Questões de Concurso Sobre administração geral
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(__) A teoria de Maslow sugere que as necessidades humanas estão organizadas em uma hierarquia, onde as necessidades fisiológicas, como fome e sede, devem ser atendidas primeiro, antes que o indivíduo possa se concentrar em necessidades superiores, como segurança e pertencimento social.
(__) Segundo Maslow, após a satisfação de uma necessidade, a próxima necessidade da hierarquia torna-se dominante, como, por exemplo, após satisfazer as necessidades de segurança, o indivíduo busca suprir necessidades sociais, como afeição e amizade.
(__) De acordo com a teoria de Maslow, as necessidades humanas são rígidas e devem ser atendidas em uma ordem exata, sem a possibilidade de existir mais de uma necessidade simultaneamente.
Assinale a alternativa cuja respectiva ordem de julgamento esteja CORRETA:
I. As funções administrativas de Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar, quando são consideradas em um todo integrado, formam o processo administrativo, todavia, quando consideradas isoladamente, constituem as funções administrativas.
II. Pode-se definir o planejamento como a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá-los. Constitui parte do planejamento definir o que deve ser feito, quando, como e em que ordem. O planejamento se configura como um modelo para ação futura.
III. Compete ao controle, enquanto função administrativa, não apenas verificar se tudo está sendo feito de acordo com o que foi planejado e as ordens dadas, mas também assinalar as faltas e os erros, a fim de repará-los e evitar suas repetições.
Marque a alternativa CORRETA:
I. O processo organizacional pode ser chamado de processo administrativo e busca evidenciar como as diversas funções administrativas são desenvolvidas no ambiente das organizações.
II. Segundo Chiavenato, são consideradas como funções administrativas as funções de planejar, organizar, dirigir e controlar. Tais funções são uma evolução da Teoria Clássica da Administração, idealizada por Fayol.
Marque a alternativa CORRETA:
I – as operações de manipulação sejam claramente especificadas por escrito e que as exigências de BPMF sejam cumpridas.
II – os controles necessários para avaliar as matérias-primas sejam realizados de acordo com procedimentos escritos e devidamente registrados.
III – sejam realizadas auditorias internas de modo a assegurar um processo de melhoria contínua.
IV – seja proibido o uso de cosméticos, joias e acessórios, com exceção de piercing e cílios postiços, desde que devidamente protegidos com máscaras para o pessoal nas salas de pesagem e manipulação.
V – o prazo de validade de todas as fórmulas manipuladas seja de 1 (um) ano, não podendo ultrapassar esse período.
VI – os equipamentos sejam calibrados, com documentação comprobatória.
Quais das afirmativas apresentadas acima estão CORRETAS?
I. É definido pela cúpula da organização (em nível institucional) e corresponde ao plano maior, ao qual todos os demais estão subordinados.
II. É o planejamento que abrange cada departamento ou cada unidade da organização.
III. Projetado para o longo prazo, tendo seus efeitos e suas consequências estendidos a vários anos.
IV. Definido no nível operacional, para cada tarefa ou cada atividade.
Está CORRETO o que se afirma:
( ) Maior transparência e atenção com direitos de minoritários.
( ) Maior agilidade de correção de rumos em períodos de menor lucratividade.
( ) Tornar os administradores mais focados em resultados e no retorno do investimento.
I. A necessidade de humanizar e democratizar a Administração, libertando-a de pressupostos rígidos e mecanicistas derivados da teoria clássica e adaptando-o aos novos modos de vida do povo americano.
II. O desenvolvimento das Ciências Humanas, particularmente da Psicologia, bem como sua crescente influência intelectual e suas aplicações iniciais às organizações industriais.
III. Ideias da filosofia pragmática de John Dewey e da psicologia dinâmica de Kurt Lewin, fundamentais para o humanismo na Administração.
Está CORRETO o que se afirma:
_________ é uma técnica de análise que leva em consideração três critérios principais, permitindo classificar os problemas de acordo com sua prioridade, ajudando os gestores a focarem seus esforços nos problemas mais críticos e urgentes. Isso auxilia na alocação eficiente de recursos e na tomada de decisões estratégicas para enfrentar os desafios organizacionais.
• Especialização: cada departamento é composto por indivíduos com habilidades específicas e conhecimentos técnicos em uma área particular, como marketing, finanças ou produção.
• Foco em competências: os departamentos são estruturados com base nas competências essenciais da organização, permitindo o desenvolvimento e aprimoramento contínuo das habilidades dos colaboradores.
• Centralização de recursos: recursos e expertise são concentrados em áreas específicas, o que facilita a gestão e alocação eficiente de recursos para as atividades relacionadas ao departamento.