Questões de Concurso Sobre administração geral
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Quanto à estrutura organizacional, julgue o item subsequente.
Uma das características mais importantes da
organização formal é o subjetivismo, em que são
estabelecidas normas e regras direcionadas para cada
uma das atividades.
Quanto à estrutura organizacional, julgue o item subsequente.
A organização formal estabelece a relação entre as
unidades e os colaboradores, por meio de normas,
de diretrizes ou mesmo de regulamentos para que se
alcancem os objetivos organizacionais.
Quanto à estrutura organizacional, julgue o item subsequente.
Normalmente, a organização formal abrange a
estrutura organizacional, as normas e os regulamentos,
assim como as rotinas e os procedimentos a serem
executados pelos colaboradores.
No que se refere às funções da administração, em especial ao controle, julgue o item.
Normalmente, dentro das organizações, o controle
técnico é exercido por pessoas, e não por sistemas.
No que se refere às funções da administração, em especial ao controle, julgue o item.
Os tipos de controle que influenciam sobre o
comportamento dos colaboradores podem ser
classificados em três grupos: controle formal;
controle social; e controle técnico. Tais controles têm
como foco garantir que os colaboradores tenham o
comportamento adequado.
No que se refere às funções da administração, em especial ao controle, julgue o item.
Os colaboradores na organização sempre
aceitam bem os sistemas de controle, mesmo
quando não entendem bem o motivo de estarem
sendo controlados.
No que se refere às funções da administração, em especial ao controle, julgue o item.
Uma característica de um sistema de controle eficaz
é a subjetividade das informações, o que possibilita a
produção de informações claras sobre o desempenho
da organização.
No que se refere às funções da administração, em especial ao controle, julgue o item.
Os pontos estratégicos de controle, normalmente, são
aqueles em que existe uma maior probabilidade de
ocorrência de algum desvio em relação aos resultados
organizacionais esperados e em que os desvios
provocariam os maiores problemas.
No que se refere às funções da administração, em especial ao controle, julgue o item.
Necessariamente, as informações produzidas para
o controle são levantadas após a execução das
atividades na organização.
No que se refere às funções da administração, em especial ao controle, julgue o item.
Hoje, existem inúmeros meios para estruturação de
informações de controle para as organizações, tais
como: relatórios verbais ou escritos; reuniões com
equipes; ou mesmo gráficos e mapas.
No que se refere às funções da administração, em especial ao controle, julgue o item.
O controle no nível estratégico, normalmente,
monitora o rendimento das atividades e o consumo de
recursos organizacionais.
No que se refere às funções da administração, em especial ao controle, julgue o item.
O controle nas áreas funcionais pode monitorar a
quantidade e a qualidade dos produtos e dos serviços,
as taxas de desempenho dos recursos humanos ou
mesmo o desempenho dos fornecedores.
No que se refere às funções da administração, em especial ao controle, julgue o item.
Nem todos os aspectos do desempenho organizacional
devem ser monitorados, principalmente no que se
refere ao nível operacional.
Quanto às relações humanas, ao desempenho profissional e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.
A técnica de outsourcing consiste na transferência de uma operação interna para outra organização que possa desempenhá‑la de forma mais eficiente e com menor custo.
No processo de melhoria contínua da qualidade, durante a etapa de estudo‑piloto da melhoria, a equipe desenvolve um esquema para solucionar o problema e melhorar a qualidade e, também, testa sua relação de custo e benefício.
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