Questões de Concurso Sobre administração geral
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A liderança é uma faculdade inata de apenas algumas pessoas, portanto não é possível ensiná-la ou aprendê-la.
A liderança é considerada um fenômeno social que depende da presença mínima de um líder e de um liderado.
A comunicação interna deve ser um setor planejado, com objetivos bem definidos, para viabilizar toda a interação possível entre a organização e seus empregados.
A comunicação organizacional integrada é a soma de todas as atividades de comunicação realizadas pelos diversos departamentos da organização.
A comunicação administrativa é uma forma de compatibilizar os interesses de gestores e de colaboradores por meio do diálogo.
A comunicação administrativa tem a finalidade de orientar, atualizar, ordenar e reordenar o fluxo de atividades funcionais.
A comunicação interna é prioritariamente informativa, porque ajuda a informar regras e normas da organização.
A comunicação mercadológica busca garantir a divulgação dos objetivos a serem cumpridos pelos empregados.
Em sistemas autoritários e não democráticos, o conceito de comunicação institucional fica, praticamente, anulado.
A comunicação interna ocorre em paralelo com a circulação normal da comunicação que perpassa todos os setores da organização.
A comunicação interna busca viabilizar toda a interação entre a organização e seus colaboradores.
A comunicação institucional visa à difusão da visão, da missão e dos valores corporativos.
Na equipe, o objetivo de trabalho é individual.
A motivação é essencial para a composição e a manutenção dos grupos.
Os membros do grupo possuem um processo interno de aprendizagem.
O grupo possui sinergia neutra e, assim, depende do esforço individual de seus membros.
O desempenho de uma equipe gera resultado maior que a soma das contribuições individuais.
Em um grupo, existe dependência mútua entre seus membros.
As atividades ou as funções se subdividem em tarefas, que, por sua vez, devem estar em conformidade com os objetivos da organização.
A estrutura organizacional como mecanismo de coordenação estabelece o processo de tomada de decisão para encontrar consonância entre os objetivos globais da organização e os objetivos específicos de cada uma das unidades organizacionais.