Questões de Concurso Sobre administração geral

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Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: FINEP
Q1213566 Administração Geral
Para alguns teóricos da Administração, a organização é entendida como um conjunto de duas ou mais pessoas inseridas numa estrutura aberta ao meio externo, trabalhando em conjunto e de modo coordenado para alcançar objetivos. 

Com base nesse conceito, a organização é inscrita sob a ótica da abordagem
Alternativas
Ano: 2011 Banca: NC-UFPR Órgão: Prefeitura de Balsa Nova - PR
Q1212746 Administração Geral
As ações voltadas à administração da qualidade também envolvem custos. Em relação a eles, identifique as afirmativas a seguir como verdadeiras (V) ou falsas (F):    ( ) A manutenção preventiva é um custo dos defeitos que ocorrem depois da entrega do produto ou serviço. 
( ) O comprometimento da imagem da organização é um custo de aferição da qualidade do sistema de produção de bens ou serviços. 
( ) O planejamento do processo de controle da qualidade é um custo para evitar a ocorrência de erros e defeitos. 
( ) A inspeção é um custo de aferição da qualidade do sistema de produção de bens e serviços.    Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.   
Alternativas
Ano: 2011 Banca: NC-UFPR Órgão: Prefeitura de Balsa Nova - PR
Q1212693 Administração Geral
Em relação às definições da ideia de qualidade, numere a coluna da direita de acordo com sua correspondência com a da esquerda.    1. Excelência.                       ( ) Qualidade de projeto e ausência de deficiências. 
2. Valor.                                 ( ) Qualidade como luxo, com utilização de materiais ou serviços raros. 
3. Conformidade.                 ( ) Distingue-se pela superioridade em relação aos semelhantes. 
4. Regularidade.                   ( ) Grau de identidade entre o produto ou serviço em relação às suas especificações. 
5. Adequação ao uso.         ( ) Produtos ou serviços idênticos e uniformes.  
  Assinale alternativa que apresenta a numeração correta na coluna da direita, de cima para baixo. 
Alternativas
Ano: 2011 Banca: IBFC Órgão: CRA-SP
Q1211791 Administração Geral
A renda dos Conselhos Regionais de Administração é constituída pelas seguintes fontes, exceto:
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Ano: 2011 Banca: PROGEP Órgão: UFPR
Q1209683 Administração Geral
Sobre as diferentes bases de poder nas organizações, é correto afirmar:
Alternativas
Ano: 2011 Banca: ISAE Órgão: AL-AM
Q1209458 Administração Geral
Para explicar o comportamento humano no que concerne à sua motivação no ambiente de trabalho, Frederick Herzberg formulou a Teoria dos Dois Fatores, na qual descreve e agrupa fatores capazes de motivar e desmotivar as pessoas no desenvolvimento de suas atividades profissionais. Com relação a essa teoria, analise as afirmativas a seguir. 
I. O autor descreve os fatores nos grupos de “fatores higiênicos” e “fatores motivacionais”, sendo que não são opostos entre si e um não é capaz de “resolver” o outro. Dessa forma, fatores higiênicos excelentes não são capazes de suprir carências de fatores motivacionais e vice-versa. II. Fatores higiênicos são capazes de gerar a insatisfação do ser humano na organização. Fatores motivacionais, a sua satisfação. Por isso, podem ser chamados, respectivamente, de fatores insatisfacientes e fatores satisfacientes.  III. Condições de trabalho, benefícios sociais e salário estão no grupo de fatores satisfacientes. 
Assinale:
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Ano: 2011 Banca: IDECAN Órgão: Prefeitura de Carangola - MG
Q1207285 Administração Geral
Sobre delegação e descentralização, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
(   ) A descentralização gera muitos problemas aos cargos hierárquicos.
(   ) A descentralização permite aos cargos superiores mais tempo para pensarem estrategicamente.
(   ) A delegação é a transferência de poderes para um subordinado, gerando maiores responsabilidades.
A sequência está correta em 
Alternativas
Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: FINEP
Q1206628 Administração Geral
A importância de qualquer ponto forte ou ponto fraco de uma empresa, para sua vantagem competitiva, depende necessariamente de como tais pontos influenciarão os dois tipos básicos de vantagem competitiva. Um desses tipos básicos de vantagem é o baixo custo relativamente à concorrência, e o outro é a(o)
Alternativas
Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: FINEP
Q1206626 Administração Geral
A liderança em custos baixos é uma estratégia competitiva empresarial. Tal estratégia certamente NÃO é decorrente de
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Ano: 2011 Banca: CONSULPLAN Órgão: CREA-RJ
Q1206588 Administração Geral
“Técnica utilizada no contexto do planejamento estratégico, por meio da qual a organização compara o seu desempenho com o de outra, buscando as melhores práticas da administração, como forma de identificar e ganhar vantagens competitivas.” Trata-se de:  
Alternativas
Ano: 2011 Banca: FUNCERN Órgão: MPE-RJ
Q1204996 Administração Geral
Sobre os regulamentos administrativos, é correto afirmar que:
Alternativas
Ano: 2011 Banca: FEPESE Órgão: CIDASC
Q1201690 Administração Geral
A cada dia que passa nos tornamos mais dependentes dos gadgets, sem os quais as tarefas do dia a dia, para a maioria das pessoas, seriam muito mais morosas e difíceis. Assinale a alternativa que indica o significado da expressão gadgets a que nos referimos.
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Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: BR Distribuidora
Q1201528 Administração Geral
No planejamento estratégico de uma organização, a declaração formal da missão tem como consequência a
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Ano: 2011 Banca: CONSULPLAN Órgão: CESAN
Q1201406 Administração Geral
Sobre delegação e centralização, analise:
I - A centralização aumenta o nível de controle das atividades empresariais.
II - A delegação não oferece condições para tomada de decisões pelos colaboradores.
III - Para ajudar na motivação e participação dos colaboradores, é utilizado o recurso de descentralização. IV. A delegação permite maior produtividade da equipe de trabalho.
Estão corretas apenas as afirmativas: 
Alternativas
Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: BR Distribuidora
Q1201255 Administração Geral
Apesar de a prevenção ser a melhor maneira de evitar uma crise de imagem, quando a crise acontece, o departamento de comunicação tem um papel fundamental na administração da situação negativa. NÃO cabe ao departamento de comunicação na administração da crise 
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Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: EBC
Q1199195 Administração Geral
Com relação ao conflito no ambiente de trabalho, julgue o item subsecutivo.
Em relação à tipologia de funcionalidade de conflitos, entende-se que o conflito de tarefa está relacionado à forma como o trabalho é executado; o de relacionamento está associado às relações interpessoais; e o de processo, ao conteúdo e aos objetivos do trabalho.
Alternativas
Ano: 2011 Banca: NC-UFPR Órgão: Prefeitura de Matinhos - PR
Q1196897 Administração Geral
Numa fábrica de produtos químicos, o chefe de recursos humanos detectou que os funcionários estão desmotivados e pouco comprometidos com os objetivos da organização. Através de uma pesquisa, constatou-se que as causas desse clima organizacional adverso residem no fato de que as necessidades sociais do grupo de trabalhadores não estavam sendo atendidas. Considerando o exposto, assinale a alternativa correta em relação ao que deve ser feito para minimizar tal problema.
Alternativas
Ano: 2011 Banca: CONSULPLAN Órgão: CESAN
Q1195070 Administração Geral
Os administradores participam no processo de administração executando funções identificadas para alcançar os objetivos definidos pela organização. Marque a alternativa que contempla corretamente essas funções: 
Alternativas
Ano: 2011 Banca: CONSULPLAN Órgão: CESAN
Q1194910 Administração Geral
Os administradores podem ser classificados pelo nível que ocupam na organização e pelo âmbito das atividades pelas quais são responsáveis. Com relação à posição que ocupam na estrutura organizacional, marque a alternativa que contempla corretamente esses níveis: 
Alternativas
Ano: 2011 Banca: FUNJAB-SC Órgão: CRA-SC
Q1190323 Administração Geral
 Assinale a alternativa CORRETA.
No caso de Procedimento Administrativo de Cobrança de débitos junto aos conselhos regionais de Administração:
Alternativas
Respostas
37201: B
37202: C
37203: A
37204: D
37205: A
37206: C
37207: E
37208: B
37209: E
37210: B
37211: A
37212: C
37213: C
37214: C
37215: D
37216: E
37217: B
37218: D
37219: C
37220: C