.

E

evitar falhas, desvios ou erros nas ações de governo.

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Q1790034

Ano: 2020 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Ilhabela - SP Prova: VUNESP - 2020 - Prefeitura de Ilhabela - SP - Analista - Administração Pública - Gestão Pública |

Q1790034 Administração Geral

Os administradores realizam o seu trabalho por meio de funções e essas possibilitam que a organização, sob sua responsabilidade, concretize as suas finalidades e atendam a padrões de eficiência e eficácia. Dentre as funções peculiares à administração, a função de planejamento significa

A

garantir que os processos internos, de prestação de serviços ou de produção, ocorram.

B

um procedimento, dinâmico e permanente, que permite que a organização integre suas atividades.

C

um meio para que a verificação da conformidade com o estabelecido ocorra sem desvios ou erros.

D

identificar quais recursos serão necessários para que as metas estabelecidas sejam atingidas.

E

determinar como cada atividade será realizada, seus parâmetros e a manutenção de padrões.

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Q1787227

Ano: 2020 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Ilhabela - SP Prova: VUNESP - 2020 - Prefeitura de Ilhabela - SP - Analista - Administração de Empresas - Gestão Pública |

Q1787227 Administração Geral

Em uma análise de racionamento de capital, o gráfico que coloca TIRs de projetos em ordem decrescente contra o investimento total em unidades monetárias é trazido

A

pela abordagem de taxa interna de retorno.

B

pelo POI – perfil de oportunidades de investimento.

C

pela abordagem de valor presente líquido.

D

pela análise de cenário.

E

pelas árvores de decisão.

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Q1787225

Ano: 2020 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Ilhabela - SP Prova: VUNESP - 2020 - Prefeitura de Ilhabela - SP - Analista - Administração de Empresas - Gestão Pública |

Q1787225 Administração Geral

O Coeficiente de variação (CV) indica

A

uma medida de dispersão relativa que é útil ao se comparar o risco de ativos com retornos distintos esperados.

B

o indicador estatístico mais comum do risco de um ativo que mostra a dispersão em torno do valor esperado.

C

o indicador estatístico mais comum do risco de um ativo que sinaliza a dispersão em torno do retorno esperado.

D

o retorno mais provável de um dado ativo.

E

um modelo que relaciona probabilidades com os resultados associados.

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Q1787224

Ano: 2020 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Ilhabela - SP Prova: VUNESP - 2020 - Prefeitura de Ilhabela - SP - Analista - Administração de Empresas - Gestão Pública |

Q1787224 Administração Geral

Considerando os valores esperados de retorno para os ativos A, B, C e D, assinale a alternativa que apresenta o maior intervalo e maior desvio padrão.
Imagem associada para resolução da questão

Imagem associada para resolução da questão

A

Ativo A e Ativo B.

B

Ativo A e Ativo D.

C

Ativo B e Ativo D.

D

Ativo C.

E

Ativo D.

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Q1787214

Ano: 2020 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Ilhabela - SP Prova: VUNESP - 2020 - Prefeitura de Ilhabela - SP - Analista - Administração de Empresas - Gestão Pública |

Q1787214 Administração Geral

Líderes que conduzem ou motivam seus seguidores na direção das metas estabelecidas por meio do esclarecimento dos papéis e das exigências das tarefas são

A

transformacionais.

B

transacionais.

C

situacionais.

D

visionários.

E

morais.

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Q1787213

Ano: 2020 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Ilhabela - SP Prova: VUNESP - 2020 - Prefeitura de Ilhabela - SP - Analista - Administração de Empresas - Gestão Pública |

Q1787213 Administração Geral

A teoria da liderança situacional (SLT) é caracterizada por

A

enfatizar o simbolismo, o apelo emocional e o extraordinário compromisso por parte dos liderados.

B

propor que o estresse afeta desfavoravelmente a situação, e que a inteligência e a experiência do líder podem diminuir essa influência sobre ele.

C

apresentar uma matriz nove-por-nove, representando 81 estilos diferentes de lideranças.

D

buscar traços sociais, físicos, intelectuais ou de personalidade que diferenciem líderes de não-líderes.

E

ser uma teoria contingencial que enfoca a prontidão dos liderados.

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Q1787211

Ano: 2020 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Ilhabela - SP Prova: VUNESP - 2020 - Prefeitura de Ilhabela - SP - Analista - Administração de Empresas - Gestão Pública |

Q1787211 Administração Geral

Sob a perspectiva do enfoque sistêmico, a organização revela-se como um conjunto de, pelo menos, dois sistemas ou subsistemas que se influenciam mutuamente: o sistema social e o sistema

A

técnico.

B

fabril.

C

de fabricação para fora.

D

de relativismo cultural.

E

de poder normativo.

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Q1787209

Ano: 2020 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Ilhabela - SP Prova: VUNESP - 2020 - Prefeitura de Ilhabela - SP - Analista - Administração de Empresas - Gestão Pública |

Q1787209 Administração Geral

Sistema é um todo complexo ou organizado, representando um conjunto de partes ou elementos que forma um todo unitário ou complexo.
Os sistemas são feitos de dois tipos de componentes: os físicos e os

A

concretos.

B

itens materiais.

C

abstratos.

D

equipamentos.

E

hardwares.

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Q1783526

Ano: 2020 Banca: FAUEL Órgão: Câmara de Apucarana - PR Prova: FAUEL - 2020 - Câmara de Apucarana - PR - Adjunto Legislativo |

Q1783526 Administração Geral

“Sistema de ______________________ é o termo usado para descrever um sistema cuja finalidade é tratar, armazenar e fornecer dados e informações que possam apoiar os processos e funções realizados na organização”.
A lacuna acima pode ser CORRETAMENTE completada pela alternativa:

A

Informações Organizacionais

B

Gerenciamento de Metas

C

Recursos Organizacionais

D

Gestão Patrimonial

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Q1783524

Ano: 2020 Banca: FAUEL Órgão: Câmara de Apucarana - PR Prova: FAUEL - 2020 - Câmara de Apucarana - PR - Adjunto Legislativo |

Q1783524 Administração Geral

Em termos de Processos Administrativos e suas fases, a habilidade de se direcionar, unir e harmonizar esforços coletivos para o cumprimento de uma meta recebe o nome de:

A

Coordenar

B

Examinar

C

Instituir

D

Fiscalizar

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Questões de Concurso Sobre administração geral

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