Questões de Concurso Sobre administração geral

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Q3362946 Administração Geral
A negociação estratégica é um processo dinâmico de comunicação e tomada de decisão, no qual as partes envolvidas buscam alcançar um acordo mutuamente benéfico, conciliando interesses, necessidades e objetivos.
Uma limitação do conceito de barganha em uma negociação estratégica reside no fato de que
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Q3362943 Administração Geral
O planejamento constitui a primeira função do processo administrativo de planejar, organizar, dirigir e controlar.
Uma característica do planejamento estratégico é
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Q3362942 Administração Geral
A administração geral refere-se ao conjunto de conceitos, princípios e práticas essenciais para planejar, organizar, dirigir e controlar recursos em uma organização, visando à eficiência, à eficácia e à otimização dos processos para alcançar os objetivos estratégicos.
Assinale a opção que apresenta corretamente o conceito de eficácia.
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Q3362850 Administração Geral
Em um hospital que utiliza o sistema de dose unitária como modelo de distribuição de medicamentos, qual das seguintes situações caracteriza uma não conformidade grave segundo as boas práticas de dispensação? 
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Q3362847 Administração Geral
Em um hospital, o atendente de farmácia tem papel fundamental no apoio logístico e na organização da dispensação de medicamentos. Considerando os conceitos básicos de farmacologia e os cuidados no ambiente hospitalar, analise as afirmações abaixo:

I - Medicamentos com ação anticolinérgica podem causar efeitos como boca seca, constipação e retenção urinária.
II - A via de administração de um fármaco influencia diretamente na sua biodisponibilidade.
III - Na farmácia hospitalar, é permitido ao atendente orientar pacientes quanto a reações adversas dos medicamentos prescritos.
IV - Medicamentos de alta vigilância exigem controle mais rigoroso e devem ser separados fisicamente dos demais na farmácia.
V - Interações medicamentosas são responsabilidade exclusiva do médico prescritor e não precisam ser comunicadas pela farmácia.

Com base nessas informações, assinale a alternativa correta: 
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Q3362592 Administração Geral
As estratégias adotadas pelas empresas buscam obter vantagens competitivas. Quanto mais acuradas forem as suposições e as hipóteses de como a competição no mercado evoluirá, maior a probabilidade de as estratégias competitivas implementadas pela empresa resultarem em vantagens competitivas. Por isso, a tomada de decisão se caracteriza como processo encadeado que se apoia em aspectos cognitivos de coleta, análise e julgamento de dados, em busca de identificar os componentes da decisão para entender o movimento estratégico organizacional. Assim, sobre estratégias competitivas, jogos e movimentos estratégicos, analise as afirmativas a seguir.

I. A racionalidade organizacional, orientada para as metas da organização, estabelece uma relação de complementaridade com a racionalidade limitada dos indivíduos, na medida em que se observa um domínio restrito para o seu desenvolvimento. Por isso, no planejamento organizacional há uma preocupação dos gestores com o movimento do estado presente dos negócios para certos estados futuros. Porém, como o futuro é incerto e a informação sobre o presente é incompleta (assimetria de informações), o planejamento requer premissas sobre a organização e seu ambiente, no presente e no futuro.
II. Para formulação de estratégias competitivas, pode ser útil a adoção de um plano formal construído com base em respostas obtidas por meio de perguntas orientadoras, quais sejam: onde estamos? (diagnóstico); para onde iremos? (objetivos); como iremos? (políticas e estratégias); e quanto recurso financeiro se deve alocar em cada alternativa? (orçamento/metas quantitativas).
III. Na construção de estratégias competitivas, como um exercício de tomada de decisões, os jogos têm por objetivo reproduzir parcialmente e de forma simplificada uma situação que poderia ser real. Dessa forma, por meio dos jogos de empresas, observa-se como os indivíduos processam as informações recebidas e tomam decisões em um ambiente similar ao de uma organização.

Está correto o que se afirma em
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Ano: 2025 Banca: CPCON Órgão: UEPB Prova: CPCON - 2025 - UEPB - Assistente Administrativo |
Q3360725 Administração Geral
A tomada de decisão é um processo recorrente dentro do ambiente organizacional. Os profissionais se deparam com a necessidade de escolha entre diferentes alternativas ou possibilidades diante de um problema ou oportunidade. O processo de tomada de decisão pode ser entendido a partir de etapas sequenciais. A etapa na qual o decisor determina exatamente o que é importante na resolução do problema, a partir de seus valores, interesses e outras preferências, pode ser denominada como: 
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Ano: 2025 Banca: CPCON Órgão: UEPB Prova: CPCON - 2025 - UEPB - Assistente Administrativo |
Q3360723 Administração Geral
O ambiente organizacional é dinâmico e as organizações constantemente sofrem pressões internas e externas para mudar. Acapacidade de compreender e administrar as mudanças é uma característica de organizações eficazes. As diferenças entre aquilo que um indivíduo, uma unidade ou uma organização deseja e o que está efetivamente sendo realizado são uma pressão interna que se pose chamar de:
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Ano: 2025 Banca: CPCON Órgão: UEPB Prova: CPCON - 2025 - UEPB - Assistente Administrativo |
Q3360722 Administração Geral
A atividade de controlar diz respeito à manutenção de um sistema dentro de um padrão de comportamento. Assim, a função administrativa de controle busca gerar informações sobre a execução das atividades organizacionais, a fim de garantir o cumprimento dos objetivos estabelecidos. Um sistema de controle eficaz tem preocupação com aquilo que é essencial, com os desvios que necessitam de alguma ação gerencial, característica denominada:
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Ano: 2025 Banca: CPCON Órgão: UEPB Prova: CPCON - 2025 - UEPB - Assistente Administrativo |
Q3360720 Administração Geral
Afunção administrativa de organização é responsável pela distribuição de tarefas e recursos dentro do ambiente organizacional, a fim de alcançar os objetivos estabelecidos no planejamento. Dentre os elementos do processo de organização, o grau em que as tarefas são divididas e padronizadas visando a rapidez e eficiência para que possam ser aprendidas e realizadas corresponde ao conceito de:
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Ano: 2025 Banca: CPCON Órgão: UEPB Prova: CPCON - 2025 - UEPB - Assistente Administrativo |
Q3360719 Administração Geral
A função administrativa de planejamento é responsável pelo estabelecimento de objetivos a serem realizados pela organização e pela criação de planos que viabilizem a consecução de tais objetivos. Os planos podem ser classificados quanto ao seu horizonte temporal. Os planos estratégicos são caracterizados por um horizonte temporal: 
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Ano: 2025 Banca: CPCON Órgão: UEPB Prova: CPCON - 2025 - UEPB - Assistente Administrativo |
Q3360717 Administração Geral
É possível analisar uma organização e identificar diferentes níveis organizacionais, de acordo com o âmbito das atividades desenvolvidas pelos profissionais que ali atuam. O nível mais baixo da organização, responsável pela coordenação do trabalho rotineiro dos indivíduos, com ênfase no curto prazo, especialmente no que diz respeito à execução de atividades e tarefas cotidianas, é denominado:
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Q3358653 Administração Geral
Garantir a qualidade na manipulação de fórmulas magistrais é uma prática em uma farmácia de manipulação. A validação dos equipamentos é uma etapa prioritária. Sobre as boas práticas em manipulação, marque V, para as afirmativas verdadeiras, e F, para as falsas:

(__)Validar equipamentos de manipulação assegura a precisão das formulações.
(__)Manipular fórmulas sem registro de lote é permitido para pequenas quantidades.
(__)Controlar a qualidade das matérias-primas previne erros na manipulação.
(__)A limpeza regular dos equipamentos não influencia na segurança do produto.

Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta dos itens acima, de cima para baixo: 
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Q3356069 Administração Geral

O Jardim Botânico do Rio de Janeiro está implementando seu novo planejamento estratégico 2024-2028, com foco em sustentabilidade e inovação tecnológica. Considerando as modernas metodologias de planejamento estratégico e sua aplicação em instituições científicas, analise as assertivas a seguir:




I. A matriz SWOT aplicada a instituições científicas deve considerar o impacto das redes internacionais de pesquisa como uma força ou fraqueza, dependendo do grau de inserção da instituição nestas redes.


II. A análise de cenários em instituições de pesquisa deve incorporar variáveis tecnológicas disruptivas como inteligência artificial e big data, mesmo que ainda não diretamente aplicáveis à instituição.


III. Os objetivos estratégicos devem ser definidos após a análise ambiental, utilizando a metodologia SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).




É correto o que se afirma em: 

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Q3356067 Administração Geral

Considerando as principais ferramentas de gestão e sua aplicação em instituições científicas, analise as afirmativas a seguir:



I. O ciclo PDCA, aplicado à gestão de coleções botânicas, deve incorporar na fase de planejamento (P), a análise de impacto ambiental e sustentabilidade.


II. A ferramenta 5W2H, quando aplicada a projetos de pesquisa científica, deve incluir na dimensão "How Much" não apenas custos diretos, mas também o valor da propriedade intelectual potencialmente gerada.


III. A metodologia Kanban em instituições de pesquisa deve considerar os diferentes tempos de ciclo entre atividades administrativas e experimentais.



É correto o que se afirma em:

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Q3356064 Administração Geral

O Jardim Botânico do Rio de Janeiro (JBRJ) está em fase de elaboração de seu planejamento estratégico para os próximos cinco anos. A alta administração do JBRJ, preocupada com as constantes mudanças no ambiente externo, busca uma abordagem de planejamento que permita maior flexibilidade e adaptação. Nesse contexto, considerando as diferentes abordagens de planejamento estratégico, analise as assertivas a seguir e a relação proposta entre elas:



I. A adoção de um modelo de planejamento estratégico emergente, que valoriza o aprendizado contínuo e a adaptação às mudanças, é recomendada para o JBRJ.


PORQUE


II. Em um ambiente dinâmico e incerto, como o da pesquisa e conservação ambiental, a capacidade de resposta e a flexibilidade são mais importantes do que a aderência rígida a um plano pré-definido.



A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

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Q3355920 Administração Geral
A gestão da inovação é um fator crítico para o sucesso de instituições científicas como o Jardim Botânico do Rio de Janeiro. Considerando os conceitos de inovação aberta, inovação fechada e inovação reversa, analise as assertivas a seguir e a relação proposta entre elas.

I.A adoção de um modelo de inovação aberta, com a colaboração de startups, universidades e outras instituições, pode ampliar as capacidades de inovação do JBRJ e acelerar o desenvolvimento de novas soluções.

PORQUE

II.A inovação fechada, baseada exclusivamente em recursos e competências internas, é a mais adequada para instituições que lidam com informações sensíveis e estratégicas, como é o caso do JBRJ.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
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Q3355908 Administração Geral
O Jardim Botânico do Rio de Janeiro está inserido em um ecossistema de inovação que envolve universidades, institutos de pesquisa, empresas e órgãos governamentais. Considerando os conceitos de sistemas de inovação e arranjos produtivos locais (APLs), analise as afirmativas a seguir:

I.O JBRJ pode ser considerado um ator-chave no sistema regional de inovação do Rio de Janeiro, atuando como um centro de excelência em pesquisa botânica e conservação da biodiversidade, e contribuindo para a formação de recursos humanos qualificados.
II.A interação do JBRJ com empresas de base tecnológica, por meio de parcerias e projetos conjuntos, pode fortalecer o APL de biotecnologia do Rio de Janeiro, gerando inovação e desenvolvimento econômico para a região.
III.A participação do JBRJ em redes internacionais de pesquisa e conservação, como a Botanic Gardens Conservation International (BGCI), amplia seu acesso a conhecimentos e tecnologias, fortalecendo sua capacidade de inovação.

É correto o que se afirma em:
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Q3355904 Administração Geral
No contexto de uma instituição que integra pesquisa científica e conservação ambiental, analise as assertivas a seguir sobre tipologias de inovação:

I. A implementação de um sistema de inteligência artificial para identificação automática de espécies botânicas, que revoluciona o processo tradicional de catalogação, caracteriza uma inovação disruptiva por criar um novo paradigma na taxonomia vegetal.
II. O desenvolvimento de um método biotecnológico que aumenta em 200% a eficiência na preservação de sementes representa uma inovação radical, pois estabelece uma ruptura significativa com as técnicas existentes.
III. A adaptação de tecnologias IoT (Internet das Coisas) para monitoramento climático do arboreto, que melhora em 40% a precisão dos dados coletados, configura uma inovação incremental por aperfeiçoar processos já estabelecidos.
IV. A criação de um marketplace digital para comercialização de mudas certificadas, que cria um novo modelo de negócios para a instituição, representa uma inovação de valor por estabelecer um novo mercado sem precedentes no setor público.

É correto o que se afirma em:
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Q3355902 Administração Geral
Em um processo de reestruturação organizacional de uma instituição científica, as etapas de organização devem ser implementadas na seguinte ordem:
Alternativas
Respostas
3721: B
3722: A
3723: D
3724: E
3725: D
3726: A
3727: D
3728: C
3729: E
3730: A
3731: A
3732: D
3733: A
3734: B
3735: B
3736: D
3737: A
3738: B
3739: E
3740: C