Questões de Concurso Sobre administração geral
Foram encontradas 42.284 questões
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Tangará da Serra - MT
Prova:
FUNDATEC - 2025 - Prefeitura de Tangará da Serra - MT - Administrador |
Q3175267
Administração Geral
Entre as ferramentas utilizadas para análise de qualidade, há uma que se caracteriza
por organizar, de forma visual, as causas potenciais de um problema a partir de diferentes ângulos e
perspectivas. Sua estrutura lembra o formato de uma espinha de peixe, com o problema principal
localizado na “cabeça”, e as possíveis causas representadas nos "ramificações". Qual é o nome dessa
ferramenta?
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Tangará da Serra - MT
Prova:
FUNDATEC - 2025 - Prefeitura de Tangará da Serra - MT - Administrador |
Q3175259
Administração Geral
Uma prefeitura está enfrentando desafios para melhorar o transporte público na
cidade. Então, o prefeito decide reunir uma equipe de gestores para definir objetivos claros, como a
redução do tempo médio de espera dos ônibus e a ampliação da cobertura das linhas. Após avaliar a
situação atual, a equipe analisa alternativas, como a contratação de mais veículos, a revisão das rotas
existentes e a integração com outros modais de transporte. Após escolherem a alternativa mais viável,
a prefeitura elabora um plano de ação, detalhando os prazos e os recursos necessários para sua
execução. Essa situação descreve qual função administrativa?
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Tangará da Serra - MT
Prova:
FUNDATEC - 2025 - Prefeitura de Tangará da Serra - MT - Administrador |
Q3175253
Administração Geral
Uma empresa de grande porte enfrenta dificuldades para se adaptar às rápidas
mudanças do mercado, com processos ineficientes e altos custos operacionais. Para superar esses
desafios, decide adotar uma abordagem que envolve a reestruturação completa de seus processos de
negócios, com o objetivo de alcançar melhorias radicais em indicadores críticos, como custo,
qualidade, serviço e velocidade. Essa abordagem implica repensar profundamente como o trabalho é
realizado na organização, buscando soluções inovadoras e rompendo com práticas tradicionais. Qual
é o nome dessa abordagem de gestão?
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Tangará da Serra - MT
Prova:
FUNDATEC - 2025 - Prefeitura de Tangará da Serra - MT - Administrador |
Q3175252
Administração Geral
Relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando os seguintes sistemas e métodos
organizacionais aos seus respectivos conceitos.
Coluna 1
1. Organograma.
2. Fluxograma.
3. Ciclo PDCA.
4. Empowerment.
Coluna 2
( ) Ferramenta de gestão que visa melhorar processos e resolver problemas de forma contínua, possuindo quatro etapas.
( ) Abordagem de gestão que consiste em delegar poder de decisão e autonomia aos funcionários de uma empresa.
( ) Diagrama que representa visualmente um processo, fluxo de trabalho ou algoritmo de computador.
( ) Diagrama que representa a estrutura organizacional de uma empresa, mostrando a hierarquia entre os colaboradores, os departamentos e as suas funções.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Coluna 1
1. Organograma.
2. Fluxograma.
3. Ciclo PDCA.
4. Empowerment.
Coluna 2
( ) Ferramenta de gestão que visa melhorar processos e resolver problemas de forma contínua, possuindo quatro etapas.
( ) Abordagem de gestão que consiste em delegar poder de decisão e autonomia aos funcionários de uma empresa.
( ) Diagrama que representa visualmente um processo, fluxo de trabalho ou algoritmo de computador.
( ) Diagrama que representa a estrutura organizacional de uma empresa, mostrando a hierarquia entre os colaboradores, os departamentos e as suas funções.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Tangará da Serra - MT
Prova:
FUNDATEC - 2025 - Prefeitura de Tangará da Serra - MT - Administrador |
Q3175247
Administração Geral
Uma empresa especializada no desenvolvimento de aplicativos para dispositivos móveis realizou uma análise SWOT e identificou os seguintes elementos internos: dependência excessiva de um único cliente, equipe de suporte técnico insuficiente, carência de expertise em marketing digital e processos internos desestruturados. Esses aspectos devem ser classificados em qual quadrante da matriz SWOT?
Ano: 2025
Banca:
Quadrix
Órgão:
CORE-CE
Prova:
Quadrix - 2025 - CORE-CE - Assistente Administrativo |
Q3174880
Administração Geral
Assinale a opção correta quanto ao planejamento, à
organização, à direção e ao controle.
Ano: 2025
Banca:
Quadrix
Órgão:
CORE-CE
Prova:
Quadrix - 2025 - CORE-CE - Assistente Administrativo |
Q3174879
Administração Geral
As organizações poderão impor alterações no contexto
dos manuais administrativos. Com base nessa informação,
assinale a opção que apresenta o meio de alteração em que
há uma nova edição completa do corpo do manual ou de
seus elementos adicionais, há a substituição da publicação
original do manual, bem como a inclusão de todas
as revisões.
Ano: 2025
Banca:
Quadrix
Órgão:
CORE-CE
Prova:
Quadrix - 2025 - CORE-CE - Assistente Administrativo |
Q3174875
Administração Geral
Manual administrativo é um conjunto de normas,
procedimentos, atividades, funções, objetivos e políticas
que devem ser obedecidos pelos executivos e colaboradores
das organizações. Com base nessa informação assinale a
opção correta.
Q3174679
Administração Geral
Considerando o Referencial Estratégico das Organizações e as
ferramentas de análise do ambiente interno e externo, bem como
de cenários para as organizações, é correto afirmar que
Q3174675
Administração Geral
Em relação às ferramentas e técnicas utilizadas no planejamento e
na melhoria contínua das organizações, relacione as ferramentas
a seguir às respectivas descrições.
1. PDCA (Plan, Do, Check and Act) 2. SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) 3. Design Thinking 4. Método OKR
( ) Abordagem centrada no ser humano. ( ) Abordagem simples e específica para definição de metas. ( ) Abordagem mais ampla para planejamento, podendo englobar outras como, por exemplo, para definição de metas. ( ) Técnica de definição de metas que conecta objetivos qualitativos a resultados específicos.
As descrições correspondem, respectivamente, às ferramentas
1. PDCA (Plan, Do, Check and Act) 2. SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) 3. Design Thinking 4. Método OKR
( ) Abordagem centrada no ser humano. ( ) Abordagem simples e específica para definição de metas. ( ) Abordagem mais ampla para planejamento, podendo englobar outras como, por exemplo, para definição de metas. ( ) Técnica de definição de metas que conecta objetivos qualitativos a resultados específicos.
As descrições correspondem, respectivamente, às ferramentas
Ano: 2025
Banca:
SELECON
Órgão:
SENAPPEN
Prova:
SELECON - 2025 - SENAPPEN - Analista Técnico em Administração |
Q3174318
Administração Geral
A teoria da equidade vincula-se ao processo motivacional,
ancorando-se na comparação que os indivíduos estabelecem
entre suas próprias contribuições e recompensas e aquelas
observadas em outras pessoas. Dentre as referências utilizadas
nas comparações, a que é realizada pela própria pessoa em uma
mesma posição, fora de sua atual organização, denomina-se:
Ano: 2025
Banca:
SELECON
Órgão:
SENAPPEN
Prova:
SELECON - 2025 - SENAPPEN - Analista Técnico em Administração |
Q3174317
Administração Geral
A teoria da motivação proposta por Maslow fundamenta-se
em uma hierarquia de necessidades humanas. Nessa perspectiva,
as necessidades situadas no ápice da pirâmide, cuja satisfação
maximiza as aptidões e as capacidades potenciais do indivíduo,
são denominadas:
Ano: 2025
Banca:
SELECON
Órgão:
SENAPPEN
Prova:
SELECON - 2025 - SENAPPEN - Analista Técnico em Administração |
Q3174316
Administração Geral
Dentre as competências cruciais ao exercício da liderança,
indispensáveis para o êxito na economia global, destaca-se
aquela que capacita os líderes a reconhecer, valorizar e celebrar a
diversidade em suas organizações. Essa habilidade de liderança
é conhecida como:
Ano: 2025
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Prefeitura de Águas de Chapecó - SC
Prova:
OBJETIVA - 2025 - Prefeitura de Águas de Chapecó - SC - Auxiliar Administrativo |
Q3173803
Administração Geral
No que diz respeito às formas de organização
administrativa, assinalar a alternativa que preenche as
lacunas abaixo CORRETAMENTE.
A distinção entre ____________ e __________ baseia−se no número de pessoas jurídicas autônomas competentes para desempenhar tarefas públicas.
A distinção entre ____________ e __________ baseia−se no número de pessoas jurídicas autônomas competentes para desempenhar tarefas públicas.
Ano: 2025
Banca:
Instituto Fênix
Órgão:
Prefeitura de Marema - SC
Prova:
Instituto Fênix - 2025 - Prefeitura de Marema - SC - Orientador Social |
Q3173411
Administração Geral
A Comunicação Não Violenta (CNV), desenvolvida por
Marshall Rosenberg, propõe estratégias para melhorar as
relações interpessoais. Qual dos passos abaixo faz parte do
processo da CNV?
Ano: 2025
Banca:
Fênix Concursos
Órgão:
Prefeitura de Jupiá - SC
Prova:
Fênix Concursos - 2025 - Prefeitura de Jupiá - SC - Auxiliar Administrativo |
Q3172405
Administração Geral
A administração geral envolve o planejamento,
organização, direção e controle, conhecidos como funções
administrativas. Sobre essas funções, assinale a alternativa
correta.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TRF - 6ª REGIÃO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - TRF - 6ª REGIÃO - Técnico Judiciário – Área: Apoio Especializado – Especialidade: Contabilidade |
Q3170089
Administração Geral
Acerca de contribuições teóricas para a gestão da qualidade, do ciclo PDCA, das ferramentas de gestão da qualidade e do modelo contemporâneo de gestão pública no Brasil, julgue o item subsecutivo.
A fase de tomada de decisões decorrentes dos resultados verificados na execução de um projeto diz respeito à etapa D do ciclo PDCA.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TRF - 6ª REGIÃO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - TRF - 6ª REGIÃO - Técnico Judiciário – Área: Apoio Especializado – Especialidade: Contabilidade |
Q3170088
Administração Geral
Acerca de contribuições teóricas para a gestão da qualidade, do ciclo PDCA, das ferramentas de gestão da qualidade e do modelo contemporâneo de gestão pública no Brasil, julgue o item subsecutivo.
A realização do brainstorming visa promover a geração de novas ideias mediante expressões isentas de críticas, com o aproveitamento integral das ideias geradas.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TRF - 6ª REGIÃO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - TRF - 6ª REGIÃO - Técnico Judiciário – Área: Apoio Especializado – Especialidade: Contabilidade |
Q3170087
Administração Geral
Acerca de contribuições teóricas para a gestão da qualidade, do ciclo PDCA, das ferramentas de gestão da qualidade e do modelo contemporâneo de gestão pública no Brasil, julgue o item subsecutivo.
Embora o ciclo PDCA tenha sido desenvolvido por Walter Shewhart, o responsável por sua difusão foi William Edwards Deming.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TRF - 6ª REGIÃO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - TRF - 6ª REGIÃO - Técnico Judiciário – Área: Apoio Especializado – Especialidade: Contabilidade |
Q3170082
Administração Geral
Acerca de equilíbrio organizacional, desafios da gestão de pessoas, motivação e liderança, julgue o item seguinte.
Segundo a teoria motivacional das necessidades humanas, a motivação de cada empregado ancora-se em fatores relacionados ao ambiente externo e ao trabalho do indivíduo.
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