Questões de Concurso Sobre administração geral

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Q3327070 Administração Geral
Na gestão por resultados, conforme proposta por Peter Drucker, a revisão dos objetivos organizacionais é a primeira etapa essencial para o sucesso do processo. Sobre essa etapa, assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Q3326828 Administração Geral
A segurança preventiva é considerada eficaz quando:
Alternativas
Q3324087 Administração Geral
O planejamento estratégico envolve diversos níveis de análise e funcionalidade. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de planejamento que é considerado parte do planejamento estratégico de uma organização que define como e quem deverá executar as tarefas necessárias para atendimento dos objetivos. 
Alternativas
Q3324086 Administração Geral
Na gestão organizacional, atividades como o acompanhamento das ações preestabelecidas, o respeito às normas e aos padrões organizacionais para a realização de análises e correções de problemas identificados atende a uma das funções da administração. Assinale a alternativa correspondente. 
Alternativas
Q3324082 Administração Geral
O processo decisório está diretamente ligado com as funções administrativas e reflete a estrutura de gestão de informações e aparatos que a gestão detém. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de decisão que representam decisões rotineiras e repetitivas, usadas para resolução de problemas cotidianos 
Alternativas
Q3324081 Administração Geral
A gestão da qualidade é imprescindível na busca pela excelência nos serviços públicos. Assinale a alternativa correspondente a ferramenta utilizada na gestão da qualidade que também é conhecido como Diagrama de Distribuição de Frequências e corresponde a uma representação gráfica, em colunas, de um conjunto de dados estabelecidos previamente e divididos em classes uniformes. 
Alternativas
Q3323525 Administração Geral
A respeito dos modelos de planejamento operacional de recursos humanos, relacione a Coluna A com a Coluna B; em seguida, assinale a ordem CORRETA do preenchimento dos parênteses, de cima para baixo: 

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Alternativas
Q3323523 Administração Geral
A Teoria Clássica da Administração, desenvolvida por Henri Fayol, estabelece princípios fundamentais para a gestão eficaz das organizações (MAXIMIANO, 2017). No entanto, a aplicação de tais princípios em organizações modernas, com destaque para setores característicos do Mato Grosso, como de inovação, tecnologia e complexidade, tendo por exemplo o setor de biotecnologia e/ou agronegócio, pode gerar dilemas gerenciais. Considerando os desafios contemporâneos e a necessidade de integração entre diferentes áreas do conhecimento, avalie as proposições a seguir e identifique qual delas reflete uma crítica compatível com a rigidez dos princípios em comparação com abordagens mais holísticas e dinâmicas de gestão:

(MAXIMIANO, A. C. A. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. Atlas. 2017.)  
Alternativas
Q3323522 Administração Geral
A Pesquisa Operacional (PO) na Administração é utilizada para otimizar processos, alocar recursos eficientemente e tomar decisões estratégicas, permitindo que as organizações maximizem resultados e minimizem custos em cenários complexos. Nesta temática, Hillier e Lieberman (2013) apresentam diferentes teorias relacionadas à PO, como: Teoria dos Jogos, Teoria do Método Simplex, Teoria da Dualidade e Análise de Sensibilidade, Teoria das Filas e outras. Considerando as quatro teorias mencionadas pelos autores, analise e correlacione as colunas:

(HILLIER, F. S; LIEBERMAN, G. J. Introdução à pesquisa operacional. McGraw Hill Brasil, 2013.) 

1 - Teoria dos Jogos
2 - Teoria do Método Simplex 
3 - Teoria da Dualidade e Análise de Sensibilidade
4 - Teoria das Filas 

( ) É o estudo da espera em todas as formas possíveis. Ela usa modelos para representar os diversos tipos de sistemas. As fórmulas para cada modelo indicam como o sistema de sequência correspondente deve funcionar, inclusive o tempo de espera médio que ocorrerá, em uma série de circunstâncias.
( ) A teoria aborda a relação entre um problema de Programação Linear (problema primal) e seu problema associado (problema dual), permitindo insights sobre as soluções ótimas de ambos. É utilizado para avaliar como as mudanças nos coeficientes da função objetivo ou nas restrições afetam a solução ótima, ajudando a entender a robustez e a flexibilidade das decisões tomadas.
( ) É uma teoria matemática que trata das características gerais de situações competitivas de maneira formal e abstrata. Ela coloca ênfase nos processos de tomada de decisão dos adversários. 
( ) É uma técnica algorítmica usada para encontrar a solução ótima de problemas de Programação Linear, maximizando ou minimizando uma função objetivo sob um conjunto de restrições lineares.

Agora, analise as alternativas e assinale a CORRETA
Alternativas
Q3323518 Administração Geral
Novos conceitos surgem nos estudos sobre empreendedorismo, inovação e startups. Cinco desses conceitos são: "Hackathon"; "Unicórnio"; "Inovação Disruptiva"; "Pitch ou Pitch Deck"; e "PMV - Produto Mínimo Viável".

(FILATRO, Andrea; CAVALCANTI, Carolina C. Metodologias inovativas: na educação presencial, a distância e corporativa. São Paulo: SRV Editora LTDA, 2023. E-book. ISBN 9786587958033. Disponível em: https://app.minhabiblioteca.com.br/#/books/9786587958033/. Acesso em: 28 jul. 2024.)
(MALENKY, Renata. Startup - Transforme problemas em oportunidade de negócios. São Paulo: SRV Editora LTDA, 2021. E-book. ISBN 9786587958262. Disponível em: https://app.minhabiblioteca.com.br/#/books/9786587958262/. Acesso em: 31 jul. 2024.)
(DORNELAS, José. Empreendedorismo, transformando ideias em negócios. São Paulo: Editora Empreende, 2021. Ebook. ISBN 9786587052083. Disponível em: https://app.minhabiblioteca.com.br/#/books/9786587052083/. Acesso em: 28 jul. 2024.) 

Assinale na coluna da direita os números dos termos correspondentes à coluna da esquerda: 

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Assinale a única combinação CORRETA
Alternativas
Q3323516 Administração Geral
"Para o efetivo controle e avaliação do planejamento estratégico, um projeto de implantação estratégica apresenta o tempo estimado, com data de início e término para a realização de cada fase ou atividade e seu respectivo custo, devidamente orçado pelas áreas envolvidas." (...) "As estratégias são apresentadas de forma a antecipar as mudanças do ambiente interno e externo, mas dificilmente os cenários serão os mesmos preconizados na época em que o planejamento estratégico foi elaborado, pois o mercado é bastante dinâmico". Diante dessas dificuldades, o acompanhamento e avaliação do Planejamento Estratégico são fundamentais. 

A partir dessa temática, associe as colunas da direita com os termos/conceitos referentes ao Controle do Planejamento Estratégico e/ou das empresas.
(KUAZAQUI, Edmir. Planejamento Estratégico. São Paulo: Cengage Learning Brasil, 2015. E-book. ISBN 9788522122523. Disponível em: https://app.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788522122523/. Acesso em: 28 jul. 2024.) 

1 - Controles desnecessários
2 - Tempestividade das informações para o processo de tomada de decisões
3 - Balanced Scorecard 
4 - Governança Corporativa 
5 - Controles Financeiros como mecanismo de Controle do Planejamento Estratégico

( ) As organizações utilizam essa forma de controle, pois está relacionada a critérios objetivos (são numéricos) e passíveis de comparação histórica e com os concorrentes.
( ) Conceito e modelo de Gestão Estratégica focando nos seus principais objetivos.
( ) Controles amplos que procuram assegurar a sua posição competitiva e sustentabilidade de seus negócios.
( ) A coleta de dados e informações, bem como a sua interpretação e análise, devem ser periódicas e sistêmicas, proporcionando sua aplicação em tempo real.
( ) Oneram o processo de controle e avaliação, desequilibrando a relação custo/benefício. 

Assinale a associação CORRETA:
Alternativas
Q3323515 Administração Geral
Na implantação do Planejamento Estratégico nas Organizações, várias metodologias são usuais. A Análise SWOT é uma delas. 

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Strength = Força; Weakness = Fraqueza; Opportunity = Oportunidade; Threat = Ameaças.
(KUAZAQUI, Edmir. Planejamento Estratégico. São Paulo: Cengage Learning Brasil, 2015. E-book. ISBN 9788522122523. Disponível em: https://app.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788522122523/. Acesso em: 28 jul. 2024.)

Em relação a essa metodologia (Análise SWOT ou Matriz SWOT), nos 7 itens apresentados a seguir, assinale (V) para as alternativas verdadeiras e (F) para as alternativas falsas. 

I - A Análise SWOT avalia o ambiente interno e externo da organização.
II - Possibilita o diagnóstico e a análise de cenários que servem como referência para o planejamento estratégico de uma empresa e sua respectiva gestão.
III - Ameaças podem comprometer a vantagem competitiva da empresa, pois representam obstáculos se não forem reconhecidas em tempo hábil.
IV - Pontos fortes e oportunidades representam a melhor situação para a empresa, indicando a utilização das estratégias de desenvolvimento.
V - Oportunidades referem-se às forças ambientais internas e incontroláveis que favorecem as ações de uma empresa.
VI - A análise SWOT possibilita identificar os pontos-chave para o diagnóstico que levará a empresa para a construção e aplicação do planejamento e sua respectiva ação estratégica.
VII - Os conteúdos da matriz SWOT são identificados a partir da pesquisa sistêmica interna e externa, de forma que os dados e as informações não gerem interpretações dúbias por parte da empresa.

A alternativa que apresenta a sequência CORRETA é: 
Alternativas
Q3323514 Administração Geral
Considere que uma empresa industrial esteja lançando um novo produto e adquirindo um equipamento novo para a sua produção. O investimento inicial, considerando o equipamento, custos de instalação e capacitação de pessoal para operar o equipamento, totaliza R$ 1.000.000,00. O investimento inicial ocorre no momento zero (Valor Presente). A vida útil do projeto é de 3 anos. Não há valor residual. Seu fluxo de caixa estimado é: 

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Considerando um Custo de Capital de 10% a.a., as projeções em Valor Presente demonstram: 

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Ou, em valores presentes: 

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(GITMAN, Lawrence Jeffrey. Princípios de administração financeira. 12. ed. São Paulo, SP: Pearson, 2010. E-book. Disponível em: https://plataforma.bvirtual.com.br. Acesso em: 27 jul. 2024.) 

Diante da situação demonstrada, assinale (V) para as proposições verdadeiras e (F) para as falsas.

I - O Valor Presente Líquido (VPL) do Fluxo de Caixa projetado é positivo.
II - O VPL do Fluxo de Caixa projetado é positivo, mas a TIR (Taxa Interna de Retorno) é negativa.
III - O VPL do Fluxo de Caixa projetado é positivo, e a TIR também é positiva.
IV - O investimento é economicamente inviável considerando os métodos VPL e TIR.
V - O VPL é positivo, mas não é possível identificar se a TIR é positiva ou negativa.
VI - Para um único investimento, os métodos VPL e TIR convergem em termos de decisão.
VII - Os métodos VPL e TIR são contraditórios no exemplo apresentado, com o VPL demonstrando aceitação do projeto e a TIR sua rejeição. 

A alternativa que apresenta a sequência CORRETA é: 
Alternativas
Q3323513 Administração Geral
Analise o caso desenvolvido a partir dos conceitos de Estrutura de Capital e Custo de Capital. 

(MARTINS, Eliseu. Análise Didática das Demonstrações Contábeis. Rio de Janeiro: Grupo GEN, 2020. E-book. ISBN 9788597025439. Disponível em: https://app.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597025439/. Acesso em: 31 jul. 2024.)
(GITMAN, Lawrence Jeffrey, Princípios de administração financeira, 12. ed. São Paulo, SP: Pearson, 2010. E-book. Disponível em: https://plataforma.bvirtual.com.br. Acesso em: 27 jul. 2024.) 

Considere uma empresa industrial com 50% de dívidas (Passivo Exigível) e 50% de capital próprio em sua Estrutura de Capital, tributada com base em Lucro Real, operando com LAJIR=Lucro Antes dos Juros e do Imposto de Renda, de R$ 700.000,00 no ano e com uma alíquota tributária média (T) = 0,30 ou seja, 30%. Essa empresa manteve um endividamento médio ao longo do ano de R$ 1.000.000,00, obtido com taxa de juros efetiva contratada de 10,0% a.a.

Considere também a taxa de retorno exigida pelos acionistas de 20,0% a.a., e que não há distribuição de Juros Sobre o Capital Próprio. 

Qual será o seu custo de capital em % a.a? 
Alternativas
Q3323512 Administração Geral
Em relação ao risco, associe a coluna da esquerda com a coluna correspondente à direita e, em seguida, escolha a alternativa CORRETA:

(GITMAN, Lawrence Jeffrey. Princípios de administração financeira. 12. ed. São Paulo, SP: Pearson, 2010. E-book. Disponível em: https://plataforma.bvirtual.com.br. Acesso em: 27 jul. 2024.) 

1 - Risco operacional 
2 - Risco financeiro
3 - Risco de liquidez
4 - Risco de câmbio 
5 - Risco tributário

( ) A possibilidade de que advenham mudanças na legislação. Empresas mais sensíveis a essas mudanças são mais arriscadas.
( ) Quanto maior a chance de flutuação indesejada nessa taxa, maior o risco do fluxo de caixa, portanto, menor o valor da empresa ou do investimento. 
( ) Sofre efeito de modo significativo pela extensão e profundidade do mercado em que um investimento costuma ser negociado. 
( ) Seu nível é determinado pela previsibilidade dos fluxos de caixa operacionais da empresa e suas obrigações financeiras de custo fixo.
( ) Está relacionado com a estabilidade das receitas e com a estrutura de seus custos fixos e variáveis.

Assinale a alternativa que apresenta a ordem CORRETA da associação dos termos e suas características e/ou definições: 
Alternativas
Q3323511 Administração Geral
Segundo a teoria financeira, quanto maior o risco, maior o retorno esperado pelos investidores. Gitman (2010) separa as fontes de risco em três tipos: 

a) Riscos da Empresa;
b) Riscos Específicos do Acionista;
c) Riscos da Empresa e do Acionista.
(Fonte: GITMAN, Lawrence Jeffrey. Princípios de administração financeira. 12. ed. São Paulo, SP: Pearson, 2010. Ebook. Disponível em: https://plataforma.bvirtual.com.br. Acesso em: 27 jul. 2024.) 

Assinale a alternativa CORRETA, que apresenta riscos correspondentes aos três tipos, sendo um de cada tipo, em ordem de apresentação: 
Alternativas
Q3321986 Administração Geral
Com base no regulamento regulamento técnico de funcionamento para os serviços de terapia antineoplásica, marque verdadeiro (V) ou falso (F) nas afirmativas abaixo:

(__)Toda terapia antineoplásica deve apresentar rótulo com as seguintes informações: nome do paciente, n.º do leito e registro hospitalar (se for o caso), composição qualitativa e quantitativa de todos os componentes, volume total, data e hora da manipulação, cuidados na administração, prazo de validade, condições de temperatura para conservação e transporte, identificação do responsável pela manipulação, com o registro do conselho profissional.
(__)O Sistema de Garantia da Qualidade para a preparação da terapia antineoplásica deve assegurar apenas: os controles de qualidade necessários para avaliar os produtos, o processo de preparação e a terapia antineoplásica sejam realizados de acordo com procedimentos escritos e os pontos críticos do processo sejam periodicamente avaliados e registrados.
(__)Produtos manipulados para utilização em até 24h, do início da preparação até o término de sua administração, devem atender as disposições estabelecidas neste regulamento, de maneira a reduzir o risco de contaminação inerente ao procedimento.
(__)A Equipe Multiprofissional em Terapia Antineoplásica deve definir especificação técnica detalhada de todos os medicamentos, produtos farmacêuticos e produtos para a saúde necessários à terapia antineoplásica, de modo a garantir que a aquisição atenda corretamente aos padrões de qualidade estabelecidos.

Assinale a sequência CORRETA de cima para baixo.
Alternativas
Q3321948 Administração Geral
O farmacêutico hospitalar, além de assumir ações clínico-assistenciais, é também o responsável por reduzir custos, utilizar eficientemente a tecnologia e os recursos humanos, e desenvolver sistemas seguros de utilização de medicamentos (STORPIRTIS et al., 2008). Com base nos tipos de gestão da farmácia hospitalar, assinale a alternativa CORRETA que corresponde a um dos focos da centrais da gestão clínica.
Alternativas
Q3320333 Administração Geral
O planejamento estratégico é um processo fundamental para definir a direção de uma organização. Nesse contexto, conceitos como visão, missão e análise SWOT são cruciais. Assinale a alternativa CORRETA:
Alternativas
Q3320331 Administração Geral
As ferramentas de gestão da qualidade são técnicas utilizadas para garantir a melhoria contínua dos processos e produtos em uma organização. Assinale a alternativa CORRETA:
Alternativas
Respostas
5481: C
5482: B
5483: A
5484: D
5485: A
5486: D
5487: C
5488: C
5489: E
5490: C
5491: A
5492: C
5493: A
5494: E
5495: E
5496: B
5497: C
5498: D
5499: E
5500: D