Questões de Concurso Sobre administração geral

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Q6303 Administração Geral
Henry Fayol foi um dos principais formuladores da denominada Teoria Clássica das organizações. Fayol
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Q6302 Administração Geral
A aplicação da perspectiva sistêmica à teoria das organizações, comum durante os anos 60, pretendia integrar os conhecimentos produzidos de forma fragmentária por abordagens precedentes. Sobre a perspectiva sistêmica, considere:

I. A tendência à entropia é uma das principais ameaças que uma organização enfrenta na interação com o ambiente.
II. Na perspectiva sistêmica, o homem, com suas características de personalidade e socialização, é visto como elemento central no equilíbrio, necessariamente instável, entre organizações e ambiente.
III. Um sistema empresarial alcança um estado de equilíbrio integrado quando os diversos subgrupos que o compõem reagem de forma mais ou menos coerente aos estímulos ou ameaças do ambiente.
IV. A principal preocupação da análise sistêmica é reduzir as incongruências e os conflitos entre as metas organizacionais e os interesses individuais, por meio da compreensão das motivações das pessoas para agirem no ambiente de trabalho.
V. Na teoria sistêmica, os papéis funcionais são mais importantes do que as características pessoais para a compreensão do funcionamento das empresas.

Está correto o que se afirma APENAS em
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Q6300 Administração Geral
Inclui-se como princípio central da gestão da qualidade:
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Q6299 Administração Geral
O Planejamento Estratégico

I. enfatiza metas precisas que podem ser alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos.
II. tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo.
III. visa obter um efeito de sinergia entre as capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo.
IV. pressupõe a separação entre fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização.
V. deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão.

Está correto o que se afirma APENAS em
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Q6298 Administração Geral
Segundo os novos modelos das organizações na chamada Sociedade do Conhecimento, constituem as principais características das empresas:
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Q6297 Administração Geral
Segundo o modelo de Eficácia Gerencial de William Reddin (citado por Idalberto Chiavenato, Administração ? Teoria, processo e prática), o bom gerente deve combinar
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Q2955963 Administração Geral

Acerca das estruturas organizacionais e da departamentalização, assinale a opção incorreta.

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Q2955959 Administração Geral

Acerca da técnica do fluxograma, julgue os itens abaixo.

I O fluxograma é uma representação gráfica que mostra, de forma analítica, a seqüência de um trabalho, caracterizando as operações, os responsáveis e(ou) unidades organizacionais envolvidos no processo.

II Um dos objetivos da técnica do fluxograma é permitir maior rapidez e facilidade de entendimento na descrição de métodos administrativos.

III Uma limitação do fluxograma é propiciar, apenas, a análise de métodos administrativos mais simples e específicos.

IV O fluxograma vertical é inadequado para representar rotinas simples de uma unidade organizacional específica.

Estão certos apenas os itens

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Q2955957 Administração Geral

Não constitui atividade de comunicação organizacional o(a)

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Q2955947 Administração Geral

Texto para as questões 31 e 32

Considere as situações hipotéticas descritas a seguir, que se referem aos conceitos de liderança e poder em uma organização.

I Paulo ocupa uma posição de alta gerência na estrutura organizacional do órgão em que trabalha.

II Mesmo sem ocupar posição de gerência, Ana exerce forte influência profissional sobre seus colegas de trabalho, em virtude de seu carisma, talento e competência.

Ainda a partir das situações descritas acima, assinale a opção incorreta.

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Q2955943 Administração Geral

Texto para as questões 31 e 32

Considere as situações hipotéticas descritas a seguir, que se referem aos conceitos de liderança e poder em uma organização.

I Paulo ocupa uma posição de alta gerência na estrutura organizacional do órgão em que trabalha.

II Mesmo sem ocupar posição de gerência, Ana exerce forte influência profissional sobre seus colegas de trabalho, em virtude de seu carisma, talento e competência.

A partir das informações apresentadas nas situações descritas,

assinale a opção correta, com base nas teorias sobre liderança e

poder.

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Q2955939 Administração Geral

A gestão da qualidade no processo envolve basicamente três etapas: eliminação de perdas, eliminação da causa das perdas e otimização do processo. Não constitui atividade característica da etapa de eliminação de perdas o(a)

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Q2955936 Administração Geral

Acerca do processo de mudança organizacional, assinale a opção incorreta.

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Q2955932 Administração Geral

A cultura de uma organização engloba um amplo conjunto de características, símbolos e valores que a tornam, em alguma medida, única. Assinale a opção em que não se identifica característica da cultura de uma organização.

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Q2955915 Administração Geral

Quanto ao planejamento organizacional, assinale a opção correta.

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Q2955907 Administração Geral

Acerca das funções administrativas de planejamento, organização, liderança e controle, assinale a opção incorreta.

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Q2955301 Administração Geral

O tipo de planejamento característico da alta administração é o

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Q2955299 Administração Geral

Entre as vantagens do planejamento está a de que ele

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Q2955297 Administração Geral

Sendo um processo, o planejamento caracteriza-se também por ser

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Q2955293 Administração Geral

De acordo com um critério específico de homogeneidade, o agrupamento das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais é conhecido como

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Respostas
40561: A
40562: C
40563: E
40564: C
40565: B
40566: A
40567: B
40568: A
40569: D
40570: B
40571: C
40572: A
40573: A
40574: B
40575: D
40576: D
40577: D
40578: C
40579: B
40580: D