Questões de Administração Geral para Concurso - Página 1865

Q206436

Ano: 2011 Banca: TJ-SC Órgão: TJ-SC Prova: TJ-SC - 2011 - TJ-SC - Analista Administrativo |

Q206436 Administração Geral

Dos requisitos indispensáveis ao exercício profissional do analista de O&M, qual das alternativas abaixo é INCORRETA:

A

Ter conhecimentos técnicos sobre processamento, métodos, técnicas e instrumentos de análise administrativa.

B

Ser autoritário e decidir individualmente os problemas organizacionais.

C

Ser criativo, hábil e autoconfiante.

D

Ser de fácil relacionamento humano.

E

Saber ouvir, observar, argumentar e influenciar terceiros.

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Q206435

Ano: 2011 Banca: TJ-SC Órgão: TJ-SC Prova: TJ-SC - 2011 - TJ-SC - Analista Administrativo |

Q206435 Administração Geral

Formulário é o instrumento de base que recebe uma informação para seu armazenamento, recuperação, leitura e interpretação. Dentre os objetivos do formulário podemos afirmar:

I - Proporcionar um fluxo de informações racional, adequado e dinâmico.

II - Uniformizar procedimentos de registro e manutenção de informações.

III - Estabelecer padrões para o relacionamento entre os dados existentes e as formas alternativas de sintetização ou consolidação das informações disponíveis.

IV - Minimizar o nível de repetição das informações.

V - Facilitar a execução de controles sobre as operações das áreas e da empresa como um todo.

Assinale a alternativa correta.

A

As proposições II e III estão corretas.

B

As proposições I, III e V estão corretas.

C

As proposições II,III e V estão corretas.

D

As proposições I, II e V estão corretas.

E

Todas as proposições estão corretas.

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Q206433

Ano: 2011 Banca: TJ-SC Órgão: TJ-SC Prova: TJ-SC - 2011 - TJ-SC - Analista Administrativo |

Q206433 Administração Geral

A delegação de poderes é o ato de se atribuir a um subordinado parte da execução de um trabalho.
A delegação de poder se fará com o tipo de autoridade que está sendo delegada. Analise as proposições abaixo.

I - Autoridade legal: é aquela estabelecida juridicamente.

II - Autoridade executiva: é a parcela que será considerada no momento da delegação da autoridade dentro da organização, será a que vai estabelecer a relação chefe/subordinado.

III - Autoridade técnica: é a do perito, do especialista, é estabelecida pelo conhecimento e é inseparável do indivíduo.

IV - Autoridade de trânsito: é aquela que distribui a autoridade dentro da organização.

V - Autoridade secundária: é aquela que recebe a segunda delegação de poder.

Assinale a alternativa correta.

A

As proposições I, II e III estão corretas.

B

As proposições I, II e V estão corretas.

C

As proposições I, III e IV estão corretas.

D

As proposições II,III e V estão corretas.

E

Todas as proposições estão corretas.

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Q206431

Ano: 2011 Banca: TJ-SC Órgão: TJ-SC Prova: TJ-SC - 2011 - TJ-SC - Analista Administrativo |

Q206431 Administração Geral

Os tipos de subordinação funcional definem como se reportam as áreas ou estruturas organizacionais entre si e podem ser principalmente de três tipos. Assinale a alternativa correta:

A

Linha, assessoria (linha-staff) e funcional.

B

Linha, assessoria (linha-staff) e sistêmica.

C

Linha, assessoria (linha-staff) e clássica.

D

Assessoria (linha-staff), sistêmica e clássica.

E

Nenhuma das alternativas é correta.

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Q206430

Ano: 2011 Banca: TJ-SC Órgão: TJ-SC Prova: TJ-SC - 2011 - TJ-SC - Analista Administrativo |

Q206430 Administração Geral

Os organogramas possuem como objetivo definir e estabelecer dentro de uma organização:

A

O tipo de relação de autoridade.

B

Os níveis hierárquicos.

C

As relações funcionais.

D

A divisão do trabalho.

E

Todas as alternativas estão corretas.

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Q206404

Ano: 2011 Banca: TJ-SC Órgão: TJ-SC Prova: TJ-SC - 2011 - TJ-SC - Analista Administrativo |

Q206404 Administração Geral

Sobre o clima organizacional é INCORRETO afirmar que

A

Clima organizacional é a qualidade ou propriedade do ambiente organizacional que é percebida ou experimentada pelos membros da organização.

B

O clima organizacional refere-se às propriedades motivacionais do ambiente organizacional.

C

Clima organizacional é o ambiente interno existente entre os membros de uma organização.

D

Não existe nenhuma relação entre o clima organizacional e o grau de motivação dos membros de uma organização.

E

Nenhuma afirmativa está correta.

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Q206401

Ano: 2011 Banca: TJ-SC Órgão: TJ-SC Prova: TJ-SC - 2011 - TJ-SC - Analista Administrativo |

Q206401 Administração Geral

Nas organizações mais bem sucedidas do mundo, a área de comunicação interna recebe a máxima prioridade. Analise as proposições abaixo.

I - Dado é um registro ou anotação a respeito de um determinado evento ou ocorrência.

II - Emissor ou fonte é a pessoa, coisa ou processo que emite uma mensagem.

III - Informação é o conjunto de dados com um determinado significado.

IV - Ruído é uma interferência estranha que afeta a mensagem. É um elemento prejudicial ao processo de comunicação.

V - Comunicação é o processo de transmissão de uma informação de uma pessoa para outra, sendo então compartilhada por ambas.

Assinale a alternativa correta.

A

As proposições I, II, III e V estão corretas.

B

As proposições I, II, III e IV estão corretas.

C

As proposições II, III, IV e V estão corretas.

D

Somente as proposições I e V estão corretas.

E

Todas as proposições estão corretas.

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Q206399

Ano: 2011 Banca: TJ-SC Órgão: TJ-SC Prova: TJ-SC - 2011 - TJ-SC - Analista Administrativo |

Q206399 Administração Geral

A Teoria de “Motivação de Maslow” afirma que as necessidades humanas não satisfeitas influenciam o comportamento das pessoas. Segundo Maslow, as necessidades humanas são classificadas em:

A

Fisiológicas, de segurança, sociais, de estima e de auto-realização.

B

Fisiológicas, de segurança, políticas, ambientais e de auto-realização.

C

Fisiológicas, sociais, ambientais, políticas e financeiras.

D

Fisiológicas, sociais, ambientais, políticas e organizacionais.

E

Nenhuma das alternativas acima.

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Q206398

Ano: 2011 Banca: TJ-SC Órgão: TJ-SC Prova: TJ-SC - 2011 - TJ-SC - Analista Administrativo |

Q206398 Administração Geral

Quando um colaborador é admitido em uma organização é desejável que ele passe por um processo de “integração funcional”. Assinale a alternativa INCORRETA:

A

No processo de integração funcional, a organização não procura induzir e/ou alterar o comportamento do novo empregado – pois isto é proibido por Lei.

B

Integração funcional é uma espécie de cerimônia de iniciação e de aculturamento às práticas e filosofias predominantes na organização.

C

É a maneira pela qual a organização recebe os novos participantes e os integra à sua cultura organizacional.

D

Objetiva fazer com que o novo participante aprenda e incorpore os valores, normas e padrões de comportamento da organização.

E

Quanto mais rígida uma organização, tanto maior a necessidade de um processo de integração mais demorado e capaz de adaptar e ajustar o novo membro às expectativas da cultura predominante.

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Q205955

Ano: 2011 Banca: FESMIP-BA Órgão: MPE-BA Prova: FESMIP-BA - 2011 - MPE-BA - Assistente Administrativo - Salvador |

Q205955 Administração Geral

O Planejamento Estratégico é

A

ação desenvolvida continuadamente nos níveis hierárquicos inferiores, tendo como principal finalidade a utilização eficiente de estratégias previamente fixadas pela política institucional da organização.

B

o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa.

C

a realização contínua de alguma atividade em que o foco é trabalhar junto aos funcionários, implementando os planos específicos definidos pela gerência.

D

o processo que tem por objetivo otimizar determinada área de resultado e não a empresa em sua totalidade.

E

uma ferramenta administrativa que visa à valorização imediata dos recursos humanos da empresa.

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Q205952

Ano: 2011 Banca: FESMIP-BA Órgão: MPE-BA Prova: FESMIP-BA - 2011 - MPE-BA - Assistente Administrativo - Salvador |

Q205952 Administração Geral

Sobre as vantagens da estrutura informal, pode-se afirmar:

A

Proporciona lentidão no processo decisório.

B

Valoriza excessivamente as normas e os regulamentos.

C

Adota a rigidez e o respeito à hierarquia e aos centros de poder.

D

Agrupa as atividades de acordo com as metas organizacionais da empresa.

E

Promove condições motivadoras para a realização das tarefas estabelecidas.

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Q205951

Ano: 2011 Banca: FESMIP-BA Órgão: MPE-BA Prova: FESMIP-BA - 2011 - MPE-BA - Assistente Administrativo - Salvador |

Q205951 Administração Geral

Hierarquia de processo é uma maneira de arrumar os processos organizacionais na empresa.

Numere a segunda coluna de acordo com a primeira, estabelecendo a relação entre elas.

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A alternativa que contém a sequência correta, de cima para baixo, é a

A

I II III IV

B

II I III IV

C

III I IV II

D

IV I III II

E

IV II I III

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Q205950

Ano: 2011 Banca: FESMIP-BA Órgão: MPE-BA Prova: FESMIP-BA - 2011 - MPE-BA - Assistente Administrativo - Salvador |

Q205950 Administração Geral

Sobre processos organizacionais, é verdadeiro o que se afirma em

A

A diferenciação do produto é o elemento fundamental para a classificação do processo organizacional.

B

A missão, os valores e os projetos que, interligados, irão resultar em uma estrutura organizacional delineada para fornecer serviços constituem os elementos que caracterizam o processo organizacional.

C

A melhoria da estrutura informal da empresa é objetivo do processo organizacional.

D

O processo organizacional é uma atividade exclusivamente de natureza externa à organização.

E

Os processos organizacionais são constituídos por um conjunto de atividades, que envolvem pessoas, equipamentos, procedimentos e informações e, quando executados, se transformam em entrada e saída, agregam valor e produzem resultado repetidas vezes.

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Q205949

Ano: 2011 Banca: FESMIP-BA Órgão: MPE-BA Prova: FESMIP-BA - 2011 - MPE-BA - Assistente Administrativo - Salvador |

Q205949 Administração Geral

Agrupar funções comuns ou atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional é a característica do tipo de departamentalização por

A

cliente.

B

função.

C

projeto.

D

processo.

E

quantidade.

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Q205948

Ano: 2011 Banca: FESMIP-BA Órgão: MPE-BA Prova: FESMIP-BA - 2011 - MPE-BA - Assistente Administrativo - Salvador |

Q205948 Administração Geral

Segundo Djalma Rebouças (2010), os critérios para departamentalização das atividades de uma organização são traçados por

A

objetivo, técnica, clientes, quantidade, responsabilidade e controle.

B

divisão do trabalho, especialização, autoridade, qualidade, quantidade e projeto.

C

Especialização, produto, técnica, atividades operacionais, serviço e autoridade.

D

Quantidade, controle, atividades administrativas, clientes, localização e técnica.

E

função ou atividades similares, clientes, produto ou serviços, localização geográfica, processo e projetos.

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Q205947

Ano: 2011 Banca: FESMIP-BA Órgão: MPE-BA Prova: FESMIP-BA - 2011 - MPE-BA - Assistente Administrativo - Salvador |

Q205947 Administração Geral

Para os autores clássicos, a especialização pode ocorrer em dois sentidos: vertical e horizontal.

Assim sendo, é correto afirmar que a especialização

A

vertical ocorre quando se verifica a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão ou chefia, acrescentando mais níveis hierárquicos na estrutura.

B

horizontal corresponde a um aumento na qualidade da supervisão ou chefia, acrescentando mais níveis hierárquicos na estrutura.

C

vertical se faz com base no maior número de órgãos especializados, no mesmo nível hierárquico.

D

horizontal tem a base no desdobramento da autoridade e da hierarquia.

E

vertical é conhecida pela sua tendência de criar departamentos ou divisões.

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Q205946

Ano: 2011 Banca: FESMIP-BA Órgão: MPE-BA Prova: FESMIP-BA - 2011 - MPE-BA - Assistente Administrativo - Salvador |

Q205946 Administração Geral

Sobre arranjo organizacional e seus tipos de estrutura, pode-se afirmar:

A

A estrutura organizacional é representada, graficamente, pelo funcionograma da organização, que estabelece a estrutura formal em um determinado momento.

B

O tipo de estrutura organizacional é formal e informal sendo que a estrutura informal é composta pela rede de relações sociais e pessoais e a estrutura formal pode ser representada pelo organograma e é deliberadamente planejada, promovendo, assim, uma melhor supervisão técnica.

C

A principal característica das organizações formais está na descontração das relações de trabalho e da flexibilidade estrutural, utiliza como representação gráfica a estrutura linha-staff.

D

A maioria das organizações utiliza a representação gráfica matricial por ser mais simples e adaptável a qualquer tipo organizacional.

E

As organizações formais ou burocráticas utilizam a estrutura matricial, que tem como característica básica a flexibilidade e a descentralização da unidade de comando.

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Q205945

Ano: 2011 Banca: FESMIP-BA Órgão: MPE-BA Prova: FESMIP-BA - 2011 - MPE-BA - Assistente Administrativo - Salvador |

Q205945 Administração Geral

As organizações formais constituem um modo de agrupamento social, estabelecido de maneira deliberada ou proposital, para alcançar objetivos específicos.

A alternativa que apresenta uma das principais características da organização formal é a

A

Estrutura organizacional baseada na departamentalização matricial.

B

Flexibilidade nas atribuições de responsabilidades.

C

Valorização dos recursos humanos.

D

Decisões integradas.

E

Divisão do trabalho.

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Q205944

Ano: 2011 Banca: FESMIP-BA Órgão: MPE-BA Prova: FESMIP-BA - 2011 - MPE-BA - Assistente Administrativo - Salvador |

Q205944 Administração Geral

Com base na atitude e na visão interativa do planejamento, Ankoff (1974) apresenta quatro tipos específicos do planejamento, que estão devidamente denominados em

A

Participativo, Coordenado, Integrado e Permanente.

B

Descentralizado, Delegado, Adaptável e Operacional.

C

Participativo, Centralizado, Coordenado e Delegado.

D

Integrado, Permanente, Descentralizado e Mutável.

E

Coordenado, Delegado, Integrado e Mutável.

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Q205943

Ano: 2011 Banca: FESMIP-BA Órgão: MPE-BA Prova: FESMIP-BA - 2011 - MPE-BA - Assistente Administrativo - Salvador |

Q205943 Administração Geral

Segundo Djalma Rebouças (2004), constituem como elementos básicos para o processo de elaboração de um Planejamento Estratégico os contidos na alternativa

A

Previsão, planejamento tático, visão e comunicação.

B

Missão, visão, valores e desenvolvimento de estratégias.

C

Objetivos institucionais, previsão, comunicação e valores.

D

Definição da política institucional, hierarquia, objetivos estratégicos e previsão.

E

Definição dos objetivos a curto prazo, valores, hierarquia e objetivos estratégicos.

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Questões de Concurso Sobre administração geral

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