Questões de Concurso Sobre administração geral
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Com relação à administração de recursos humanos, julgue o item.
Um líder orientado para as tarefas planeja e define como
o trabalho será feito.
Com relação à administração de recursos humanos, julgue o item.
O comportamento de liderança deve ajudar o grupo a
atingir seus objetivos ou satisfazer suas necessidades.
Com relação à administração de recursos humanos, julgue o item.
A liderança é um fenômeno que ocorre exclusivamente
em grupos sociais, sendo definida como uma influência
interpessoal exercida em dada situação.
Acerca da administração geral e da estrutura organizacional, julgue o item.
A organização informal é baseada em uma divisão
racional do trabalho e na diferenciação e integração de
seus órgãos.
Acerca da administração geral e da estrutura organizacional, julgue o item.
A estrutura organizacional pode ser definida como as
relações de subordinação, incluindo linhas de
autoridade, responsabilidade pelas decisões, números
de níveis hierárquicos e amplitude do controle
administrativo.
Acerca da administração geral e da estrutura organizacional, julgue o item.
A estrutura organizacional é o modo como as atividades
da organização são divididas, organizadas e
coordenadas.
Acerca da administração geral e da estrutura organizacional, julgue o item.
A autoridade é o direito informal de tomar decisões, dar
ordens e alocar recursos para alcançar os objetivos
organizacionais desejados.
Acerca da administração geral e da estrutura organizacional, julgue o item.
A organização é parte integrante do processo
administrativo, sendo considerada como o ato de
organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos
incumbidos de sua administração.
Acerca da administração geral e da estrutura organizacional, julgue o item.
A hierarquia administrativa é uma linha contínua de
autoridade que liga todas as pessoas de uma
organização e mostra quem se subordina a quem.
Acerca da administração geral e da estrutura organizacional, julgue o item.
A organização informal transcende a organização formal
quanto ao quesito localização, uma vez que a
organização formal está circunscrita a um local físico
determinado, enquanto a informal pode ocorrer em
qualquer lugar.
Acerca da administração geral e da estrutura organizacional, julgue o item.
A estrutura organizacional costuma apresentar uma
natureza predominantemente dinâmica.
Acerca da administração geral e da estrutura organizacional, julgue o item.
A organização formal não está limitada aos assuntos
exclusivos dos negócios da organização, ampliando-se a
todos os interesses comuns das pessoas envolvidas.
Acerca da administração geral e da estrutura organizacional, julgue o item.
A organização formal surge a partir das relações de amizade entre as pessoas e de grupos informais que não aparecem no organograma ou em qualquer outro documento da organização formal.
Predição, projeção e previsão são termos sinônimos de planejamento estratégico.
No balanced scorecard, os objetivos da perspectiva do aprendizado e crescimento oferecem o embasamento que possibilita o atingimento de resultados das demais perspectivas: financeira, clientes externos e processos internos.
Valores e expectativas, normas grupais e relações afetivas compõem os denominados aspectos informais e ocultos da cultura organizacional.
Julgue o item, relativos à gestão de processos.
Na criação do “TO-BE”, o desenho do processo deve ser
embasado na ideia de que é possível deixar de fazer
questionamentos sobre a parte da operação a ser
melhorada.
Julgue o item, relativos à gestão de processos.
Para a modelagem de processos, é possível utilizar a
UML, que fornece um conjunto de técnicas de
diagramação e notações para descrição de requisitos em
sistemas da informação.
Julgue o item, relativos à gestão de processos.
De acordo com a BPM, o processo de negócio é aquele
que entrega valor para clientes ou apoia outros
processos, podendo ser de ponta a ponta, interfuncional
ou até mesmo interorganizacional.
No que se refere à gestão da qualidade, julgue o item.
A reengenharia representa uma melhoria nos processos
existentes, de modo a permitir a implantação da
qualidade total.
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